1-海外市場拓展及客戶渠道建立-2天
1-海外市場拓展及客戶渠道建立-2天詳細(xì)內(nèi)容
1-海外市場拓展及客戶渠道建立-2天
《銷售前移——海外市場拓展及客戶渠道建立》
(實戰(zhàn)版)
前言
越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟。
“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是外銷員的自我技能和意識的修煉和升級。
“銷售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺聚焦到海外一線,通過了解當(dāng)?shù)厥袌鲞\(yùn)作和客戶運(yùn)營狀態(tài),追求向客戶提交有價值的針對性的營銷方案;對業(yè)務(wù)員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營銷”(產(chǎn)品/價格),升級為“5P營銷”(客戶/產(chǎn)品/價格/渠道/促銷)的業(yè)務(wù)模型升級;海外業(yè)務(wù)經(jīng)理一改往期的坐等訂單的被動狀態(tài),轉(zhuǎn)變成既能做訂單又能上戰(zhàn)場參與海外產(chǎn)品營銷的復(fù)合型營銷人才(顧問式營銷),企業(yè)營銷進(jìn)入新的境界,訂單騰飛將是“主動出擊,做市場”的必然結(jié)果。
現(xiàn)階段中國外向型企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)的主要問題表現(xiàn)在:
海外市場拓展有哪些工具,如何“立體組合”搜索海外目標(biāo)客戶?
如何制定海外區(qū)域市場拓展規(guī)劃,做到“選準(zhǔn)市場,有備而來”?
如何摸清海外市場銷售路徑,選準(zhǔn)客戶,建立有效的分銷渠道?
選擇渠道客戶有哪些工具?海外代理商遴選的風(fēng)險和要訣是哪些?
海外客戶商務(wù)提案需要做哪些準(zhǔn)備? 如何提升客戶開發(fā)的成功率?
海外渠道客戶溝通有哪些技巧? 如何化解客戶溝通中的各種疑問?
為滿足中國企業(yè)對海外營銷實戰(zhàn)的迫切需求,國內(nèi)首個《銷售前移——海外市場拓展及客戶渠道建立》課程運(yùn)應(yīng)而生;授課老師具有3年海外市場派駐經(jīng)歷,具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運(yùn)營管理經(jīng)驗,根據(jù)現(xiàn)階段不同行業(yè)中國企業(yè)的國際化階段特征、外銷團(tuán)隊技能和海外市場業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑編制而成。
課程收益:
學(xué)習(xí)從外貿(mào)出口向海外營銷轉(zhuǎn)變4階段8個步驟;
學(xué)習(xí)海外市場拓展12種工具,學(xué)會立體搜索客戶;
掌握海外渠道構(gòu)建策略,選擇海外經(jīng)銷商9個要素;
如何取得客戶信任? 海外個人品牌打造三步晉升;
客戶商務(wù)開發(fā)提案3+5法則,提升客戶提案成功率;
客戶常見問題化解6招,客戶溝通成功的9個關(guān)鍵;
時間:2天
對象:進(jìn)出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。
課程大綱:
第一天
海外市場拓展策略規(guī)劃
導(dǎo)言: 海外營銷變革挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn)
走出去海外營銷機(jī)遇和挑戰(zhàn)
海外營銷轉(zhuǎn)型升級策略解析
海外業(yè)務(wù)突圍 —“銷售前移”
“坐商”—“行商”
從2P營銷到5P營銷
銷售前移的變革要點
銷售前移4階段8步驟
海外市場調(diào)研4個要點
海外市調(diào)視覺:PEST+5P
海外市調(diào)主干:PI3C
海外線下調(diào)研5種方式
海外市場拓展策略擬定
立足“我的領(lǐng)地”,心中有數(shù)
海外市場SWOT分析和營銷策略
海外區(qū)域市場拓展商務(wù)計劃簡報
練習(xí):海外區(qū)域市場商務(wù)拓展計劃
二,海外高價值客戶拓展利器
海外產(chǎn)品推廣8大工具
請進(jìn)來,走出去
海外標(biāo)桿營銷
產(chǎn)品培訓(xùn)營銷
學(xué)術(shù)會議營銷
海外專家營銷
借勢海外媒體
海外事件營銷
海外社交媒體
高價值客戶立體搜索
搜索引擎初排查
海關(guān)數(shù)據(jù)找線索
社交媒體溝通
海外專家助力
案例:印度市場工業(yè)品拓展案例
海外“6+4”展會立體營銷
海外大客戶四階段開發(fā)
6個月前潛在客戶排查
3個月前拜訪內(nèi)容安排
展會4個月后立體跟進(jìn)
練習(xí):海外展會整合營銷
海外客戶數(shù)據(jù)庫營銷
海外客戶數(shù)據(jù)庫的行程
Word & Excel郵件分發(fā)技巧
News letter海外數(shù)據(jù)庫應(yīng)用
三,海外市場“渠道掘金”
海外渠道結(jié)構(gòu)/要素分析
海外渠道角色分析
渠道客戶洞察:橫向/縱向
影響渠道商合作7個要素
海外渠道開發(fā)策略及趨勢
如何制定差異化客戶渠道政策?
渠道開發(fā)趨勢:3項關(guān)注,2個不取
海外渠道設(shè)計的“三板斧”策略
海外渠道通路設(shè)計/檢測5個原則
海外渠道客戶考察選擇
海外代理/分銷商選擇誤區(qū)
海外客戶渠道的甄別和分析
選擇海外經(jīng)銷商的9個要素
目標(biāo)代理商選擇“高/低”要訣
海外客戶選擇風(fēng)險及防范
練習(xí):海外渠道建設(shè)及客戶選擇
第二天
四,如何建立海外客戶的信任?
公司價值提煉及溝通
海外“企業(yè)素描”3要素
海外“企業(yè)素描”4方面
海外“企業(yè)素描”5技法
麥肯錫電梯法企業(yè)介紹
練習(xí):向海外客戶做企業(yè)推介
產(chǎn)品策略及價值營銷
熟悉海外產(chǎn)品水池
產(chǎn)品線3維度認(rèn)知
海外產(chǎn)品營銷策略
“四步走”產(chǎn)品推薦
打造海外個人價值品牌
個人品牌打造:視野/能力
如何取得客戶的信任?
海外業(yè)務(wù)員的三重角色
如何成為“海外客戶大使”
海外客戶提案SACCG法則
五,海外客戶3+5商務(wù)提案
“3步走”客戶提案策略
海外客戶提案“3步走”
學(xué)習(xí)華為:到一線找答案
繪制“客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營圖”
“現(xiàn)狀-問題-痛點-機(jī)會”
關(guān)鍵人物及客戶運(yùn)營調(diào)研
海外客戶需求洞察及挖掘
解讀客戶:顯性/隱性
客戶組織結(jié)構(gòu)及利益取向
如何挖掘深層的價值服務(wù)?
海外客戶提案驗證及修訂
海外客戶提案“5要素”
“5要素”組合提案內(nèi)容
客戶需求痛點三種表達(dá)方式
營銷經(jīng)理容易犯的幾個錯誤
海外經(jīng)理需要突破的三道防線
練習(xí):海外客戶3+5商務(wù)提案模擬
六、海外客戶溝通談判技巧
海外客戶溝通談判的挑戰(zhàn)?
客戶引進(jìn)新業(yè)務(wù)的9個理由
海外客戶5種類型及溝通策略
客戶談判常見問題化解6招
海外客戶溝通成功9個關(guān)鍵
張慧海老師的其它課程
《海外銷售經(jīng)理5項修煉》——海外銷售經(jīng)理工作職責(zé)及業(yè)務(wù)開展前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去,走進(jìn)去”,深入海外一線市場拓展業(yè)務(wù);外貿(mào)人員通過參展、出差或派駐海外,開始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,正在成為中國外貿(mào)業(yè)務(wù)一道靚麗的“風(fēng)景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對應(yīng)該具備的素質(zhì)、技能和工作未能清晰的認(rèn)識和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時間白白耗費。同憑借電話
講師:張慧海詳情
《海外子公司業(yè)務(wù)啟動及運(yùn)營風(fēng)險防范》簡介越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標(biāo)志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外子公司常見哪些運(yùn)營風(fēng)險?這些風(fēng)險產(chǎn)生原因?有哪些特征?“產(chǎn)品/供應(yīng)鏈,合金團(tuán)隊和財稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?中
講師:張慧海詳情
《海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解》前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標(biāo)志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外目標(biāo)市場如何選擇?如何分析海外投資環(huán)境要素并科學(xué)決策?海外拓展有哪些商務(wù)模式?海外辦事處/子公司的運(yùn)營特征是哪些?海外子公
講師:張慧海詳情
《跨國經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn),適應(yīng)及風(fēng)險防范》簡介中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟:海外經(jīng)營機(jī)構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾,從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧,越來越多中企的業(yè)務(wù)開始“走出去”,“走進(jìn)去”,成為當(dāng)?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中,跨國經(jīng)營的風(fēng)險隨之而來,帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在:如何認(rèn)識、了解這些國家的
講師:張慧海詳情
《銷售前移——海外渠道運(yùn)營及客戶關(guān)系管理》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:海外新產(chǎn)品/新市場的拓展活動如何組織,如何順利“激活”海外市場?如何通過構(gòu)建“海外銷售標(biāo)桿”,促進(jìn)客戶更好實現(xiàn)海外銷售目標(biāo)?如何建立積極的海外渠道客戶關(guān)系
講師:張慧海詳情
3-《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》-2天 05.11
《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外市場的主要問題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場商機(jī),挖掘和鎖定海外大客戶市場?如何通過多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標(biāo)大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點?如何打造企業(yè)/個人信賴品牌?如何化
講師:張慧海詳情
4-海外渠道拓展及客戶運(yùn)營管理-2天 05.11
《銷售前移——海外渠道拓展及客戶運(yùn)營管理》(實戰(zhàn)版)“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是外銷員的自我技能和意識的修煉和升級?!颁N售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺聚焦到海外一線,通過了解當(dāng)?shù)厥袌鲞\(yùn)作和客戶運(yùn)營狀態(tài),追求向客戶提交有價值的針對性的營銷方案;對業(yè)務(wù)員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營銷”(產(chǎn)品/價格),升級為“5P營銷”(客戶/產(chǎn)
講師:張慧海詳情
《國際市場戰(zhàn)略規(guī)劃及實戰(zhàn)步驟分解》簡介:本課程以國際市場拓展的最新理論為指導(dǎo),結(jié)合中企拓展國際市場的實戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,介紹了全新的海外營銷工具——海外5力營銷模型,即通過尋找和聚焦戰(zhàn)略主場,實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,最優(yōu)化利用;通過構(gòu)建國際雙核心能力(渠道拓展力+產(chǎn)品營銷力),以及貼近戰(zhàn)略客戶需求的模式升級和業(yè)務(wù)運(yùn)營創(chuàng)新機(jī)制,實踐從出口產(chǎn)品到海外營銷的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和
講師:張慧海詳情
《海外市場調(diào)研及市場拓展商務(wù)規(guī)劃》(實戰(zhàn)版)課程簡介:《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業(yè)拓展海外的首要工作——海外一線市場調(diào)研和信息分析,提出了兩種實用的海外市場信息調(diào)研方法:通過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研和深入海外實地調(diào)研的方法,重點圍繞目標(biāo)市場、競爭對手、營銷渠道等信息搜集及分析,以及如何在調(diào)研后形成一份有價值,用得上的的市場調(diào)研報告的撰寫等。1,“坐商”
講師:張慧海詳情
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