《銀行網(wǎng)點主管團(tuán)隊管理能力提升》

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營銷咨詢培訓(xùn);2、銀行業(yè)實際授課超過4200小時,專長于銀行網(wǎng)點管理、服務(wù)與營銷培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中的業(yè)務(wù)管理、營銷管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
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《銀行網(wǎng)點主管團(tuán)隊管理能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行網(wǎng)點主管團(tuán)隊管理能力提升》

《銀行網(wǎng)點主管團(tuán)隊管理能力提升》
【課程對象】:網(wǎng)點主管
【課程時長】:1天(6小時)
【課程大綱】:
認(rèn)識團(tuán)隊
案例:項羽與劉邦
案例:籃球之神喬丹
團(tuán)隊定義
團(tuán)隊的構(gòu)成要素
團(tuán)隊的優(yōu)勢
團(tuán)隊角色認(rèn)知
團(tuán)隊起步與發(fā)展
團(tuán)隊活動:“疊高塔”
員工的激勵與輔導(dǎo)
1、激勵與表揚的區(qū)別
練習(xí):激勵與表揚
2、小目標(biāo)締造大成就
模糊的遠(yuǎn)大目標(biāo),不如確實的小目標(biāo)
比判別優(yōu)劣更重要的,是面對未來的評價
使員工抽象目標(biāo)具體化
不輕易相信員工說的“做到了”
要員工保持實力比培養(yǎng)他更難
“做到了”之后,是“守舊”和“大意”
特別關(guān)注員工“理所當(dāng)然做得到”時
認(rèn)可“優(yōu)秀的人”勝于“優(yōu)秀的事”
找出“優(yōu)秀的人”“不優(yōu)秀的事”
積極地否定一帆風(fēng)順的事
重視已達(dá)成目標(biāo)和下個目標(biāo)的相乘效果
過去的足跡引導(dǎo)邁向未來的路
團(tuán)隊成員的有效溝通
溝通的功效
溝通的種類
溝通的方法與技巧
員工的性格分析
課堂使用的管理案例示例:
案例1:如何調(diào)動資深員工的工作熱情?
案例2:如何強(qiáng)化90前后員工的事業(yè)與責(zé)任感?
案例3:該如何與犯錯的員工溝通?團(tuán)隊凝聚力提升
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的四重要求:
形成一種氛圍、倡導(dǎo)一個理念、提升四項能力、搭建一個平臺
班前會─團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵
班后會回顧、激勵并為明天做準(zhǔn)備
如何讓團(tuán)隊會議更有效
練習(xí):如何召開一場富有朝氣與激情的早會

 

呂玥老師的其它課程

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高效客我溝通與傾聽技巧課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:理財經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點,揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營課程背景:目前客戶經(jīng)理隊伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、客戶經(jīng)理對產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心?!?客戶

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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對學(xué)員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個班學(xué)員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國金融市場全面開放的進(jìn)一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級的需要,國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營策略都在醞釀著變革,以更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點作為大眾市場影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。同時,隨著金

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廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升課時設(shè)計:4天課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶滿意度、忠誠度,銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級,提升銀行競爭力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。解決實際大堂管理工作4大問題:有點無崗(認(rèn)為沒必要)有崗無人(或虛設(shè)或打雜或挪用)有人無責(zé)(權(quán)、責(zé)、利、助不清)有責(zé)無能

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銀行大客戶營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)對象:理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。通過業(yè)務(wù)針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對于銷售工作的認(rèn)知給自己照個鏡子某行營業(yè)部調(diào)研問題的反饋:理財經(jīng)理:每天有很多事情

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銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競爭的市場中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競爭商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開展網(wǎng)點四大營銷?大堂營銷:廳堂是接觸到價值客戶的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營銷:1+1gt;2,團(tuán)隊協(xié)作是贏得客戶的重要因素聯(lián)動營銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)

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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時設(shè)計:2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面

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