市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

  培訓(xùn)講師：吳琮

講師背景：
吳琮——國(guó)學(xué)講師國(guó)學(xué)文化傳播人詩(shī)人、演說(shuō)家道德經(jīng)文化傳播和推動(dòng)者孫子兵法網(wǎng)創(chuàng)始人北京吳琮文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)吳琮，1967年10月生，漢族，吉林四平人，現(xiàn)常住北京。自號(hào)：天橋居士，詩(shī)人，演說(shuō)家。從基層到管理種種磨練，有成功的喜悅、更有失敗 詳細(xì)>>

吳琮
    課程咨詢(xún)電話：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃


《品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略》


【培訓(xùn)目標(biāo)】

當(dāng)前國(guó)家大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化，因?yàn)槿藗兊呢澙纷运揭呀?jīng)無(wú)可附加，只有
國(guó)學(xué)才能規(guī)范人們的行為，重拾失去的精神與信仰，重新找回幸福與慰藉。民辦教育企
業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展的大勢(shì)，借力而為，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。本課程應(yīng)運(yùn)而生，具體運(yùn)用兵
家，儒家，道家的智謀，內(nèi)容包括孫子兵法，道德經(jīng)，論語(yǔ)，弟子規(guī)幫助人們提升心靈
智慧重塑美好生活，幫助企業(yè)設(shè)定品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，打牢企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之基。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管，中層，愛(ài)學(xué)習(xí)的人士。
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】
第一部分 市場(chǎng)與戰(zhàn)略
1啥是戰(zhàn)略？孫子曰: 上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城.
戰(zhàn)略就是遠(yuǎn)見(jiàn)，就是目標(biāo)，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。
2教育企業(yè)最大市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略是什么？是以德服人，例子:圣人孔子，釋迦牟尼佛等等。

子曰：“無(wú)為而治者，其舜也與？夫何為哉？恭己正南面而已矣?！?br /> 【譯文】
孔子說(shuō)：“不發(fā)號(hào)施令就能治理好天下的人，只有舜吧！他做了些什么呢？只不過(guò)是莊嚴(yán)
地坐在寶座上而已?！?br /> 【原文】
子張問(wèn)行，子曰：“言忠信，行篤敬，雖蠻貊之邦，行矣；言不忠信，行不篤敬，雖州里
，行乎哉？立，則見(jiàn)其參于前也；在輿，則見(jiàn)其倚于橫也。夫然后行?！弊訌垥?shū)諸紳。
【注釋】 篤(賭):忠實(shí)。貊(末)。輿:車(chē)。
【譯文】
子張問(wèn)什么是正確的行為，孔子說(shuō)：“說(shuō)話要忠信，行為要誠(chéng)實(shí)，即使到了偏遠(yuǎn)地區(qū)，也
能事業(yè)順利；否則，即使在繁華都市，能順利嗎？站立的時(shí)候，忠信誠(chéng)實(shí)這幾個(gè)字好象
就矗立眼前；坐車(chē)的時(shí)候，這幾個(gè)字好象就貼在車(chē)窗上。這樣到哪都會(huì)暢通無(wú)阻?！弊訌?br /> 將這話寫(xiě)在腰帶上。
3怎樣樹(shù)立好的品牌思想？
正確的做人的思想觀念是關(guān)鍵。孫子曰:修道而保法，故能為勝敗之政。

第二部分 不戰(zhàn)而勝的服務(wù)策略
1啥是不戰(zhàn)而勝？孫子曰:百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。
2微笑服務(wù)，故事：《希爾頓的微笑服務(wù)》《卡內(nèi)基微笑的力量》
3熱情服務(wù)
每一個(gè)老師都要讓來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)生，家長(zhǎng)真切的感受到在家般的溫暖與體貼。

第三部分 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力
1孫子曰:勝可知，而不可為。勝利可以預(yù)測(cè)，但不可強(qiáng)求。
在企業(yè)實(shí)力強(qiáng)的時(shí)候就攻，實(shí)力弱的時(shí)候就守。
2最好的營(yíng)銷(xiāo)原則：知彼知己

孫子曰:知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼,不知己，每戰(zhàn)必殆。

3最重要的原則：避實(shí)擊虛

孫子曰:夫兵形象水，水之形，避高而趨下，兵之形，避實(shí)而擊虛。水因地而制流，兵因
敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。
結(jié)語(yǔ)：老子：道常無(wú)為而無(wú)不為。
道永遠(yuǎn)是順任自然而無(wú)所作為的，卻又沒(méi)有什么事情不是它所作為的。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌策劃管理中一定要按道的規(guī)律辦事。你才能做到無(wú)為而治，把企業(yè)治
理得有閑有田。

 

吳琮老師的其它課程

一．關(guān)于戰(zhàn)略問(wèn)題？1啥是戰(zhàn)略？2為什么說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)需要戰(zhàn)略思想？3為什么說(shuō)人生也同樣需要戰(zhàn)略？4人生的大戰(zhàn)略是什么？5什么是不戰(zhàn)而勝？6上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的重要意義是什么？7怎樣做到不戰(zhàn)而勝？8為什么說(shuō)敦厚樸實(shí)誠(chéng)實(shí)自然會(huì)讓你不戰(zhàn)而勝？9企業(yè)決策中如何運(yùn)用戰(zhàn)略思想？二．關(guān)于知彼知己的問(wèn)題？1啥是知彼知己？2為什么說(shuō)知彼知己是符合自然規(guī)律的科學(xué)論斷

 講師：吳琮詳情

首篇?jiǎng)俦葎俣笄髴?zhàn)——準(zhǔn)備是關(guān)鍵1.主孰有道你的產(chǎn)品是不是好？2.將孰有能你的負(fù)責(zé)人是優(yōu)秀的嗎？3.天地孰得你的投資環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況是否理想？4.法令孰行你的制度能否貫徹執(zhí)行？5.兵眾孰強(qiáng)你的裝備是否一流？6.士卒孰練員工是不是訓(xùn)練有素？7.賞罰孰明你的獎(jiǎng)懲能否服眾？章.不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝？不戰(zhàn)而勝有哪些特點(diǎn)？2.什么是戰(zhàn)略？為什

 講師：吳琮詳情

作者：吳琮課程安排來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：27更新時(shí)間：2013-8-16課程安排屬性：★★★章不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝？2.不戰(zhàn)而勝有哪些特點(diǎn)？3.在推銷(xiāo)中怎樣做到不戰(zhàn)而勝？4.為什么要修道而保法？什么是道？5.設(shè)定目標(biāo)的重要意義是什么？6.為什么說(shuō)銷(xiāo)售人員的品質(zhì)非常重要？7.銷(xiāo)售人員都應(yīng)具備哪些方面的優(yōu)秀的品質(zhì)？8.為什么說(shuō)信念堅(jiān)定的

 講師：吳琮詳情

部分-務(wù)本莫貴於孝孝行覽：夫執(zhí)一術(shù)而百善至，百邪去，天下從者，其惟孝也！曾子曰：“身者，父母之遺體也。行父母之遺體，敢不敬乎？居處不莊，非孝也；事君不忠，非孝也；蒞官不敬，非孝也；朋友不篤，非孝也；戰(zhàn)陳無(wú)勇，非孝也。可見(jiàn)，我們每個(gè)人干好自己的本職工作也是在盡孝啊。1為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī)？弟子規(guī)教我們什么是孝。2為什么說(shuō)要父母呼應(yīng)勿緩父母命行勿懶？3為什么說(shuō)要親

 講師：吳琮詳情

導(dǎo)言-打開(kāi)天地人生的鑰匙-道，無(wú)，有道可道也①，非恒道也②。名可名也③，非恒名也。無(wú)名④，萬(wàn)物之始也；有名⑤，萬(wàn)物之母也⑥。故恒無(wú)欲也⑦，以觀其眇⑧；恒有欲也，以觀其所徼⑨。兩者同出，異名同謂⑩。玄之又玄⑾，眾眇之門(mén)⑿。[譯文]“道”如果可以用言語(yǔ)來(lái)表述，那它就是?！暗馈?“道”是可以用言語(yǔ)來(lái)表述的，它并非一般的“道”)；“名”如果可以用文辭去命名，那它就是

 講師：吳琮詳情

導(dǎo)言：和諧是對(duì)立事物之間在一定的條件下、具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。有無(wú)之相生也，難易之相成也，長(zhǎng)短之相刑也，高下之相盈也，音聲之相和也，先后之相隨，恒也。部分-不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略-雙贏企業(yè)文化孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭(zhēng)

 講師：吳琮詳情

部分-戰(zhàn)略（120分鐘）孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭(zhēng)需要戰(zhàn)略人生同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。老老實(shí)實(shí)做人踏踏實(shí)實(shí)做事就是你人生大戰(zhàn)略。子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免?！笨鬃诱f(shuō)：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有時(shí)也能生活平安，那只是僥幸逃過(guò)了災(zāi)難而已?！痹诠芾懋?dāng)中要有比爾蓋茨般的戰(zhàn)略思維。你才能立于不敗之地。老子：治大國(guó)，

 講師：吳琮詳情

第一部分市場(chǎng)與戰(zhàn)略1啥是戰(zhàn)略？孫子曰:上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城.戰(zhàn)略就是遠(yuǎn)見(jiàn)，就是目標(biāo)，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。2教育企業(yè)大市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略是什么？是以德服人，例子:圣人孔子，釋迦牟尼佛等等。子曰：“無(wú)為而治者，其舜也與？夫何為哉？恭己正南面而已矣?！啊咀g文】孔子說(shuō)：“不發(fā)號(hào)施令就能治理好天下的人，只有舜吧！他做了些什么呢？只不過(guò)是莊嚴(yán)

 講師：吳琮詳情

部分-戰(zhàn)略決策孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。戰(zhàn)爭(zhēng)需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略，而且需要大的戰(zhàn)略。1什么是戰(zhàn)略？就是目標(biāo)，就是眼光，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。孫子曰：見(jiàn)勝不過(guò)眾人之所知，非善之善者也。譯文：預(yù)見(jiàn)勝利不超過(guò)一般人的見(jiàn)識(shí)，不算高明中高明的。2什么是戰(zhàn)略決策？3戰(zhàn)略決策的特征是什么？4戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的重要影響是什么？5為什么

 講師：吳琮詳情

1：破冰、定向、教練的方向2：人性的盲點(diǎn)，九牛之人3：組建團(tuán)隊(duì)4：課程守則宣讀（共80分鐘）5：齊眉棍（60分鐘）6：被迫與選擇（30分鐘）7：負(fù)責(zé)與受害（50分鐘）8：愛(ài)的選擇（60分鐘）9：人生五樣（30分鐘）10：愿意為一切負(fù)責(zé)（30分鐘）11：跨越巔峰之巔峰團(tuán)隊(duì)（120分鐘）12：回顧，大總結(jié)（30分鐘）根據(jù)情況可以調(diào)整的項(xiàng)目:紅黑,A、B二點(diǎn)游戲,

 講師：吳琮詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有