金融消保與訴障速決

  培訓(xùn)講師:封冰斐

講師背景:
封冰斐老師銀行效能提升專家全國專業(yè)人才管理人才中心專家組成員;中共團(tuán)中央大型賽事指定培訓(xùn)師;教練式培訓(xùn)師;項(xiàng)目式TTT內(nèi)訓(xùn)師特訓(xùn)教練;國內(nèi)多家公司特聘銀行現(xiàn)場管理提升導(dǎo)師;多家銀行服務(wù)管理培訓(xùn)顧問。20年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十幾年商業(yè)銀行講師經(jīng)歷,不 詳細(xì)>>

封冰斐
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金融消保與訴障速決詳細(xì)內(nèi)容

金融消保與訴障速決

《金融消保&訴障速決》
---廳堂金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)服務(wù)管理與客戶投訴處理
【課程背景】
在銀行競爭日益白熱化的時代,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降。
課程通過數(shù)據(jù)和案例分析了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)實(shí)情況,指出銀行在金融消保服務(wù)意識、企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營管理機(jī)制等方面存在的不足,提出健全金融消保工作機(jī)制、如何融合監(jiān)管之力,做實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保障等對策給予方法和策略。
隨著客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,快速處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標(biāo),化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度。所以投訴要想有效快速處理除掌握方法技巧外,還需要加強(qiáng)銀行職員服務(wù)心態(tài)建設(shè),做好自我情緒管理,然后才有能力幫助客戶處理情緒,從而順利解決投訴。
【銀行現(xiàn)狀】
當(dāng)下,在廳堂的營銷服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)存在這些困惑:
1.廳堂服務(wù)人員未準(zhǔn)確理解自身的角色和定位,缺乏專業(yè)的溝通方式、方法,較難獲得客戶的信任。
2.對金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)理解和認(rèn)知不足;
4.廳堂管理與服務(wù)人員對銀行網(wǎng)點(diǎn)主要服務(wù)內(nèi)容認(rèn)知不清晰;
5.不知道怎么處理客戶投訴
6.缺少金融消保與合規(guī)、風(fēng)險、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何融合的方法與技巧。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
認(rèn)識金融消費(fèi)者保護(hù)的價值和意義;
透過金融消費(fèi)者保護(hù)的八大權(quán)益及案例研討,更深入的理解廳堂金融消保服務(wù)內(nèi)涵及管理機(jī)制;
對廳堂的主要金融服務(wù)內(nèi)容包括大廳客戶迎候分流、高低柜業(yè)務(wù)辦理、自助機(jī)具系統(tǒng)運(yùn)行、金融產(chǎn)品與服務(wù)推介、金融政策及金融知識宣傳教育、客戶投訴及應(yīng)急處置等方面,有了更深入地理解與實(shí)踐方法。
認(rèn)識有效處理客戶投訴的意義及重要性。
學(xué)習(xí)客戶投訴處理秘籍,提升銀行的正面形象 。
學(xué)會客戶有效溝通的技巧,快速幫助客戶疏導(dǎo)情緒。
【培訓(xùn)對象】銀行的大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長
【培訓(xùn)目標(biāo)】1-2天 (6小時/天)
【課程大綱】
第一篇:金融消保管理進(jìn)行時
銀保監(jiān)局金融消費(fèi)投訴白皮書
金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)前世今生
銀行消保工作面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇
銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)內(nèi)容
討論:目前網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面臨的困難和挑戰(zhàn)是什么?
消保工作存在的問題
消保意識未具象化
消保監(jiān)管未文化化消保機(jī)制未管理化
3、消保工作的進(jìn)行時
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5原則
市場份額來自優(yōu)質(zhì)服務(wù)
分享案例:某農(nóng)商行的“金融夜?!?br /> 第二篇:金融消保的八項(xiàng)權(quán)益
金融消費(fèi)者與一般消費(fèi)者的區(qū)別
金融消保的八大權(quán)益與風(fēng)險管理
財(cái)產(chǎn)安全權(quán)
視頻觀看:廳堂的安全隱患
情景研討:廳堂安全管理及應(yīng)對措施
知情權(quán)
自主選擇權(quán)
觀看視頻:柜員的服務(wù)、合規(guī)與消保
應(yīng)對情景討論:柜員做好服務(wù)、合規(guī)與消保的步驟
客戶知情權(quán)與自主選擇權(quán)的現(xiàn)場管理
風(fēng)險提示及應(yīng)對策略
公平交易權(quán)
案例分享:銀保監(jiān)會消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局為何對人保壽險、農(nóng)業(yè)銀行和郵儲銀行侵害消費(fèi)者權(quán)益行為進(jìn)行行政處罰?
處罰通報給我們的風(fēng)險提示及應(yīng)對策略
依法求償權(quán)
最高人民法院發(fā)布了:《全國法院民商事審判工作會議紀(jì)要》。
案例討論:客戶購買基金,做了風(fēng)險評估,銀行為何還敗訴?
受教育權(quán)
案例分享:公眾教育進(jìn)行時
情景演練:廳堂金融知識小講堂
受尊重權(quán)
案例分享:特殊客戶群體的服務(wù)
特殊客戶群體的延伸服務(wù)機(jī)制
信息安全權(quán)
視頻觀看:客戶信息泄密為什么會發(fā)酵?
情景討論:信息安全權(quán)帶來的風(fēng)險提示及應(yīng)對
第三篇 金融消保的管理實(shí)踐
全流程消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系
金融消保的應(yīng)對策略與建議
案列分享:工行廳堂服務(wù)考核機(jī)制
案例分享:交通銀行消保實(shí)踐情景討論:我行的消保實(shí)踐進(jìn)行時
第四篇:訴障速決與應(yīng)對攻略
一、客戶投訴原因與投訴價值
1、常見的客戶投訴原因
2、客戶投訴升級的原因
3、客戶投訴帶來的價值
案例:招商銀行——“因你而變”服務(wù)
二、客戶有效溝通的親和技術(shù)
1、什么是溝通的親和技術(shù)?
2、親和技術(shù)的核心
3、親和技術(shù)四方法
1)同頻共振
如何迅速匹配不同類型的客戶情緒
技術(shù)分享:匹配技術(shù)——快速贏得客戶的好感
情景演練:與客戶同頻共情的技巧與方法
2)贊美對方
快速建立與客戶的親和信任關(guān)系----贊美法
情景演練:快速贊美客戶的方法
3)暖心話術(shù)
如何說話讓客戶覺得暖心
技術(shù)分享:漢堡包式溝通話術(shù)
情景練習(xí):暖心話術(shù)的技巧
4)帶領(lǐng)客戶
技術(shù)分享:親和技術(shù)之先跟后帶
情景練習(xí):先跟后帶技術(shù)
三、異議需求分析與應(yīng)對策略
1、視頻欣賞:從客戶現(xiàn)場PK柜員
2、從視頻看客戶需求及應(yīng)對策略
投訴的處理步驟及技巧
1)投訴的處理原則
先處理心情再處理事情
先明確問題再處理問題
先管理期望再滿意需求
2)投訴處理九宮圖
3)客戶投訴處理流程閉環(huán)
附:投訴處理典型案例分析與應(yīng)對策略
【案例分析一】大額取款未預(yù)約非要當(dāng)時取款
【案例分析二】有關(guān)客戶信息安全方面的投訴
【案例分析三】有關(guān)收費(fèi)類熱點(diǎn)問題的投訴
【案例分析四】吞沒卡被銷毀引起投訴

 

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《Bank3.0到4.0的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》一、課程背景隨著Bank3.0到4.0時代來臨,客戶到底需要什么?什么樣的服務(wù)方式才是客戶所需要的?銀行應(yīng)該回歸到什么初心,如何直擊客戶內(nèi)心最深處的需求,讓客戶能夠接受4.0時代的服務(wù)方式。而智能化的來臨,智能柜臺推廣下各崗位廳堂人員的新工作能力打造,已經(jīng)成為當(dāng)下銀行驅(qū)動網(wǎng)點(diǎn)智慧升級的重點(diǎn)管理方向。因此,在3.0向4

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