職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖

  培訓(xùn)講師:盛渭濱

講師背景:
盛渭濱老師盛渭濱,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員,陜培聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),人力資源及社會(huì)保障部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,西北地區(qū)體驗(yàn)式培訓(xùn)最早的倡導(dǎo)者之一,天行管理資訊創(chuàng)始人,天行企管首席培訓(xùn)師,多家培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)合作講師。盛老師從事企業(yè)培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)管理研 詳細(xì)>>

盛渭濱
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職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖

職場(chǎng)中的思維導(dǎo)圖
——最有效的創(chuàng)新思維提升工具
為什么學(xué)習(xí)本課程:
思維導(dǎo)圖能夠?qū)⒈姸嗟闹R(shí)和想法連接起來(lái),并有效的加以分析,從而最大限度的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新!
——比爾·蓋茨
思維導(dǎo)圖是有效的思維模式,應(yīng)用于記憶、學(xué)習(xí)、思考等的思維"地圖",利于人腦的擴(kuò)散思維的展開(kāi)??梢詫⒊汕先f(wàn)的文字濃縮成一張思維導(dǎo)圖。
運(yùn)用思維導(dǎo)圖,我們可以將閱讀速度提高3-10倍;
運(yùn)用思維導(dǎo)圖,我們可以在職場(chǎng)中提高效率50%以上,極大提高執(zhí)行力與準(zhǔn)確性。
新加坡政府將思維導(dǎo)圖列為學(xué)校必修課;韓國(guó)將思維導(dǎo)圖列為基礎(chǔ)教育課程;美國(guó)ConEdison公司在9?11之后,運(yùn)用思維導(dǎo)圖,成功完成重建曼哈頓的任務(wù);
2009年,全球有2億多人在使用思維導(dǎo)圖,
2013年,全球有6億人在使用思維導(dǎo)圖……
課程大綱:
第一章:什么是思維導(dǎo)圖?
導(dǎo)圖的創(chuàng)始人:東尼·博贊
博贊的學(xué)習(xí)秘訣
導(dǎo)圖的核心元素及簡(jiǎn)單規(guī)律
第二章:導(dǎo)圖的繪制
讓思想在紙面上旅行
繪制思維導(dǎo)圖的重要規(guī)則
為什么要遵守這些規(guī)則
思維導(dǎo)圖的繪制步驟
繪制你的第一張導(dǎo)圖
第三章:思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1.從無(wú)到有的創(chuàng)造型思維導(dǎo)圖
2.從有到有的整理型思維導(dǎo)圖
3.從有到無(wú)的提示型思維導(dǎo)圖
4.從無(wú)到無(wú)的溝通型思維導(dǎo)圖
第四章:思維導(dǎo)圖的修煉
糾結(jié)的菜鳥(niǎo)
敏銳的達(dá)人
課程時(shí)間:1天,6課時(shí)
授課方式:理論講述50%+案例研討30%+學(xué)員互動(dòng)20%

 

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思考的玩具——問(wèn)題解決與創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程為突破性創(chuàng)新創(chuàng)造條件,在組織內(nèi)激發(fā)創(chuàng)新并培養(yǎng)創(chuàng)造力。讓不同領(lǐng)域的思想和文化相互碰撞,最終爆發(fā)一場(chǎng)非凡的改革創(chuàng)新。學(xué)員收益:什么是突破性創(chuàng)新?它是如何發(fā)生的?什么樣的條件能夠培養(yǎng)或者阻礙創(chuàng)新?我們是否做了正確的假設(shè)?我們?cè)撊绾渭ぐl(fā)創(chuàng)新?激發(fā)學(xué)員突破思維定式,使其更具有創(chuàng)新意識(shí)和能力。研究創(chuàng)新中的最新發(fā)現(xiàn),并通過(guò)與其他同事

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