員工職業(yè)化
培訓(xùn)講師:張沖
講師背景:
張沖老師遼寧大學(xué)管理學(xué)碩士,研究生學(xué)歷資深房地產(chǎn)培訓(xùn)咨詢專家,10年上市房企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);房地產(chǎn)企業(yè)TTT實(shí)戰(zhàn)講師房地產(chǎn)企業(yè)九型人格應(yīng)用實(shí)踐者房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建推廣者曾任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人力資源總監(jiān)(8年),并獲得遠(yuǎn)洋地產(chǎn)“優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“優(yōu) 詳細(xì)>>
員工職業(yè)化詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)化
員工職業(yè)化提升
一、課程對象
企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)人力資源管理者,基層主管,普通員工
二、課程背景
對于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說,戰(zhàn)略很重要,執(zhí)行力更重要,但是如果管理者和員工,缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)也很難走向成功!據(jù)調(diào)查資料顯示,90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工;86%中層經(jīng)理的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高;職業(yè)化問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素;管理專家呼吁:“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力” 應(yīng)有的職業(yè)化特質(zhì)。為此,全面提升企業(yè)員工的職業(yè)化素質(zhì)顯得尤為重要。
三、課程目標(biāo)
當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠達(dá)成以下三類目標(biāo):
知識(shí)目標(biāo)(Knowledge)
了解和學(xué)習(xí)職業(yè)化的相關(guān)知識(shí)和概念;
明確提升職業(yè)化素質(zhì)對于個(gè)人和組織的重要價(jià)值;
技能要求(Skill)
了解和學(xué)習(xí)職業(yè)化的工作行為,提升個(gè)人職業(yè)化的意識(shí);
能夠運(yùn)用相關(guān)工具對個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)行有效地分析和規(guī)劃;
掌握提升職業(yè)化水平的相關(guān)技能,提升工作質(zhì)量和效率;
態(tài)度目標(biāo)(Attitude)
樹立職業(yè)化心態(tài),養(yǎng)成職業(yè)化工作習(xí)慣,提升團(tuán)隊(duì)整體的職業(yè)素養(yǎng);
四、授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)化——實(shí)戰(zhàn)為主,理論為輔
模塊化——結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰
工具化——即學(xué)即用,有效落地
多元化——互動(dòng)體驗(yàn),情景演練
五、內(nèi)容提要
第一章 職業(yè)化的相關(guān)問題 一、職業(yè)化的四大問題
1、職業(yè)概念不清楚
2、職業(yè)技能沒掌握
3、職業(yè)精神缺失
4、職業(yè)心態(tài)不健全
案例:不職業(yè)化的12大表現(xiàn)
二、不職業(yè)的四大影響
1、為了工作而工作
2、工作效率上不來
3、職業(yè)發(fā)展遇瓶頸
4、職業(yè)行為不成熟
案例:小和尚的故事
三、職業(yè)化水平低的原因分析
1、知識(shí)
2、技能
3、心態(tài)
案例:培訓(xùn)重點(diǎn)
四、注重職業(yè)化的重要意義
1、組織層面
2、個(gè)人層面
第二章 職業(yè)綜述
一、職業(yè)
二、職業(yè)生涯
三、職業(yè)素養(yǎng)
練習(xí):判斷哪些是職業(yè)?
討論:工作、職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別?
案例:用四大名著來詮釋職業(yè)發(fā)展的不同階段
第三章 職業(yè)心態(tài)
一、心態(tài)的定義
案例1:成人學(xué)習(xí)7步曲線
案例2:團(tuán)隊(duì)成員對困難的不同看法
游戲:集思廣益
二、積極心態(tài)
案例1:水知道答案
案例2:工程師面對合同到期的焦慮
案例3:制定業(yè)績目標(biāo)時(shí)的高舉高打
工具:積極樂觀歌
三、空杯心態(tài)
案例1:和君咨詢對知識(shí)結(jié)構(gòu)的重視
案例2:快速學(xué)習(xí)的ABCD法則
案例3:人生四堂課
案例4: “四個(gè)一”工程
四、感恩心態(tài)
案例1:喜家德的企業(yè)文化
案例2:個(gè)人成長歷程
案例3:“一飯之恩,千金相報(bào)”
五、寬容心態(tài)
案例:曾國藩與左宗棠
視頻:換位思考
第四章 職業(yè)意識(shí)
一、客戶意識(shí)
案例1:海景酒店的三重客戶服務(wù)境界
討論:企業(yè)競爭的兩大核心要素
二、責(zé)任意識(shí)
案例1:民企老板的用人傾向
案例2:責(zé)任意識(shí)缺失的十大表現(xiàn)
三、結(jié)果意識(shí)
案例:長春團(tuán)隊(duì)和大連團(tuán)隊(duì)的對比分析
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)
案例:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大要素
第五章 職業(yè)技能
一、高效溝通
1、高效溝通的定義
2、高效溝通的四大特征
案例研討:火藍(lán)刀鋒
說明:本課程大綱中僅列舉該章節(jié)部分的案例或工具,僅供參考!
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