內(nèi)訓師培訓能力訓練方案（TTT）(1天)

  培訓講師：艾博

講師背景：
艾博老師講師背景北京大學經(jīng)濟學院EMBA客座教授清華大學總裁班客座教授中國人大總裁班特約講師上海交通大學特約講師北大軟實力研究院研究員國家企業(yè)文化標準委員會專家組成員“組織自動化運營系統(tǒng)?”創(chuàng)始人資深企業(yè)管理咨詢師、培訓師艾博先生曾任上市公 詳細>>

艾博
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內(nèi)訓師培訓能力訓練方案（TTT）(1天)詳細內(nèi)容

內(nèi)訓師培訓能力訓練方案（TTT）(1天)

內(nèi)訓師培訓能力訓練方案（TTT）
講師：艾博
課 程 綱 要
【課程名稱】
企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓（TTT）
【課程背景】
不能制造人才，就會永遠缺人才，內(nèi)訓師是能夠生產(chǎn)人才的核心人才資源。
企業(yè)的發(fā)展將依賴員工能力的提升，內(nèi)部培訓是一個較為直效、低成本的方式，而最重要的是更能體現(xiàn)和延續(xù)企業(yè)文化與價值。所謂內(nèi)部培訓是指企業(yè)以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態(tài)度等諸方面有所改進，達到預期標準的過程，所以建立一群企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊，以求取企業(yè)知識經(jīng)驗傳承、培養(yǎng)內(nèi)部人才的成效。
本課程通過對培訓組織、教學方法設(shè)計、課程設(shè)計、控場技巧的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理熟練專業(yè)授課技能訓練，以幫助學員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部培訓師。
【課程收益】
提升應有的正確角色認知，加強責任感與成就感。
建立正確心態(tài)，在執(zhí)行內(nèi)部教學任務時能全力以赴，發(fā)揮自身潛能。
更有效掌握規(guī)劃與設(shè)計教學計劃，提高教學效益。
能夠完善教學過程中的教案設(shè)計與教材準備。
熟悉運用各種活化課堂氣氛的互動引導方法與技巧，增加學員的參與度。
提高上臺表現(xiàn)的信心，充分且稱職的扮演自身角色。
【課程對象】
企業(yè)儲備或內(nèi)部培訓師（為保證培訓效果，一班人數(shù)不超過25人）
【課程時間】
1天
【培訓方式】
互動教學，多元學習，分組討論，角色扮演，實務演練，工作實例應用。
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色與功能
企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色定位
企業(yè)培訓師的職責與目標
優(yōu)秀培訓師的八個特質(zhì)
二、培訓師公眾溝通表達基本功
成功溝通三要素
公眾表達三要點
語言的
聲音的
視覺的
語言表現(xiàn)技巧
演練：表達內(nèi)容的組織方式
非語言表現(xiàn)技巧
語勢
身勢
手勢
眼勢
演練：現(xiàn)場肢體表達
克服臺上緊張情緒的技巧
自我暗示法
肢體放松法
焦點轉(zhuǎn)移法
綜合演練：臺上演示三分鐘三、培訓師專業(yè)授課技巧與運用
建立以學員為中心的教學模式
如何正確起承轉(zhuǎn)合
課程運作基本結(jié)構(gòu)
開場白技巧
使用時機與目的
開場白時應注意的事項
開場白應用技巧
四種屏棄的開場方式
演練：開場白技巧
課程的考核技巧
課程追蹤考核的重要
考核的設(shè)計
評估的設(shè)計
課堂結(jié)尾的技巧
五種絕對避免的結(jié)尾方式
感性結(jié)尾
理性結(jié)尾
演練：結(jié)尾技巧

 

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