品牌營銷策劃戰(zhàn)略
品牌營銷策劃戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容
品牌營銷策劃戰(zhàn)略
第一部分 市場與戰(zhàn)略
1啥是戰(zhàn)略?孫子曰: 上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.
戰(zhàn)略就是遠(yuǎn)見,就是目標(biāo),就是今天要做的是保證明天勝利的事情。
2教育企業(yè)大市場品牌戰(zhàn)略是什么?是以德服人,例子:圣人孔子,釋迦牟尼佛等等。
子曰:“無為而治者,其舜也與?夫何為哉?恭己正南面而已矣。“
【譯文】 孔子說:“不發(fā)號施令就能治理好天下的人,只有舜吧!他做了些什么呢?只不過是莊嚴(yán)地坐在寶座上而已。”
【原文】 子張問行,子曰:“言忠信,行篤敬,雖蠻貊之邦,行矣;言不忠信,行不篤敬,雖州里,行乎哉?立,則見其參于前也;在輿,則見其倚于橫也。夫然后行?!弊訌垥T紳。
【注釋】 篤(賭):忠實。貊(末)。輿:車。
【譯文】 子張問什么是正確的行為,孔子說:“說話要忠信,行為要誠實,即使到了偏遠(yuǎn)地區(qū),也能事業(yè)順利;否則,即使在繁華都市,能順利嗎?站立的時候,忠信誠實這幾個字好象就矗立眼前;坐車的時候,這幾個字好象就貼在車窗上。這樣到哪都會暢通無阻?!弊訌垖⑦@話寫在腰帶上。
3怎樣樹立好的品牌思想?
正確的做人的思想觀念是關(guān)鍵。孫子曰:修道而保法,故能為勝敗之政。
第二部分 不戰(zhàn)而勝的服務(wù)策略
1啥是不戰(zhàn)而勝?孫子曰:百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。
2微笑服務(wù),故事:《希爾頓的微笑服務(wù)》《卡內(nèi)基微笑的力量》
3熱情服務(wù)
每一個老師都要讓來學(xué)習(xí)的學(xué)生,家長真切的感受到在家般的溫暖與體貼。
第三部分 營銷實力
1孫子曰:勝可知,而不可為。勝利可以預(yù)測,但不可強(qiáng)求。
在企業(yè)實力強(qiáng)的時候就攻,實力弱的時候就守。
2好的營銷原則:知彼知己
孫子曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。
3重要的原則:避實擊虛
孫子曰:夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。
結(jié)語:老子:道常無為而無不為。
道永遠(yuǎn)是順任自然而無所作為的,卻又沒有什么事情不是它所作為的。
在市場營銷,品牌策劃管理中一定要按道的規(guī)律辦事。你才能做到無為而治,把企業(yè)治理得有閑有田。
吳琮老師的其它課程
市場營銷策劃 05.02
《品牌營銷策劃戰(zhàn)略》【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化,因為人們的貪婪自私已經(jīng)無可附加,只有國學(xué)才能規(guī)范人們的行為,重拾失去的精神與信仰,重新找回幸福與慰藉。民辦教育企業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展的大勢,借力而為,找準(zhǔn)市場定位。本課程應(yīng)運而生,具體運用兵家,儒家,道家的智謀,內(nèi)容包括孫子兵法,道德經(jīng),論語,弟子規(guī)幫助人們提升心靈智慧重塑美好生活,幫助企
講師:吳琮詳情
孫子兵法人生啟示 01.01
一.關(guān)于戰(zhàn)略問題?1啥是戰(zhàn)略?2為什么說戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略思想?3為什么說人生也同樣需要戰(zhàn)略?4人生的大戰(zhàn)略是什么?5什么是不戰(zhàn)而勝?6上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城的重要意義是什么?7怎樣做到不戰(zhàn)而勝?8為什么說敦厚樸實誠實自然會讓你不戰(zhàn)而勝?9企業(yè)決策中如何運用戰(zhàn)略思想?二.關(guān)于知彼知己的問題?1啥是知彼知己?2為什么說知彼知己是符合自然規(guī)律的科學(xué)論斷
講師:吳琮詳情
孫子兵法與管理 01.01
首篇勝兵先勝而后求戰(zhàn)——準(zhǔn)備是關(guān)鍵1.主孰有道你的產(chǎn)品是不是好?2.將孰有能你的負(fù)責(zé)人是優(yōu)秀的嗎?3.天地孰得你的投資環(huán)境、經(jīng)營狀況是否理想?4.法令孰行你的制度能否貫徹執(zhí)行?5.兵眾孰強(qiáng)你的裝備是否一流?6.士卒孰練員工是不是訓(xùn)練有素?7.賞罰孰明你的獎懲能否服眾?章.不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝?不戰(zhàn)而勝有哪些特點?2.什么是戰(zhàn)略?為什
講師:吳琮詳情
孫子兵法與銷售 01.01
作者:吳琮課程安排來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):27更新時間:2013-8-16課程安排屬性:★★★章不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝?2.不戰(zhàn)而勝有哪些特點?3.在推銷中怎樣做到不戰(zhàn)而勝?4.為什么要修道而保法?什么是道?5.設(shè)定目標(biāo)的重要意義是什么?6.為什么說銷售人員的品質(zhì)非常重要?7.銷售人員都應(yīng)具備哪些方面的優(yōu)秀的品質(zhì)?8.為什么說信念堅定的
講師:吳琮詳情
向弟子規(guī)要智慧 01.01
部分-務(wù)本莫貴於孝孝行覽:夫執(zhí)一術(shù)而百善至,百邪去,天下從者,其惟孝也!曾子曰:“身者,父母之遺體也。行父母之遺體,敢不敬乎?居處不莊,非孝也;事君不忠,非孝也;蒞官不敬,非孝也;朋友不篤,非孝也;戰(zhàn)陳無勇,非孝也??梢姡覀兠總€人干好自己的本職工作也是在盡孝啊。1為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī)?弟子規(guī)教我們什么是孝。2為什么說要父母呼應(yīng)勿緩父母命行勿懶?3為什么說要親
講師:吳琮詳情
道德經(jīng)人生智慧 01.01
導(dǎo)言-打開天地人生的鑰匙-道,無,有道可道也①,非恒道也②。名可名也③,非恒名也。無名④,萬物之始也;有名⑤,萬物之母也⑥。故恒無欲也⑦,以觀其眇⑧;恒有欲也,以觀其所徼⑨。兩者同出,異名同謂⑩。玄之又玄⑾,眾眇之門⑿。[譯文]“道”如果可以用言語來表述,那它就是?!暗馈?“道”是可以用言語來表述的,它并非一般的“道”);“名”如果可以用文辭去命名,那它就是
講師:吳琮詳情
國學(xué)與和諧企業(yè)文化 01.01
導(dǎo)言:和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態(tài)、相對、辯證的統(tǒng)一,是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。老子:天下皆知美之為美,惡已;皆知善,斯不善矣。有無之相生也,難易之相成也,長短之相刑也,高下之相盈也,音聲之相和也,先后之相隨,恒也。部分-不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略-雙贏企業(yè)文化孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭
講師:吳琮詳情
國學(xué)智謀 01.01
部分-戰(zhàn)略(120分鐘)孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略人生同樣需要戰(zhàn)略,而且需要大的戰(zhàn)略。老老實實做人踏踏實實做事就是你人生大戰(zhàn)略。子曰:“人之生也,直;罔之生也,幸而免。”孔子說:“人正直,才能生活幸福;不正直的人有時也能生活平安,那只是僥幸逃過了災(zāi)難而已?!痹诠芾懋?dāng)中要有比爾蓋茨般的戰(zhàn)略思維。你才能立于不敗之地。老子:治大國,
講師:吳琮詳情
戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式 01.01
部分-戰(zhàn)略決策孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略,而且需要大的戰(zhàn)略。1什么是戰(zhàn)略?就是目標(biāo),就是眼光,就是今天要做的是保證明天勝利的事情。孫子曰:見勝不過眾人之所知,非善之善者也。譯文:預(yù)見勝利不超過一般人的見識,不算高明中高明的。2什么是戰(zhàn)略決策?3戰(zhàn)略決策的特征是什么?4戰(zhàn)略決策對企業(yè)的重要影響是什么?5為什么
講師:吳琮詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194