課程大綱―存量房貸客戶掘金指南
課程大綱―存量房貸客戶掘金指南詳細(xì)內(nèi)容
課程大綱―存量房貸客戶掘金指南
《存量房貸客戶掘金指南》課程大綱
【課程背景】
隨著商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)量的多年沉淀,很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)積累出數(shù)量充足的房貸客
戶資源。然而,很多網(wǎng)點(diǎn)在開展零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升工作時(shí)仍然備受客戶資源匱乏之?dāng)_。
一方面,大量房貸客戶的綜合貢獻(xiàn)度乏善可陳;另一方面,網(wǎng)點(diǎn)卻要花費(fèi)大量精力和人
力物力去外拓新客戶。怎樣有效地面向存量房貸客戶開展深度營銷工作?怎樣提升存量
房貸客戶的綜合貢獻(xiàn)度?怎樣使房貸客戶即使結(jié)清貸款也矢志不渝地做我們銀行的鐵桿
粉絲?一系列問題擺在商業(yè)銀行經(jīng)營管理者面前。
【課程目標(biāo)】
通過3個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):
◆ 掌握存量房貸客戶分類、分群營銷工作要點(diǎn);
◆ 學(xué)會(huì)使用存量房貸客戶深度經(jīng)營工作模型;
◆ 掌握存量房貸客戶深度經(jīng)營工作技巧。
【授課對(duì)象】
計(jì)劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行零售信貸
業(yè)務(wù)營銷及管理人員,包括但不限于分行零售業(yè)務(wù)主管行長、支行零售信貸主管行長、
客戶經(jīng)理等。
【課程時(shí)長】3學(xué)時(shí)
【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu) |時(shí)長 |對(duì)應(yīng)案例 |
|一. 存量房貸客戶—亟待挖掘的金礦 |20分鐘 | |
|(一)存量房貸客戶的營銷機(jī)遇 | | |
|1.最低的溝通成本 | | |
|2.最強(qiáng)的觸達(dá)能力 | | |
|3.最多的產(chǎn)品配置機(jī)遇 | | |
|(二)存量房貸客戶的經(jīng)營誤區(qū) | | |
|1.新拓客戶,一放了之 | | |
|2.存量客戶,一帶而過 | | |
|3.結(jié)清客戶,一拍兩散 | | |
|(三)存量房貸客戶掘金應(yīng)遵循的原則 | | |
|1.細(xì)致畫像,分群經(jīng)營 | | |
|2.循跡旅程,分段導(dǎo)入 | | |
|3.配置產(chǎn)品,攜手共進(jìn) | | |
|4.線上線下,互動(dòng)圈粉 | | |
|二. 存量房貸客戶深度經(jīng)營工作要點(diǎn) |100分鐘 | |
|(一)細(xì)致畫像,分群經(jīng)營 | | |
|1.按客戶職業(yè)細(xì)分 | |案例1:香格里拉的|
| | |醫(yī)藥界大佬們 |
|2.按客戶年齡細(xì)分 | |案例2:橫掃街區(qū)的|
| | |主題信用卡 |
|3.按樓盤地點(diǎn)細(xì)分 | |案例3:年貨大集站|
|4.按客戶愛好細(xì)分 | |站通 |
|5.按房貸類別細(xì)分 | |案例4:明日之星俱|
| | |樂部 |
|(二)循跡旅程,分段導(dǎo)入 | |案例5:9200萬存款|
|1.循跡樓盤工程進(jìn)度 | |的小助理 |
| | | |
|2.循跡客戶生命周期 | |案例6:各類消費(fèi)貸|
|3.循跡客戶家庭動(dòng)態(tài) | |的繽紛打開模式 |
|4.循跡客戶還款歷程 | |案例7:喚房貸客戶|
|5.循跡客戶結(jié)清去向 | |回家 |
|(三)配置產(chǎn)品,攜手共進(jìn) | |案例8:不要小覷實(shí)|
|1.房貸不同階段產(chǎn)品配置策略 | |習(xí)生 |
|2.個(gè)貸客戶經(jīng)理與理財(cái)經(jīng)理的分工合作 | |案例9:理財(cái)轉(zhuǎn)讓的|
|3. 貸后管理中的機(jī)遇發(fā)現(xiàn) | |商機(jī) |
| | |案例10:將貸款進(jìn) |
|(四)線上線下,互動(dòng)圈粉 | |行到底 |
|1.產(chǎn)品的篩選與導(dǎo)入 | | |
| | | |
|2.商家的篩選與導(dǎo)入 | | |
|3.線下的引流 | |案例11:催收電話 |
| | |里的小套路 |
|4.與房貸客戶共成長 | | |
| | |案例12:格林系鐵 |
| | |粉誕生記 |
| | |案例13:券民社區(qū) |
| | |案例14:忙碌的利 |
| | |率換擋期 |
| | |案例15:王女士的 |
| | |感動(dòng) |
|三. 存量房貸客戶深度經(jīng)營技巧 |60分鐘 | |
|(一)存量房貸客戶KYC | | |
|1.客戶基本情況 | | |
|2.目標(biāo)客群共性 | | |
|3.目標(biāo)客戶需求 | | |
|(二)電話營銷 | | |
|1.幾個(gè)關(guān)鍵詞 | | |
|2.成功的標(biāo)志 | | |
|3.幾點(diǎn)注意事項(xiàng) | |案例1:以退為進(jìn)的|
|(三)微社群營銷 | |技巧 |
|1.合格微信群的特征 | | |
|2.微社群營銷步驟 | | |
|3.微社群的迭代經(jīng)營 | |案例2:熱鬧的江灣|
|4.微社群營銷注意事項(xiàng) | |業(yè)主群 |
|客戶為啥對(duì)我們的微信置之不理 | |案例3:丁香湖趣跑|
| | | |
|頻刷朋友圈就夠了嗎 | |案例4:疫情期保險(xiǎn)|
|如何將消費(fèi)貸包裝成爆款產(chǎn)品 | |營銷心得 |
|(四)線上/線下交流會(huì) | |案例5:巧用舉例法|
|1.誰來講 | |案例6:業(yè)主群是這|
|2.問題預(yù)案 | |樣被引爆的 |
|3.帶單入場(chǎng) | | |
|4.線下場(chǎng)地的布置 | | |
|(五)面訪營銷 | | |
|1.除了口罩,還要準(zhǔn)備點(diǎn)啥 | | |
| | | |
|2.時(shí)間和地點(diǎn)的選擇 | |案例7:兩份文本增|
|3.客戶痛點(diǎn)的尋找 | |加客戶信任度 |
|(六)產(chǎn)品配置方案的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) | | |
|1.專屬性 | |案例8:車商打開的|
|2.產(chǎn)品配置營銷 | |話匣子 |
|3.弱化價(jià)格影響力 | | |
|(七)異議的處理 | |案例9:設(shè)備貸 |
|1.九字真言 | | |
|2.怎樣看人下菜碟 | |案例10:分段進(jìn)制 |
|(八)方案促成技巧 | |的還款計(jì)劃 |
|1.客戶心動(dòng)的信號(hào) | |案例11:睿智的售 |
|2.適度留白的學(xué)問 | |樓主管 |
|3.臨門一腳要踢好 | | |
|(九)促成后的工作 | | |
|1.五類必須記住的日子 | | |
|2.轉(zhuǎn)介紹機(jī)遇的把握 | |案例12:阿瑪施的 |
| | |一杯水 |
|3.貸后檢查中的商機(jī) | |案例13:微信群的 |
| | |神助攻 |
| | | |
| | | |
| | |案例14:從小白到 |
| | |支行行長的成長歷 |
| | |程 |
| | |案例15:學(xué)院滲透 |
| | |計(jì)劃 |
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