《重塑銷售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)期繳銷售提升訓(xùn)練營》
《重塑銷售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)期繳銷售提升訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容
《重塑銷售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)期繳銷售提升訓(xùn)練營》
《重塑銷售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)期繳銷售提升訓(xùn)練營》
主講:李軒老師【課程背景】
疫情使全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn),在這百年一遇全球危局之中,家庭如何度過財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻,現(xiàn)有家庭風(fēng)險(xiǎn)管理體系重建、權(quán)益投資梳理就顯得尤為必要。
● 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人均GDP超過1萬美金,中國保險(xiǎn)超越日本成為全球第二大市場,業(yè)務(wù)越做越精,涉獵越來越廣,標(biāo)的越來越大,要求越來越高。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,保險(xiǎn)人能否賺到顧問身份的錢,挑戰(zhàn)來了;
● 2050年中國65歲以上老人人口比例將超過33.9%,中國歷史上尚未有過未富先老的周期經(jīng)歷,這也是繼健康險(xiǎn)以外的又一大市場空間,而養(yǎng)老金領(lǐng)域的銷售需要更多的財(cái)富管理工具的了解;
● 2019年中國高凈值人群已經(jīng)超過220萬人,真正駕馭金錢的強(qiáng)者,擁有的是認(rèn)知、思維格局、魄力等核心競爭力。保險(xiǎn)從業(yè)人員是財(cái)富管理工作者群體組成部分,要想獲得和高端客戶平等對(duì)話的機(jī)會(huì)、并保持平等對(duì)話的思維高度,必須對(duì)金融領(lǐng)域要有鳥瞰視角、引領(lǐng)客戶認(rèn)知;
本課程讓保險(xiǎn)人邁開“從風(fēng)險(xiǎn)管理者到資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型”的第一步,深度解讀 A股新定價(jià)邏輯是資產(chǎn)泡沫化時(shí)代主要推手以及通過案例展示年金保險(xiǎn)資產(chǎn)配置在不確定時(shí)代中的“確定性”優(yōu)勢,同時(shí)通過行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)實(shí)踐講解顧問式面談七步法以及常見客戶異議處理,透過KYC訓(xùn)練“重塑銷售”找到最佳財(cái)富解決方案,贏得客戶真正的尊重,讓客戶為專業(yè)買單。
【課程收益】
業(yè)績:促進(jìn)保險(xiǎn)公司年金產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升;
服務(wù):從銷售動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柹矸?,獲得大額保單的同時(shí),收獲一段又一段溫暖的人際關(guān)系,同時(shí)提高保險(xiǎn)銷售從業(yè)精英的職業(yè)價(jià)值感和尊嚴(yán)感;
專業(yè):通過行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)理論講解,深挖客戶行為背后的動(dòng)機(jī),直擊痛點(diǎn),解決問題;
工具:“得見于實(shí)踐,融智于創(chuàng)新”。提供經(jīng)過大量市場檢驗(yàn)、產(chǎn)出大額保單的成熟的銷售邏輯、案例以及視頻、卡片等工具賦能銷售終端。
【課程特色】
從學(xué)業(yè)&心理兩方面全面闡述子女教育規(guī)劃的應(yīng)用,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)符合當(dāng)前客戶營銷的需求,能觸碰到客戶的實(shí)際痛點(diǎn),便于伙伴掌握之后提高成交率。
課程過程中,帶著學(xué)員一同思考,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式,讓學(xué)員最快速掌握知識(shí)。干貨,沒有廢話;實(shí)戰(zhàn),學(xué)了就能用;案例選取精彩、典型
【課程對(duì)象】保險(xiǎn)公司銷售人員
【課程時(shí)間】1.5H
【課程大綱】
第一講:年金保險(xiǎn):不確定下尋找確定性——分化格局下的金融資產(chǎn)配置
一、趨勢:財(cái)富管理新紀(jì)元之熱點(diǎn)事件分析
問題:疫情持續(xù),K型分化加劇,富人通脹、窮人通縮?
回答:從費(fèi)雪方程式看“新資產(chǎn)定價(jià)下的資產(chǎn)荒與核心資產(chǎn)泡沫化”
二、分化格局下的金融資產(chǎn)預(yù)判
1.2022年成績單,GDP同比增長3%:同一組數(shù)據(jù)不同的解讀
2.聯(lián)合國世界經(jīng)濟(jì)與形勢展望
3.中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議記要解讀
4.為什么客戶掏錢買保險(xiǎn)越來越謹(jǐn)慎?從兩會(huì)看轉(zhuǎn)型中的實(shí)際GDP增速
5.金融資產(chǎn)投資機(jī)會(huì):股票、債券、房地產(chǎn)、黃金
6.中美關(guān)系管中窺豹
三、解決:全球低增長呈常態(tài)&資產(chǎn)配置與家庭理財(cái)、年金為基
案例:1)耶魯大學(xué)校產(chǎn)基金;2)定價(jià)利率3.5%理財(cái)保險(xiǎn)與滬深300
第二講:掌握理財(cái)險(xiǎn)市場與客戶需求
一、家庭財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn):KYC中國富裕家庭現(xiàn)狀
1. 教育金剛需賬戶銷售邏輯演示
2. 普通三口之家風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)啟示
案例:拜登案例、“蘇大強(qiáng)”案例、蔣夢麟校長案例
二、數(shù)據(jù):中國商業(yè)年金市場發(fā)展趨勢研判
1. 新中產(chǎn)階級(jí)白皮書數(shù)據(jù)解讀
2. 業(yè)績明星的標(biāo)志變化
三、配置:居民防御性儲(chǔ)蓄增加、存款利率低迷,理財(cái)險(xiǎn)安全性凸顯
第三講:分析——五步法產(chǎn)出財(cái)富管理解決方案
第一步:還原場景
第二步:找出問題
第三步:分析問題
第四步:提供方案
第五步:呈現(xiàn)方案背后的邏輯
案例分析:客戶子女結(jié)婚用錢遇到年金計(jì)劃書,客戶買房、子女創(chuàng)業(yè)與成交大額保單
第四講:什么是真正的高收益與三大原理
原理一:穩(wěn)健原理
原理二:幾何原理
原理三:時(shí)間原理
案例實(shí)踐:“一頓操作猛如虎,漲跌不如3.5”工具表格話術(shù)訓(xùn)練
第五講:終身壽—年金險(xiǎn)銷售邏輯之超級(jí)社保演練及通關(guān)
1. 條款解讀
2. 賣點(diǎn)提煉
3. 社保與超級(jí)社保
4. 銀行存款與超級(jí)社保賬戶
第六講:富裕家庭養(yǎng)老金銷售邏輯訓(xùn)練
一、養(yǎng)老金市場分析
1. 為什么我父母可以靠社保養(yǎng)老,我卻要靠商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充?
2. 第七次人口普查與三胎政策解析
3. 從“9073”模式破解“我有別墅、保姆,不用現(xiàn)在買養(yǎng)老社區(qū)”的迷局
二、養(yǎng)老規(guī)劃345(工具:一圖讀懂養(yǎng)老金)
1. 養(yǎng)老綜合替代率
2. 養(yǎng)老品質(zhì)線
3. 養(yǎng)老規(guī)劃五步法
第七講:行動(dòng)——顧問式面談七步法
一步法:破冰——寒暄贊美的三個(gè)層次
層次一:贊美外表
層次二:贊美引以為豪的過往
層次三:贊美品格
二步法:提問的力量——需求畫面勾勒
工具:探索和引導(dǎo)式的提問
三步法:繪制藍(lán)圖——需求預(yù)算推導(dǎo)
四步法:賣點(diǎn)提煉——銷售邏輯與一個(gè)故事
五步法:福利贈(zèng)送——開門紅和你有關(guān)
六步法:異議處理——強(qiáng)化購買動(dòng)機(jī)
案例分析:我回家和我先生商量一下、等發(fā)了年終獎(jiǎng)再買、等買完房再買…
七步法:促成——懂保險(xiǎn),更懂你
第八講:維護(hù)——客戶異議處理
導(dǎo)入:常見現(xiàn)象
1)為什么理財(cái)顧問講了那么多保險(xiǎn)理念、產(chǎn)品知識(shí),客戶卻總說再考慮考慮?
2)為什么同樣的話術(shù)有的人用就管用,有的人用就沒效果?
3)為什么市場上主動(dòng)咨詢保險(xiǎn)的客戶越來越多,銷售成交卻沒有因此變得更容易?
第一步:找動(dòng)機(jī)——怎樣知道客戶想聽什么
1. 有效的提問
2. 敏銳的傾聽
3. 動(dòng)機(jī)的挖掘
第二步:強(qiáng)化動(dòng)機(jī)——客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
1. 動(dòng)機(jī):強(qiáng)化一個(gè)念頭
2. 理解客戶:對(duì)于未知和不確定,人的本能是回避
第三步:解決反對(duì)問題——找到客戶心結(jié)的鑰匙
1. 改變自己的角色
2. 轉(zhuǎn)變談話的立場
案例:1)我回家和我先生商量一下;2)這個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品收益率太低
第九講:懂法律,讓你成交更簡單:八大客戶畫像需求點(diǎn)分析與保單架構(gòu)搭建
案例講解與分析一:企業(yè)家
1. 代持無非萬無一失
2. “家企隔離”的法律依據(jù):不可被代位求償?shù)呢?cái)產(chǎn)
案例講解分析三:中產(chǎn)以上階層財(cái)富傳承全規(guī)劃
1. 征收遺產(chǎn)稅的好處
2. 開征遺產(chǎn)稅的負(fù)面影響
3. 保險(xiǎn)在遺產(chǎn)稅當(dāng)中的作用
案例分析:從金條傳承談起
思考:為了避開遺產(chǎn)稅,小張?jiān)趶埲ナ蓝嗄暌院竽弥@些金條去銀行兌換,這時(shí)候他就會(huì)面哪些問題:
解決方案:保險(xiǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)傳承的“稅源”
案例講解分析四:資產(chǎn)被代持人士
案例講解分析五:退休養(yǎng)老安排
案例講解分析六:復(fù)雜婚史多子女傳承
案例講解分析七:移民人士、海外求學(xué)人士
李軒老師的其它課程
《新時(shí)代團(tuán)體客戶畫像與團(tuán)客業(yè)務(wù)增量推動(dòng)策略》主講:李軒老師【課程背景】當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后,在當(dāng)前國家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司在2020年之前迎來了年復(fù)合增長率超過20的高速發(fā)展期,但隨著行業(yè)的縱深發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū)
講師:李軒詳情
《員工培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建與教練式輔導(dǎo)》主講:李軒老師【課程背景】企業(yè)的快速發(fā)展,迫切需要源源不斷的人才支撐。近年來,人才的內(nèi)部培育越來越成為各大企業(yè)的共識(shí),許多企業(yè)大學(xué)、企業(yè)商學(xué)院也因此應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),從崗位職責(zé)分析,做好部屬的培育也是管理者的主要職責(zé)之一。但部分管理者對(duì)于部屬的培育還存在心態(tài)失衡、方法僵化、工具欠缺等突出問題,嚴(yán)重制約了組織的革新與成長,亟需盡快
講師:李軒詳情
《原保單整理,資源覺醒》 08.29
《原保單整理,資源覺醒》主講:李軒老師【課程背景】當(dāng)前,我國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于穩(wěn)中求進(jìn)、全面復(fù)蘇的過程中,保險(xiǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進(jìn)為保險(xiǎn)行業(yè)帶來了新的發(fā)展空間;此外,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境持續(xù)向好,未來將迎來更多更廣的政策機(jī)遇。但在另一方面,保險(xiǎn)業(yè)也面臨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資產(chǎn)負(fù)債匹
講師:李軒詳情
《職業(yè)規(guī)劃進(jìn)階與自我激勵(lì)》主講:李軒老師【課程背景】過了職場的新人階段后,一些優(yōu)秀的職場人脫穎而出,這些優(yōu)秀人才作為儲(chǔ)備,未來將為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。如何從一名普通員工到職場優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過程中對(duì)于優(yōu)秀人才也是一個(gè)積累和歷練的過程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出員工未來發(fā)展方向的指引,并通過時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào)、性格分析、
講師:李軒詳情
《中高凈值客戶增額終身壽訓(xùn)練》 08.29
《中高凈值客戶增額終身壽訓(xùn)練》主講:李軒老師【課程背景】改革開放40多年以來,中國經(jīng)濟(jì)高速增長,在這段不算漫長的時(shí)間中,中高凈值人群積累起可觀的家庭財(cái)富,根據(jù)統(tǒng)計(jì),根據(jù)瑞士信貸《2022全球財(cái)富報(bào)告》,截至2021中國有1億人財(cái)富名列全球前10,首次超過美國,后者為9900萬人。全年中高凈值人群可投資總額達(dá)到37萬億元。約占全部個(gè)人資產(chǎn)的41。隨著互聯(lián)網(wǎng)、A
講師:李軒詳情
《保險(xiǎn)誠信經(jīng)營》 08.29
《保險(xiǎn)誠信經(jīng)營》主講:李軒老師【課程背景】近年來,隨著保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域多樣化,金融工具及管理流程多層嵌套,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的復(fù)雜性和難度越來越大。面對(duì)高度的不確定性和不可控的炳增,在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的大前提下,減損比開源節(jié)流更重要。反洗錢風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為合規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容;而作為被管理層高度關(guān)注的反舞弊,舞弊本身也被廣大員工及利益相
講師:李軒詳情
《財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下資產(chǎn)配置的邏輯》主講:李軒老師【課程背景】“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,似乎是大多數(shù)人對(duì)資產(chǎn)配置最初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:1、籃子最好也不要放在同一個(gè)地方——全球投資;2、也不要把雞蛋一次性都丟進(jìn)去——伺機(jī)而動(dòng),注重?fù)駮r(shí);3、也不要在籃子里只放雞蛋——大類資產(chǎn)配置。簡單來說,資產(chǎn)配置注重的是分散,而終極目標(biāo)是平衡。絕大多數(shù)人都
講師:李軒詳情
《打造電視劇式廳堂活動(dòng)—銀行有效蓄客攻略》主講:李軒老師【課程背景】營銷環(huán)境不斷變化,但營銷活動(dòng)一直是銀行網(wǎng)點(diǎn)的重要工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的快節(jié)奏,以及銀行間同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重,以往很管用的營銷活動(dòng),面臨著越來越多的窘境。活動(dòng)邀約越來越難,熟悉客戶頻繁出鏡,睡眠客戶難以激活。網(wǎng)點(diǎn)營銷人員苦不堪言,不辦肯定沒效果,辦了也是沒效果。網(wǎng)點(diǎn)管理人員有苦難言,人
講師:李軒詳情
《電子銀行部營銷場景打造 》 08.29
《電子銀行部營銷場景打造》主講:李軒老師【課程背景】本課程旨在幫助電子銀行部門了解如何打造營銷場景,以提高品牌知名度、客戶滿意度和市場份額。通過學(xué)習(xí)市場分析、產(chǎn)品定位、營銷策略、場景打造等方面的知識(shí),學(xué)員將掌握如何針對(duì)目標(biāo)客戶群體創(chuàng)建具有吸引力和競爭力的營銷場景的方法?!菊n程收益】深入了解電子銀行市場的現(xiàn)狀、趨勢和挑戰(zhàn);掌握目標(biāo)客戶群體特征及需求,提高客戶滿
講師:李軒詳情
《分紅險(xiǎn)銷售策略一從原理到實(shí)戰(zhàn)》主講:李軒老師【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來越大。分紅險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營銷人員的大力追捧,客戶也對(duì)該類產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。在壽險(xiǎn)市場產(chǎn)品預(yù)定
講師:李軒詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204