職業(yè)素養(yǎng)-《高效的時間管理》

  培訓(xùn)講師：彭健

講師背景：
彭健老師——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家?摩托羅拉大學(xué)（國內(nèi)第一家企業(yè)大學(xué)）領(lǐng)導(dǎo)力項目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人?上市集團天士力控股集團培訓(xùn)中心高級經(jīng)理?捷信金融培訓(xùn)中心專職講師團隊賦能負(fù)責(zé)人?結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師?DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師?Visua 詳細(xì)>>

彭健
    課程咨詢電話：

職業(yè)素養(yǎng)-《高效的時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)-《高效的時間管理》

[pic]
高效的時間管理


課程摘要：
做好時間管理，是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證，也是一個人能力的體現(xiàn)。本課程將向您介
紹時間管理的理論與實務(wù)，使您發(fā)現(xiàn)更好的控制/管理時間的策略，從而管理好自己的
時間，成為高工作效率的員工，并掌握提高團隊工作效率的、從而提升團隊績效方法。


課程目標(biāo)：
本課程提供時間管理的原則、技能和工具，從而幫助學(xué)員的個人生活和職業(yè)生涯產(chǎn)
生積極的、持久的變化。
? 學(xué)習(xí)時間管理的方法和工具，能夠運用工具分配自己的時間
? 制定長期的個人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)
? 在日常生活中發(fā)展和應(yīng)用你的時間管理系統(tǒng)
? 在團隊管理中有效提升團隊績效
目標(biāo)學(xué)員：想提高工作效率的職場人士
課程時間：? 6小時
授課方式：講授、案例分析、小組活動、影片欣賞
課程內(nèi)容:
1. 關(guān)于時間的基本概念
1. 時間的特性
2. 測試：學(xué)員時間安排的合理性
3. 時間管理中的問題
4. 時間管理的障礙
5. 時間管理分析方法
6. 測試：《您了解您的節(jié)奏嗎？》《您能支配您自己的時間嗎？》
2. 時間管理的原則部分
2.1 80/20原則
2.2 目標(biāo)ABC-優(yōu)化與跟蹤原則
2.3 四象限法則
2.4 練習(xí)1：個人時間運用的分析
練習(xí)2：四象限法則的練習(xí)
3. 高效的自我管理
3.1 制定個人愿景
3.2 目標(biāo)與計劃管理
3.2.1 目標(biāo)的設(shè)定
3.2.2 “日計劃”的實施步驟
3.3 自我管理的落地方法
2. 建立有效的辦公環(huán)境
3. 高效處理文檔
3. 善用零散時間
4. 處理干擾
5. 克服拖延
6. 精力管理
7. 《時間記錄表》、《每日事項清單》、《時間管理審查表》的使用
4. 高效的任務(wù)化管理
1. 工作任務(wù)分類
2. 提升工作效率的方法
3. 任務(wù)化時間管理分析表





 

彭健老師的其它課程

1507490450215《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》目標(biāo)學(xué)員：希望提高結(jié)構(gòu)性思維能力與問題分析能力的職場人士；課程時長：2天（13小時）課程前言：一、WHY:為什么學(xué)《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析》？1、結(jié)構(gòu)性思維能為我們解決什么問題？場景1：你的下屬對你說：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進展，另外，我看到……；對了，張

 講師：彭健詳情

《雙贏談判溝通技巧》課程大綱【課程背景】在生活中，從以物易物的時代到今天，談判無處不在。除了狹義的正式場合下的商務(wù)談判之外，一切協(xié)商、交涉、商量等環(huán)節(jié)都可以視作談判。談判是日常工作、生活的一部分，只要你需要與他人合作，就無法避免進行談判。出色的談判能力與高超的談判技巧正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力，談判對事業(yè)生活發(fā)揮的巨大影響已經(jīng)到了不可忽視的地步，

 講師：彭健詳情

職場高效表達【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員在遇到瞬間表達思想時，能夠在開口表達前快速整理思路，在腹中打稿，使思想快速有力傳播,表達者充滿自信，讓聽眾抓住重點并理解。【課程時間】1天（6小時）【目標(biāo)學(xué)員】需要提升表達能力的所有員工【課程收益】對組織和個人的收益：您將透過扎實的真實工作情境的演講演練和來自講師、學(xué)員的反饋，掌握快速整理思路并進行清晰、簡潔、有力的信息表達的

 講師：彭健詳情

|課程大綱||一、課程名稱：||《現(xiàn)代職場商務(wù)禮儀（新員工）》||二、課程目標(biāo)||使學(xué)員的舉手投足更具職業(yè)性，從容應(yīng)對各種職場社交場合；||學(xué)會著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體，彰顯品味；||通過塑造個人的專業(yè)形象、提升公司公眾形象；||掌握商務(wù)禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；||掌握必備的個人基本禮儀規(guī)范，增強自信；||掌握同理心溝通，贏得同事的信賴。||三、課程形式||課

 講師：彭健詳情

VisualDISC雙贏溝通【課程介紹】DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是行為風(fēng)格理論的重要組成部分，已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評量系統(tǒng)?！菊n程時間】?2天【課程收益】掌握VisualDISC特征分析，您將在以下方面有所提升招募與選才方面：創(chuàng)建公司各崗位所需人格特質(zhì)，可用以補充崗位說明書快速評估應(yīng)聘者與崗位的匹配性、加快招募速度（需

 講師：彭健詳情

從0到1搞定演講——有效的演講與呈現(xiàn)技巧[pic]培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)方式：講師講解、視頻播放、小組討論目標(biāo)學(xué)員：需要經(jīng)常做工作匯報，或經(jīng)常需要在公開場合進行一對多的個人呈現(xiàn)及想要提升演講能力的人。課程目標(biāo)：?克服公眾場合怯場，提升個人風(fēng)范?善用演講利器，提升表達能力?內(nèi)容組織提升，呈現(xiàn)技巧多樣?靈活把握呈現(xiàn)局面，高效達成預(yù)定目標(biāo)課程收益：1.掌握演講中吸引聽

 講師：彭健詳情

新進員工導(dǎo)師輔導(dǎo)場景化訓(xùn)練營【課程長度】3天18課時賦能課后作業(yè)及輔導(dǎo)2天認(rèn)證【第一部分：3天線下培訓(xùn)】課程1導(dǎo)師管理賦能篇1.5天第一章新員工導(dǎo)師的定位新員工導(dǎo)師的角色認(rèn)知1.1導(dǎo)師的三種角色朋友教練管理者1.2團隊研討：三種角色的責(zé)任與邊界導(dǎo)師的工作價值回饋2.1個人成長收益2.2職業(yè)發(fā)展收益2.3情感收益新員工在想什么新員工的感受和期望新員工面臨的問題

 講師：彭健詳情

FMFW讓管理者開好研討會兩天課程介紹（會議規(guī)則版）4335780682625FMFW讓管理者開好研討會?（FacilitateManagerstoFacilitateWorkshops）課程，旨在提升管理者的研討會組織、設(shè)計、主持和引導(dǎo)技能，以改進團隊會議的研討質(zhì)量（激發(fā)參與度、責(zé)任感；提高成果產(chǎn)出質(zhì)量、共識度），進而實現(xiàn)績效提升。在內(nèi)容設(shè)計上，F(xiàn)MFW課

 講師：彭健詳情

《Workshop工作坊設(shè)計?》兩天課程大綱一、工作坊設(shè)計?課程簡介《Workshop工作坊設(shè)計?》（簡稱工作坊設(shè)計）是引導(dǎo)的規(guī)律?系列課程的第二個模塊，線下標(biāo)準(zhǔn)版為兩天，適用于想借助工作坊/會議/培訓(xùn)現(xiàn)場推進問題解決并拿到成果產(chǎn)出的單位；特別適用于三類專業(yè)人群學(xué)習(xí)，包括需要支持業(yè)務(wù)部門開展研討會和工作坊的人力資源專業(yè)人員(HRD／OD／TD/HRBP)\需

 講師：彭健詳情

left172720課程收獲：對于個人和組織擁有多重收益1、能力提升：讓員工學(xué)會思考、善于思考，享受思考為工作帶來的成就感，高效解決問題；2、管理提升：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)效率；3、經(jīng)驗沉淀：促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制。幫助多數(shù)世界500強企業(yè)提高團隊思考的質(zhì)量和速度芭芭拉?明托經(jīng)典暢銷書《金字塔

 講師：彭健詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有