4D領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：孫宏偉

講師背景：
大客戶、工業(yè)品銷售實(shí)戰(zhàn)資深專家管理能力培養(yǎng)、訓(xùn)練培訓(xùn)師組織、團(tuán)隊(duì)發(fā)展引導(dǎo)師國際績效改進(jìn)協(xié)會(ISPI)會員4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證執(zhí)行師北京科技大學(xué)2001級MBA原瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷售總監(jiān)【銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績】n率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)5年內(nèi)完成了年銷售額增 詳細(xì)>>

孫宏偉
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4D領(lǐng)導(dǎo)力 詳細(xì)內(nèi)容

4D領(lǐng)導(dǎo)力

《4D領(lǐng)導(dǎo)力》
【課程適用群體】
企業(yè)中、高層管理人員
【課程開發(fā)背景】
4D系統(tǒng)是美國國家航空航天局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主管、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理?佩勒林(Charles Pellerin)博士研發(fā)的一套測評、管理、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)。
4D系統(tǒng)從人的天生個(gè)性－領(lǐng)導(dǎo)力的天然貢獻(xiàn)開始，識己、識人、修圓、謀事，突破思想和情緒模式的束縛，優(yōu)化行為模式，強(qiáng)健個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的場域，營造團(tuán)隊(duì)健康的背景，從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)、提升績效。它是一個(gè)集個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力為一體的科學(xué)體系。
【課程特色】
4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理?佩勒林博士稱這種軟環(huán)境和無形要素為團(tuán)隊(duì)社會背景，他用一對坐標(biāo)軸、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為，將團(tuán)隊(duì)社會背景和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力變得可衡量、可管理。
4D是英文 four- dimensional 的縮寫形式，具體內(nèi)容可以參考《4D卓越團(tuán)隊(duì)》一書。簡單地說， 4D就是領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展的4個(gè)核心維度——藍(lán)色展望visioning、綠色培養(yǎng)cultivating、黃色包融including、橙色指導(dǎo)directing。
行為是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)形式，每一個(gè)維度的卓越，體現(xiàn)在兩個(gè)典型行為上，關(guān)注4個(gè)維度發(fā)展的最好方式就是在所有八項(xiàng)行為上持續(xù)改進(jìn)。4D系統(tǒng)提示領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注天性使然的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特色，同時(shí)在其他三個(gè)維度均衡發(fā)展，成為獨(dú)具一格的4D全能的卓越領(lǐng)導(dǎo)。
4D系統(tǒng)之所以有效，是因?yàn)?D倡導(dǎo)的八項(xiàng)行為滿足全人類內(nèi)心最深層次的需求——價(jià)值感、歸屬感、未來展望和成功的能力。它簡明又實(shí)用，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人利益與組織利益的統(tǒng)一，從而真正完成心態(tài)、情緒、行為的根本轉(zhuǎn)變，這正是解決團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感、主動性的關(guān)鍵。同時(shí)， 4D給出可行的實(shí)施方法和工具。只要你學(xué)以致用，就一定會從中獲益。
center80443【課程結(jié)構(gòu)】
【課程收益】
組織層面——營造高績效、低風(fēng)險(xiǎn)的組織背景；提升客戶滿意度；提高員工保留率；增強(qiáng)組織正能量場；
團(tuán)隊(duì)層面——提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力；激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與愿景驅(qū)動力；增強(qiáng)跨部門之間的協(xié)作力；
個(gè)人層面——自省覺察、向內(nèi)聚焦；提升責(zé)任感、敬業(yè)度；增強(qiáng)幸福感、歸屬感；平衡發(fā)展4D領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程時(shí)長】
2天，14小時(shí)
【課程形式】
引導(dǎo)、講授、視頻、練習(xí)、討論、模擬演練、角色扮演……
【課程大綱】
一、4D系統(tǒng)的靈魂 － 背景的力量（第五力）、焦點(diǎn)管理
二、4D測評體系 －診斷定位發(fā)展方向
三、4D識己識人 －天生個(gè)性、團(tuán)隊(duì)文化
四、4D心智模式
臺詞管理 － 通過管理語言管理意識
情緒管理 － 守護(hù)激發(fā)能量
五、踐行4D八項(xiàng)行為
表達(dá)真誠感激與欣賞 － 營造賦能的場域
關(guān)注共同利益 － 解決沖突，加強(qiáng)合作
信守所有協(xié)議 － 誠信支持高效
適度包融他人 － 歸屬凝聚合力
表達(dá)務(wù)實(shí)樂觀－ 挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
100％投入－ 創(chuàng)造奇跡方案
一致性（避免指責(zé)與抱怨）－ 降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
明確角色與職權(quán) － 系統(tǒng)高效執(zhí)行
六、背景轉(zhuǎn)變工作表－ 解決問題的新思路

 

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