《銀行管理者：非人力資源的人力資源管理》
《銀行管理者：非人力資源的人力資源管理》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行管理者：非人力資源的人力資源管理》
非人力資源的人力資源管理
授課專家：安然
【課程背景】人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技術(shù)等資源的載體，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的必然且重要性工作，隨著一家機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展壯大，人力資源管理水平的高低也成為企業(yè)核心競爭力的重要要素。
但目前商業(yè)銀行的人力資源管理人員大多對人才招聘、人才測評、員工培養(yǎng)、績效賦能、薪酬管理等工作仍處于既定流程化操作階段，沒有科學(xué)理論方法支撐，在工作中不能根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，不會隨機(jī)靈活的處理各項(xiàng)特殊情況。
為此，安然老師根據(jù)商業(yè)銀行中人力資源管理工作存在的普遍問題，結(jié)合人力資源管理科學(xué)理論，充分結(jié)合商業(yè)銀行經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)造性的研發(fā)了商業(yè)銀行人力資源管理賦能訓(xùn)練系列課程，本課程內(nèi)容充實(shí)、落地性強(qiáng)，使用效果好，成為商業(yè)銀行人力資源管理?xiàng)l線管理技能提升的精品課程。
【課程收益】
改變思維模式，提升思維高度，從全局發(fā)展的角度理解人力資源工作，深刻理解人力資源管理在商業(yè)銀行中的重要性作用
掌握從人才招聘到薪酬管理等一系列流程的工作技巧與方法
能夠制定適合本機(jī)構(gòu)的薪酬績效體系
加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性應(yīng)用
【課程特色】共情性好，優(yōu)雅知性；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】各部門管理人員
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
新時期商業(yè)銀行的人力資源管理的意義
人力資源管理在新時代下賦予的深刻內(nèi)涵
立足全局 謀劃發(fā)展——站在全局的高度推動組織高效發(fā)展
人力資源管理流程及科學(xué)方法
人才招聘與面試
科學(xué)高效的招聘流程與有效面試
人才招聘與面試中常見的問題
常用面試方法——結(jié)構(gòu)化面試法
二、人才測評
商業(yè)銀行人才測評的內(nèi)容與關(guān)注重點(diǎn)
實(shí)用且有效的人才測評方法（素質(zhì)冰山模型、360測評、MBTI測試法）
2728595220980能力價值顯現(xiàn)程度
能力價值顯現(xiàn)程度
2530475647701212215118745短期價值
短期價值
3010535111125長期價值
長期價值
225615541910冰山上
冰山上
4283075227965時間
時間
3543935250825未來
未來
2309495189865當(dāng)下
當(dāng)下
9455159525過去
過去
8235951339851196975187325短期價值
短期價值
2240915197485冰山下
冰山下
297243583185長期價值
長期價值
人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)
行內(nèi)培訓(xùn)規(guī)劃與有效進(jìn)行
商業(yè)銀行人才庫的建設(shè)
青年人才的培養(yǎng)與任用
合規(guī)管理 避免糾紛
商業(yè)銀行人力資源管理中常見的糾紛問題
處理方法及法律依據(jù)
薪酬管理與績效賦能
績效考核可以代替績效賦能嗎？
績效賦能科學(xué)全流程
商業(yè)銀行績效考核體系設(shè)計(jì)與有效溝通
科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)與成本核算
大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理工作中的系統(tǒng)性運(yùn)用
大數(shù)據(jù)時代下，人力資源管理工作的全新要求
人力資源規(guī)劃對總分行整體經(jīng)營策略的支撐力變化
商業(yè)銀行人力資源管理模式轉(zhuǎn)變
管理中輔助工具的增加
對人員素質(zhì)要求的提升
商業(yè)銀行人力資源管理工作中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)與人力資源成本測定、衡量
大數(shù)據(jù)下的員工招聘與選拔
大數(shù)據(jù)支撐薪酬與績效考核體系設(shè)計(jì)
安然老師的其它課程
《銀行管理者：中層管理人員綜合管理技能提升》 03.14
《中層管理人員綜合管理技能提升》授課專家：安然【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展，無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能，不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展，造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈，而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看，銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使
講師：安然詳情
《商業(yè)銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理的精進(jìn)之道》授課專家：安然【課程背景】商業(yè)銀行發(fā)展到今天，同質(zhì)化競爭之激烈前所未有，在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的銀行和銀行人更是痛點(diǎn)不斷，而客戶經(jīng)理是一家銀行發(fā)展中的直接生產(chǎn)力，其戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱直接決定其所在機(jī)構(gòu)的效能高低。面對同業(yè)的競爭、面對客戶的挑剔、面對指標(biāo)的壓力、面對制度的約束，我們的客戶經(jīng)理時常感到孤獨(dú)無助、疲憊不堪，甚至迷茫沮喪。這些問
講師：安然詳情
《銀行基層：員工執(zhí)行力提升》 03.14
基層員工執(zhí)行力提升授課專家：安然【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大，目前無論是機(jī)構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模，但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境，然而今天的一切困難，都是對過去經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天，商業(yè)銀行的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而新入職員工則是一家銀行的未來，是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生
講師：安然詳情
《銀行基層：自我職業(yè)生涯規(guī)劃》 03.14
銀行人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃授課專家：安然【課程背景】隨著新生代力量逐漸步入社會，青年人對自身的職業(yè)生涯有著更加強(qiáng)烈的追求，更加注重自身的職業(yè)幸福感。商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，目前已進(jìn)入發(fā)展瓶頸期，很多青年員工往往在從業(yè)幾年的時間里，找不到自我的職場角色定位，感到迷茫、消沉。而隨著科技的不斷進(jìn)步和崗位精細(xì)化要求的不斷提升，很多青年員工多年從事一個崗位，個人能
講師：安然詳情
練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升授課專家：安然【課程背景】隨著商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展，目前國內(nèi)商業(yè)銀行的競爭其核心為銀行人的競爭，各家銀行通過校招、社招等方式，希望能夠不斷挖掘、獲取市場上優(yōu)秀的人才，各家銀行人力資源部門更是煞費(fèi)苦心，制作精美招聘公告以期為全行的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才隊(duì)伍。但是，個人簡歷只是紙面上的描述，通過筆試和簡歷我們無法辨別應(yīng)聘者是否
講師：安然詳情
《商業(yè)銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》主講：安然教授【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展，無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能，不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展，造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈，而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看，銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的
講師：安然詳情
管理者的角色認(rèn)知與自我管理授課專家：安然【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展，無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能，不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展，造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈，而從科技發(fā)展的長遠(yuǎn)未來看，銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使命，在
講師：安然詳情
《商業(yè)銀行A+管理者的精進(jìn)之道》授課專家：安然【課程背景】改革開放四十年，站在“兩個一百年”的歷史交匯點(diǎn)以及全球百年未遇之大變局中，“十四五”以來，我國經(jīng)濟(jì)確立了以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國內(nèi)商業(yè)銀行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制經(jīng)過不斷的探索發(fā)展，形成了當(dāng)今“市場競爭較為充分”的行業(yè)模式，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，商業(yè)銀行面臨著前所
講師：安然詳情
《提升金融消保質(zhì)效促進(jìn)綜合經(jīng)營發(fā)展》主講：安然【課程背景】隨著國際局勢日趨緊張，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，加之三年疫情對社會經(jīng)濟(jì)和百姓生活產(chǎn)生重大影響，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾基本權(quán)益，守住民心，守住國家社會穩(wěn)定發(fā)展的底線，已成為國家和社會的重要使命。金融行業(yè)，尤其是銀行業(yè)，作為國之大者，更是肩負(fù)著重要的社會責(zé)任和行業(yè)使命。同時，金融消費(fèi)者是金融市場的重要參與
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