市場營銷策劃   05.02

《品牌營銷策劃戰(zhàn)略》【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)前國家大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化，因?yàn)槿藗兊呢澙纷运揭呀?jīng)無可附加，只有國學(xué)才能規(guī)范人們的行為，重拾失去的精神與信仰，重新找回幸福與慰藉。民辦教育企業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展的大勢(shì)，借力而為，找準(zhǔn)市場定位。本課程應(yīng)運(yùn)而生，具體運(yùn)用兵家，儒家，道家的智謀，內(nèi)容包括孫子兵法，道德經(jīng)，論語，弟子規(guī)幫助人們提升心靈智慧重塑美好生活，幫助企

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孫子兵法與管理   01.01

首篇?jiǎng)俦葎俣笄髴?zhàn)——準(zhǔn)備是關(guān)鍵1.主孰有道你的產(chǎn)品是不是好？2.將孰有能你的負(fù)責(zé)人是優(yōu)秀的嗎？3.天地孰得你的投資環(huán)境、經(jīng)營狀況是否理想？4.法令孰行你的制度能否貫徹執(zhí)行？5.兵眾孰強(qiáng)你的裝備是否一流？6.士卒孰練員工是不是訓(xùn)練有素？7.賞罰孰明你的獎(jiǎng)懲能否服眾？章.不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝？不戰(zhàn)而勝有哪些特點(diǎn)？2.什么是戰(zhàn)略？為什

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孫子兵法與銷售   01.01

作者：吳琮課程安排來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：27更新時(shí)間：2013-8-16課程安排屬性：★★★章不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝？2.不戰(zhàn)而勝有哪些特點(diǎn)？3.在推銷中怎樣做到不戰(zhàn)而勝？4.為什么要修道而保法？什么是道？5.設(shè)定目標(biāo)的重要意義是什么？6.為什么說銷售人員的品質(zhì)非常重要？7.銷售人員都應(yīng)具備哪些方面的優(yōu)秀的品質(zhì)？8.為什么說信念堅(jiān)定的

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向弟子規(guī)要智慧   01.01

部分-務(wù)本莫貴於孝孝行覽：夫執(zhí)一術(shù)而百善至，百邪去，天下從者，其惟孝也！曾子曰：“身者，父母之遺體也。行父母之遺體，敢不敬乎？居處不莊，非孝也；事君不忠，非孝也；蒞官不敬，非孝也；朋友不篤，非孝也；戰(zhàn)陳無勇，非孝也。可見，我們每個(gè)人干好自己的本職工作也是在盡孝啊。1為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī)？弟子規(guī)教我們什么是孝。2為什么說要父母呼應(yīng)勿緩父母命行勿懶？3為什么說要親

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道德經(jīng)人生智慧   01.01

導(dǎo)言-打開天地人生的鑰匙-道，無，有道可道也①，非恒道也②。名可名也③，非恒名也。無名④，萬物之始也；有名⑤，萬物之母也⑥。故恒無欲也⑦，以觀其眇⑧；恒有欲也，以觀其所徼⑨。兩者同出，異名同謂⑩。玄之又玄⑾，眾眇之門⑿。[譯文]“道”如果可以用言語來表述，那它就是?！暗馈?“道”是可以用言語來表述的，它并非一般的“道”)；“名”如果可以用文辭去命名，那它就是

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國學(xué)與和諧企業(yè)文化   01.01

導(dǎo)言：和諧是對(duì)立事物之間在一定的條件下、具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。有無之相生也，難易之相成也，長短之相刑也，高下之相盈也，音聲之相和也，先后之相隨，恒也。部分-不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略-雙贏企業(yè)文化孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭

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國學(xué)智謀   01.01

部分-戰(zhàn)略（120分鐘）孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略人生同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事就是你人生大戰(zhàn)略。子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免?！笨鬃诱f：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有時(shí)也能生活平安，那只是僥幸逃過了災(zāi)難而已。”在管理當(dāng)中要有比爾蓋茨般的戰(zhàn)略思維。你才能立于不敗之地。老子：治大國，

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品牌營銷策劃戰(zhàn)略   01.01

第一部分市場與戰(zhàn)略1啥是戰(zhàn)略？孫子曰:上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城.戰(zhàn)略就是遠(yuǎn)見，就是目標(biāo)，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。2教育企業(yè)大市場品牌戰(zhàn)略是什么？是以德服人，例子:圣人孔子，釋迦牟尼佛等等。子曰：“無為而治者，其舜也與？夫何為哉？恭己正南面而已矣?！啊咀g文】孔子說：“不發(fā)號(hào)施令就能治理好天下的人，只有舜吧！他做了些什么呢？只不過是莊嚴(yán)

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戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式   01.01

部分-戰(zhàn)略決策孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。1什么是戰(zhàn)略？就是目標(biāo)，就是眼光，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。孫子曰：見勝不過眾人之所知，非善之善者也。譯文：預(yù)見勝利不超過一般人的見識(shí)，不算高明中高明的。2什么是戰(zhàn)略決策？3戰(zhàn)略決策的特征是什么？4戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的重要影響是什么？5為什么

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力之負(fù)責(zé)任的力量   01.01

1：破冰、定向、教練的方向2：人性的盲點(diǎn)，九牛之人3：組建團(tuán)隊(duì)4：課程守則宣讀（共80分鐘）5：齊眉棍（60分鐘）6：被迫與選擇（30分鐘）7：負(fù)責(zé)與受害（50分鐘）8：愛的選擇（60分鐘）9：人生五樣（30分鐘）10：愿意為一切負(fù)責(zé)（30分鐘）11：跨越巔峰之巔峰團(tuán)隊(duì)（120分鐘）12：回顧，大總結(jié)（30分鐘）根據(jù)情況可以調(diào)整的項(xiàng)目:紅黑,A、B二點(diǎn)游戲,

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