人工智能時代服務體系規(guī)劃與運營管理創(chuàng)新
人工智能時代服務體系規(guī)劃與運營管理創(chuàng)新詳細內(nèi)容
人工智能時代服務體系規(guī)劃與運營管理創(chuàng)新
《人工智能時代服務體系規(guī)劃與運營管理創(chuàng)新》
講授專家:楊茂林
培訓對象:客戶中心運營管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、企業(yè)內(nèi)智能客服渠道相關(guān)工作人員、
對智能服務感興趣的相關(guān)人員
課程時間:2天
智能服務
課程背景:
人工智能不僅僅是一次技術(shù)層面的革命,就像pc互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)對社會生產(chǎn)的改造,人工智能必將帶來社會經(jīng)濟變革,成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力,成為人類社會全新的一次大發(fā)現(xiàn),大變革,大融合,大發(fā)展的開端。
服務行業(yè)是最好的人工智能訓練場,試驗田,但是,由于智能服務運營復雜,并且涉及到一些新的運營方法,很多引入智能客服的企業(yè),智能客服并沒有發(fā)揮出應有的作用,反而造成了一些管理上的困惑:
1、智能服務的定位是什么?如何衡量效果?
2、目前行業(yè)中有哪些成功的案例和好的做法?
3、如何基于智能服務設計服務體系?
4、如何有節(jié)奏的開展智能服務運營?
5、如何基于全方位的監(jiān)測數(shù)據(jù)建立智能化的大數(shù)據(jù)分析體系實現(xiàn)精細化運營?
6、對于知識的運營管理會有哪些變化?
7、人機結(jié)合方面,還有那些更好的做法,有沒有更成熟的經(jīng)驗?
8、智能服務的指標考核,崗位設置,服務流程該如何優(yōu)化?
以上,都是準備引入智能客服與已經(jīng)引入智能客服的呼叫中心管理人員普遍關(guān)心的問題。
針對大家的困惑,楊老師和團隊分別于2017年3月在成都,5月在北京、8月在上海、11月在深圳,2018年3月在深圳,4月在北京,5月在廣州,8月在上海,2019年3月在上海、5月份廣州、上海、7月份在香港分別舉辦了《互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶數(shù)據(jù)及智能服務應用》和《人工智能在服務營銷領(lǐng)域的應用與最佳實踐》、《人工智能時代服務迭代與智能客服運營管理》、《智能服務、智能運營》等多期公開課以及超過100期內(nèi)訓課。
同時,楊老師和團隊操作了某金融機構(gòu)智能客服運營提升咨詢項目,這是行業(yè)內(nèi)第一個智能服務運營咨詢項目。
通過本課程,學員將掌握和解決以下問題:
課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
效益
單元一
智能服務
在行業(yè)的應用
1、客服行業(yè)發(fā)展歷程
-案例:IVR語音交互模式變化的思考;
2、呼叫中心的演變
3、服務思維的轉(zhuǎn)變
4、服務方式的轉(zhuǎn)變
5、智能服務就是機器人嗎
6、智能服務知識管理的前世今生
-知識表單
-幫助中心
-問答機
-語義模型機
-深度學習
-知識圖譜
本單元講解服務行業(yè)的發(fā)展歷程與未來趨勢
單元二
智能服務搭建
1、服務體系的四個層面
2、互聯(lián)網(wǎng)時代服務體系的搭建
-服務渠道
-服務模式
-服務工具
3、用戶分層
4、全局設計,體驗為先
5、明定位、確目的
-明確智能客服定位
-明確智能客服的目的
-確定智能客服業(yè)務范疇
6、梳標準、推流程
-業(yè)務場景劃分標準
-知識架構(gòu)
-知識輸入流程
-指標體系
-運營團隊
7、重體驗、促轉(zhuǎn)化
本單元講解如何基于人工智能進行服務體系的設計與運營管理的設計
單元三
如何設計和搭建智能化交互體系
1、智能服務的設計搭建
-渠道統(tǒng)一
-接入統(tǒng)一
-知識底層統(tǒng)一
-服務資源統(tǒng)一
2、智能服務的服務體系
-互聯(lián)網(wǎng)渠道:機器人+人工
-電話渠道:智能語音+熱線
3、智能服務的流程設計
4、智能服務的界面設計
5、智能服務的知識體系
-原子化知識庫的搭建
-知識客戶化的做法
6、智能服務的營銷模式
重點章節(jié),掌握智能交互的體系搭建與設計
單元四
智能服務運營入門
1、智能服務的定位-咨詢類客服機器人-閑聊類客服機器人
2、智能服務運營核心三要素
3、智能服務需求分析與拆解-VOC分析-VOE分析-VOB分析
4、如何選擇最合適智能服務產(chǎn)品
-智能服務產(chǎn)品從孵化到成熟的三個階段
5、智能服務需求分析與拆解
通過本單元的講解,學員可掌握智能服務運營的入門知識和基本技能
單元五
智能服務運營基礎(chǔ)
1、智能服務場景能力規(guī)劃——由小到大
-到客戶最關(guān)心的地方去
-標注——搭建最貼近客戶的場景
2、智能服務核心之一識別
-智能客服交互本質(zhì)
-三種常見問題識別方式
-識別核心——用戶意圖識別
3、智能服務核心之二應答
-應答體驗核心——場景化
-從人工服務交互看應答的本質(zhì):邏輯樹+應答
4、智能服務知識庫搭建
本單元將講解智能服務運營中的標注,識別,應答的運營基礎(chǔ)
單元六
智能服務運營進階
1、智能服務進階
-企業(yè)——服務風險管控
-客戶——轉(zhuǎn)人工邏輯設置之人機融合
2、智能服務績效管理
-從三個層面看智能服務的績效指標
-智能服務指標體系搭建
3、智能服務崗位設置及管理
4、智能服務上線后的運營——bad case優(yōu)化
5、運營讓智能客服能做的更多
本單元將從績效、崗位設置、智能服務優(yōu)化等角度講解運營升級
楊茂林老師的其它課程
智能外呼運營與訓練能力提升 10.07
課程背景:隨著智能語音技術(shù)的進步,特別是語音識別能力的提升,很多公司在智能外呼方面進行了大膽的嘗試,包括:智能外呼營銷、主動服務提醒、服務干預等。但是,在智能外呼的訓練和運營上,大家遇到了很多難以突破的瓶頸,具體如下:?智能外呼可以應用在哪些場景中??智能外呼項目改如何開展?如何高效發(fā)揮智能外呼的作用??智能外呼的流程該如何搭建??如何整理智能外呼的話術(shù)、知
講師:楊茂林詳情
微信視頻號運營技巧 10.07
講授專家:楊茂林培訓對象:1、微信視頻號運營人員;2、希望學習短視頻,實現(xiàn)銷量增加,收入暴增的人士;3、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時間:2天課程背景:?視頻號、抖音、快手的流行,代表著一個短視頻的時代到來了!?2020年,無論是企業(yè),還是個人,必須學會短視頻運營!?視頻號的運營,從定位、拍攝、引流和抖音、快手有很多的不
講師:楊茂林詳情
講授專家:楊茂林培訓對象:1、希望提升公司互聯(lián)網(wǎng)營銷、線上宣傳能力的相關(guān)人員;2、希望學習并掌握新媒體建設運營的相關(guān)人員;3、希望學習好的互聯(lián)網(wǎng)營銷工具、營銷渠道、營銷方法的相關(guān)人員;4、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務工作的相關(guān)人士;5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時間:2天(12小時)課程背景:?企業(yè)組建了互聯(lián)網(wǎng)傳播營銷團隊,搭
講師:楊茂林詳情
在線客服運營管理 10.07
講授專家:楊茂林培訓對象:在線客戶中心運營管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、電子渠道管理人員課程時間:2天(12小時)課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,在線服務營銷渠道成為與客戶溝通的重要渠道。2020年初的疫情,更是發(fā)揮了在線服務的優(yōu)勢,特別是自助服務和智能服務,對替代人工服務渠道了重要的作用。目前,在線客戶中心的客戶
講師:楊茂林詳情
在線渠道文字溝通與服務技巧 10.07
講授專家:楊茂林培訓對象:在線客服代表、主管、培訓師課程時間:2天在線文字溝通,目前存在以下幾個難點:1、從客服代表來看,在線文字溝通早期90后人群使用較多,90后人群線上屬性鮮明,溝通外向,面對這部分人群,客服代表形成了輕松活潑,喜歡賣萌的整體風格,以淘寶等電商類客服最為典型。但隨著其他年齡用戶的大面積進入該渠道,70、80用戶對這個方式不習慣,00后卻似
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在線渠道政企產(chǎn)品營銷與溝通技巧 10.07
講授專家:楊茂林培訓對象:在線政企產(chǎn)品營銷服務人員課程時間:2天在線渠道政企類產(chǎn)品的營銷服務,目前存在以下的難點:1、從企業(yè)端來看,大部分人員是從10086服務人員中挑選,服務素養(yǎng)高、業(yè)務知識好。但是面對政企類產(chǎn)品的營銷,通常會遇到兩個難點,一是從被動服務轉(zhuǎn)為主動營銷推薦,這就要求員工在服務中積極的發(fā)現(xiàn)客戶的需求,并能夠有針對性的進行推薦,目前員工的意識和技
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智能服務策略設計 10.07
智能服務策略設計【課程背景】近年來,越來越多的智能化系統(tǒng)在客服領(lǐng)域落地開花,從智能服務策略設計到業(yè)務場景明確,再到各個智能服務系統(tǒng)功能梳理變得更加多樣化與復雜。在智能化系統(tǒng)多如繁星的今天,如何設計智能服務策略,如何平衡智能與人工服務之間的關(guān)系,如何平衡多個智能服務之間的關(guān)系是智能服務系統(tǒng)管理人員在引入智能化系統(tǒng)之前及系統(tǒng)上線后要解決的問題。通常,我們在進行智
講師:楊茂林詳情
智能服務項目管理與產(chǎn)品管理 10.07
智能客服項目管理與產(chǎn)品管理【課程背景】在過去的幾年,我們曾經(jīng)給多個企業(yè)作過智能服務運營、訓練等方面的咨詢項目,在和企業(yè)客服中心的領(lǐng)導、智能服務運營和訓練團隊的相關(guān)同事一起工作、溝通中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在智能服務的產(chǎn)品管理、訓練和運營方面、團隊組建方面會遇到各種各樣的問題,最終導致智能服務的效果不理想。同時,即使智能服務運營的體系搭建完成后,運營也進入了高級階段,
講師:楊茂林詳情
智能客服質(zhì)檢體系搭建 10.07
智能客服質(zhì)檢體系搭建【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來客戶服務渠道的變化和服務量的不斷增加,傳統(tǒng)的服務方式也隨著業(yè)務量的增加顯得心不從心。而人工智能可以幫助企業(yè)優(yōu)化服務流程,提高服務效率,降低服務成本的同時提高客戶滿意度,這也讓越來越多的企業(yè)開始引進智能服務。在智能服務高度成熟、高度產(chǎn)品化的今天,誕生了一種客戶中心新的運營崗位—智能質(zhì)檢。但是智能質(zhì)檢該如何快速掌握
講師:楊茂林詳情
課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,用戶與企業(yè)之間的溝通渠道越發(fā)呈現(xiàn)出多元化的趨勢。用戶尋求服務的方式正逐步從傳統(tǒng)線下渠道轉(zhuǎn)向線上渠道,而人工智能的出現(xiàn),也讓智能服務進入了客服領(lǐng)域。新的渠道,特別是線上渠道的出現(xiàn),帶來的標準化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,人工智能的出現(xiàn),將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這就為用戶原聲采集,服務方式的改變
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