課程大綱——抗疫期零售信貸業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷技巧{山西郵儲(chǔ))

  培訓(xùn)講師:姚瀾

講師背景:
姚瀾老師浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師某全國(guó)性股份制商業(yè)銀行總行專業(yè)面試官曾擔(dān)任某股份制銀行支行行長(zhǎng)、分行市場(chǎng)營(yíng)銷部副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、個(gè)人信貸中心主任、產(chǎn)品部總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、零售信貸部總 詳細(xì)>>

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課程大綱——抗疫期零售信貸業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷技巧{山西郵儲(chǔ))

《抗疫期零售信貸業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷技巧》課程大綱

【課程背景】
疫情給銀行零售信貸業(yè)務(wù)帶來了前所未有的困境,也營(yíng)造出前所未有的商機(jī)。怎樣
在疫情期針對(duì)目標(biāo)客戶需求有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只做單一產(chǎn)品的困境,在市場(chǎng)大潮中放手一搏?一系列問題
擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理者面前。
【課程目標(biāo)】
通過3個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):
◆ 掌握從各類渠道發(fā)掘目標(biāo)客群的基本方法;
◆ 掌握抗疫期零售信貸主流產(chǎn)品的營(yíng)銷工作要點(diǎn);
◆ 掌握抗疫期存量零售信貸客戶深度經(jīng)營(yíng)工作方法;
◆ 掌握聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷思路與模式。
【授課對(duì)象】
計(jì)劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的國(guó)有銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行零售信貸
業(yè)務(wù)營(yíng)銷及管理人員,包括但不限于分行零售業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、支行零售信貸主管行長(zhǎng)、
客戶經(jīng)理等。
【課程時(shí)長(zhǎng)】3學(xué)時(shí)
【課程大綱】

|課程結(jié)構(gòu) |時(shí)長(zhǎng) |對(duì)應(yīng)案例 |
|一. 抗疫期零售信貸業(yè)務(wù)新客拓展工作要點(diǎn) |100分鐘 | |
|(一)個(gè)人一手住房按揭貸款 | | |
|1.拼情感 | |案例1:一包口罩的|
|2.拼痛點(diǎn) | |故事 |
| | |案例2:把沙盤擺進(jìn)|
|(二)個(gè)人二手住房按揭貸款 | |營(yíng)業(yè)廳里 |
|1.自主渠道的搭建 | | |
|2.來的都是客 | |案例3:小海報(bào)的獲|
| | |客神功 |
|(三)個(gè)人教育貸款 | |案例4:掃街小妞是|
|1. 綱舉目張 | |這樣成長(zhǎng)為四小龍 |
|2.交互引流 | |的 |
| | | |
|(四)個(gè)人消費(fèi)貸款及信用卡 | |案例5:學(xué)院滲透計(jì)|
|1.從熟悉的客戶做起是捷徑 | |劃 |
|代發(fā)客戶 | |案例6:網(wǎng)課原來可|
|合作企業(yè)管理層 | |以這樣上 |
|房貸客戶 | | |
|理財(cái)客戶 | | |
|2.好渠道的選擇是基礎(chǔ) | | |
|科技園區(qū)管委會(huì) | |案例7:不要小覷實(shí)|
| | |習(xí)生 |
|社區(qū)管委會(huì) | | |
|圈層 | | |
|3.線上業(yè)務(wù)辦理前應(yīng)做足的功課 | | |
|目標(biāo)客戶畫像 | |案例8:軟件園駐園|
|營(yíng)銷場(chǎng)景的搭建 | |企業(yè)員工易家貸方 |
|(五)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款及三農(nóng)貸款 | |案 |
|1.借道公司業(yè)務(wù) | |案例9:門禁卡打開|
| | |的心扉 |
|2.借道零售業(yè)務(wù) | |案例10:美協(xié)認(rèn)同 |
|房貸客戶 | |卡 |
| | | |
|大額存單客戶 | | |
| | | |
|活躍結(jié)算客戶 | | |
|信用卡客戶 | |案例11:裝飾材料 |
|3.借道優(yōu)質(zhì)平臺(tái) | |城業(yè)戶租金貸批量 |
|科技園區(qū) | |方案 |
| | | |
|產(chǎn)業(yè)園區(qū) | |案例12:香格里拉 |
| | |的醫(yī)藥界大佬們 |
|電商平臺(tái) | |案例13:多少傷心 |
| | |事,盡在不言中 |
|優(yōu)質(zhì)商圈 | |案例14:低調(diào)的老 |
|特色商會(huì) | |板 |
| | | |
|協(xié)會(huì) | | |
|政府機(jī)構(gòu) | |案例15:科技園企 |
|4.產(chǎn)業(yè)鏈金融理念顯身手 | |業(yè)主信用增級(jí)計(jì)劃 |
| | |案例16:糧谷工業(yè) |
| | |園三表一單授信方 |
| | |案 |
| | |案例17:阿里巴巴B|
| | |2B平臺(tái)商戶融資計(jì) |
| | |劃 |
| | |案例18:萬(wàn)象城保 |
| | |衛(wèi)戰(zhàn) |
| | |案例19:安徽商會(huì) |
| | |的另類合作模式 |
| | |案例20:蔬菜協(xié)會(huì) |
| | |大棚貸 |
| | |案例21:漁船改造 |
| | |貸 |
| | |案例22:某城商行 |
| | |的華麗轉(zhuǎn)身 |
|二. 抗疫期存量授信客戶綜合營(yíng)銷工作秘笈 |40分鐘 | |
|(一)個(gè)人一手房按揭貸款客戶 | | |
|1.緊緊抓住開發(fā)商 | |案例1:碧桂園的十|
|2.牢牢把握借款人 | |年 |
|3.喚房貸客戶回家 | |案例2:格林系列鐵|
| | |粉 |
|4.貸款結(jié)清客戶別輕易放走 | |案例3:工地圍繞的|
|(二)個(gè)人二手住房按揭貸款客戶 | |網(wǎng)點(diǎn)又火起來了 |
|1.買方自然要貢獻(xiàn) | | |
|2.賣方收益更可觀 | | |
|3.把貸款繼續(xù)銷售給賣方 | |案例4:9000萬(wàn)存款|
|4.渠道方不僅僅是握手合作那么簡(jiǎn)單 | |的小助理 |
| | | |
|(三)個(gè)人消費(fèi)貸款客戶 | |案例5:二手房貸款|
|1.借款人真的是因?yàn)闆]錢消費(fèi)才借款的嗎 | |切入的重點(diǎn)高中 |
|2.因失誤而逾期的客戶大有文章可作 | | |
|(四)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款客戶 | | |
|1.以點(diǎn)帶面,成就感無限 | |案例6:催收電話小|
| | |套路 |
|2.供應(yīng)鏈、生態(tài)圈,商機(jī)就在眼前 | | |
|3.交叉銷售與風(fēng)險(xiǎn)管理不分家 | |案例7:從小白到支|
| | |行行長(zhǎng)的成長(zhǎng)之路 |
| | |案例8:桃李生態(tài)圈|
| | |的建立 |
| | |案例9:就這樣走入|
| | |多福社區(qū) |
|三.抗疫期零售信貸業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷技巧 |40分鐘 | |
|(一)目標(biāo)客群的確定 | | |
|1.KYC | | |
|2.目標(biāo)客群的共性 | | |
|3.目標(biāo)客群的需求 | | |
|(二)營(yíng)銷技巧 | | |
|1.電話營(yíng)銷 | | |
|(1)準(zhǔn)備工作 | | |
|(2)幾個(gè)關(guān)鍵詞 | | |
|(3)工作完成的標(biāo)志 | | |
|(4)幾個(gè)小技巧 | |案例1:以退為進(jìn)的|
|2.微社群營(yíng)銷 | |技巧 |
|(1)合格微社群的特征 | | |
| | |案例2:熱鬧的林學(xué)|
|(2)微社群營(yíng)銷步驟 | |院代發(fā)微社群 |
|(3)微社群營(yíng)銷注意事項(xiàng) | |案例3:丁香湖趣跑|
|客戶為啥對(duì)我們的微信置之不理 | | |
| | |案例4:疫情期保險(xiǎn)|
|頻刷朋友圈就夠了嗎 | |營(yíng)銷心得 |
|如何將個(gè)人商務(wù)貸包裝成爆款信貸產(chǎn)品 | |案例5:用好舉例法|
| | |案例6:企業(yè)主群是|
|3. 線上交流會(huì) | |這樣被燃爆的 |
|(1)誰(shuí)來講 | | |
|(2)問題預(yù)案 | | |
|(3)帶單入場(chǎng) | | |
|(4)后續(xù)跟蹤. | | |
|4.登門拜訪 | | |
|(1)登門拜訪注意事項(xiàng) | | |
|除了戴口罩,咱還要帶點(diǎn)啥 | | |
| | |案例7:兩份表格提|
|初次見面,話該怎么說 | |高客戶信任度 |
|(2)營(yíng)銷切入點(diǎn)的尋找 | | |
|(3)不同類型客戶的交流范式 | |案例8:車商打開的|
|5.方案的呈現(xiàn) | |話匣子 |
|(1)專屬性 | | |
|(2)產(chǎn)品配置營(yíng)銷 | | |
| | |案例9:設(shè)備貸 |
|(3)如何弱化價(jià)格影響力 | |案例10:招商信諾 |
| | |的跟進(jìn)策略 |
|6.交易促成技巧 | |案例11:分段進(jìn)制 |
|(1)客戶發(fā)出的合作信號(hào) | |的還款方案 |
|(2)臨門一腳要踢好 | | |
|7.后續(xù)操作 | | |
|(1)成交客戶 | |案例12:微信群的 |
|(2)未成交客戶 | |神助攻 |
|(三)怎樣做到精、準(zhǔn)、快 | | |
|1.上門前的準(zhǔn)備 | |案例13:一封感謝 |
|2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與評(píng)估 | |信 |
|3.桌面作業(yè) | | |
|4.放款后操作 | | |
| | |案例14:10億元客 |
| | |戶經(jīng)理養(yǎng)成計(jì)劃 |
| | | |

 

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