分支行業(yè)務指標推動、營銷管理執(zhí)行(線上3小時)

  培訓講師:關澤仁

講師背景:
關澤仁老師——管理顧問機構高級講師財務金融碩士、營銷管理碩士風險管理師20年金融從業(yè)相關經驗,14年財富管理相關經驗,9年以上內地培訓資歷,曾任美商花旗銀行財富管理客戶經理、美國美林證券(MerrillLynch)金融市場助理研究員、富邦金 詳細>>

關澤仁
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分支行業(yè)務指標推動、營銷管理執(zhí)行(線上3小時)詳細內容

分支行業(yè)務指標推動、營銷管理執(zhí)行(線上3小時)

分支行業(yè)務指標推動、營銷管理執(zhí)行(線上3小時)
制定分支行經營策略
設定短中長期經營目標的SMART 法則
檢視經營環(huán)境與分析現(xiàn)狀
利用SWOT法則訂定經營策略
找出內部優(yōu)勢與劣勢
發(fā)覺的外部機會與挑戰(zhàn)
訂定進取,防守,多角化及扭轉性策略
追蹤與改善強化執(zhí)行效果
營銷業(yè)務指標推動執(zhí)行策略方法
事前管理業(yè)務計劃制定
事前計劃的重要性
業(yè)務目標與活動量匹配
如何填寫業(yè)績計劃表
如何進行事中追蹤與KPI管理?
計劃訂定后的每日工作進度回報
從過程指標中及時發(fā)現(xiàn)問題
確保業(yè)務進度的執(zhí)行方式 (會議,演練,加強管理強度)
如何進行事后檢討與輔導改善?
管理指令與績效質量回饋
個別業(yè)務人員的績效問題發(fā)現(xiàn)
績效溝通輔導方式: GROW 模式
如何利用績效考核來提升業(yè)務成果?
績效管理與績效考核的差異
海豚理論和沙丁魚理論在績效考核中的應用
績效考核的規(guī)劃與執(zhí)行方式

 

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中級理財經理營銷技巧提升第一部分面談技巧及保險營銷技巧客戶需求對話的面訪模式NCB面訪模式接觸客戶階段–如何面對客戶面對客戶的必備心態(tài)面對客戶前的準備工作開啟與客戶的第一類接觸KYC的方法問問題的技巧讓客戶愿意和你說話,引起興趣既有客戶和潛在客戶的差異化營銷由面訪帶動銷售議題SPIN四大重點引發(fā)客戶需求銷售的核心改變現(xiàn)狀才有需要S–情境式問句P–探究性問句I

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資產配置技能提升專題培訓時數(shù):6小時課程簡介:從零售銀行理財規(guī)劃角度說明資產配置的方法,透過資產配置的觀念與客戶溝通正確的理財方式,進而提高銷售成果,提升客戶產品交叉銷售率,增進客戶忠誠度及滿意度.同時透過資產配置的執(zhí)行,優(yōu)化銀行客戶資產結構,提振客戶經理于波動市場下的銷售信心,在專業(yè)財富管理領域更上一層樓.適合對象:理財經理,貴賓客戶經理課程大綱:1.銀行

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課程名稱:銀行新入職理財經理金融工具知識應用與產品分析專題培訓課程簡介:針對新入職理財經理講授目前市場上主流的金融工具相關知識,包含股票,債券等基礎工具,期貨和期權衍生工具,以及依附這些工具所架構出的金融產品:基金,固定收益投資,結構性存款…等應用及分析技巧.透過對於市場基本面和技術面的分析能力,提供專業(yè)的銷售服務給客戶.課程時數(shù):三天18小時Part1:金

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中高端客戶場景經營(存量客戶經營與外部客戶開發(fā)拓展)實務課程聚焦中高端客戶獲客經營吸引中高端主要客戶需求核心綜合銀行解決方案投資解決方案生命週期解決方案負債整合解決方案中高端開發(fā)獲客主要渠道零售客戶升等內部連動既有客戶客戶介紹客戶外部異業(yè)結盟獲客模式既有存量客戶關係維護開發(fā)與提升中高端客戶的分層分群場景客戶分層維護為什麼中高端客戶要進行分層管理如何落實分層管

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