《職業(yè)化成就未來》課程大綱

  培訓(xùn)講師:陳曉

講師背景:
陳曉老師——管理培訓(xùn)實戰(zhàn)導(dǎo)師【講師資歷】?美國HearthMath講師?IPMA項目管理大賽國際評估師?TDC一級課程認(rèn)證引導(dǎo)師?西南交通大學(xué)工商管理碩士?曾任福建中旅駐京辦負(fù)責(zé)人?曾任上海國利真皮飾件有限公司負(fù)責(zé)人?23年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗?2 詳細(xì)>>

陳曉
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《職業(yè)化成就未來》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)化成就未來》課程大綱

《職業(yè)化成就未來》
1.課程定位:
1.1 調(diào)整員工心態(tài),由內(nèi)而外的提升員工的職業(yè)核心競爭力
1.2 問題情景 員工的職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的成熟化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)化是一種職業(yè)品質(zhì),更是一種素養(yǎng)、習(xí)慣、理念。 因此員工的職業(yè)化既應(yīng)該包含外在言行素養(yǎng), 也更應(yīng)該包含內(nèi)在的心理品質(zhì)——員工的職業(yè)化更多是指員工心理層面的成熟,即員工能有效進(jìn)行自我言行心性的自我修煉,實現(xiàn)自我人格品質(zhì)的完善。而且,另一個方面,員工的職業(yè)化與所在的職場環(huán)境及個人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān),因此既要關(guān)注眼前的工作崗位,更要關(guān)注未來的事業(yè)發(fā)展。因此,職業(yè)化的本質(zhì)是要幫助員工打造使其一生受用的職業(yè)競爭力,這要求員工首先要管理好自己的心態(tài)和行為,以滿足目前工作崗位的要求。同時,還要不斷提升溝通能力,發(fā)揮個人影響力,經(jīng)營自己的職業(yè)關(guān)系,并不斷認(rèn)識自我,發(fā)展自己的個性特長,逐步塑造職業(yè)人格,形成良好的職業(yè)習(xí)慣與個人職業(yè)品牌,推動自己朝著終極的職業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。
因此, 職業(yè)化的過程其實是一個員工塑造自身競爭力的過程, 是一個員工完成 “修身”的過程, 職業(yè)化課程主要包括內(nèi)在心理品質(zhì)與外在言行素養(yǎng)兩個維度、 四個方面的內(nèi)容:
1.3適用學(xué)員:
● 基層員工
● 希望在職場發(fā)展更快的員工
課程綱要:
模塊一:修心
樹立職業(yè)心態(tài)(自控力)——讓員工進(jìn)一步理解職業(yè)進(jìn)化規(guī)律,幫助員工學(xué)會管理職業(yè)成功的心理因素,不斷提升自控力,樹立積極主動的職業(yè)心態(tài)
● 課程導(dǎo)入:
> 職業(yè)化課程導(dǎo)入
職業(yè)化——你如何看待職場
職業(yè)化——你為誰代言
發(fā)現(xiàn)你的職場價值——撲克抱團(tuán)
● 自控力——修心:樹立職業(yè)心態(tài)(自控力)
> 企業(yè)人的心態(tài)與行動四大轉(zhuǎn)變
從張揚個性到尋求共性
表達(dá)性情到彰顯行動
從思維導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向
從自我成長到擔(dān)當(dāng)責(zé)任

模塊二:塑造職業(yè)人格(驅(qū)動力)——讓員工從個人特質(zhì)出發(fā)認(rèn)識個性,管理個性和發(fā)展個性,幫助員工學(xué)會運用自己的個性特長,不斷自我驅(qū)動,并逐步塑造自我職業(yè)人格
● 驅(qū)動力——修性:塑造職業(yè)人格
> 認(rèn)識個性:PDP測評以及角色分析
> 管理個性:欣賞差異,增加彈性
> 發(fā)展個性:揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢
主動補位,創(chuàng)造價值
模塊三:經(jīng)營職業(yè)關(guān)系(影響力)——讓員工掌握職場溝通法則,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行良好溝通,不斷提升人際影響力,學(xué)會逐步經(jīng)營個人職業(yè)關(guān)系
● 影響力——修言:經(jīng)營職業(yè)關(guān)系
> 職場溝通之三“心”
> 向上溝通之三“于”
1,善于與上級溝通:請示而不依賴
1)體察上司期望
2)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖
3)調(diào)整與期望同步
2,樂于與上級溝通:主動而不越權(quán)
1)主動觀察
2)主動表達(dá)
3)主動詢問
3,敢于與上級溝通:尊重而不盲從
1)不要斷然反駁
2)不要攜帶證據(jù)
3)不要夾雜私怨
4)不要長篇大論
模塊四:(執(zhí)行力)構(gòu)建職業(yè)能力——讓員工從行為層面符合職場的要求,承擔(dān)責(zé)任,為結(jié)果負(fù)責(zé),不斷提升執(zhí)行力,逐步構(gòu)建自身的職業(yè)能力
執(zhí)行力——修行:構(gòu)建職業(yè)能力
執(zhí)行的三個角度
> 肯承擔(dān)——意愿——升級你的思維模式
> 會承擔(dān)——能力——升級你的通關(guān)能力
> 愛承擔(dān)——激情——升級你的快樂指數(shù)
課程收益
● 對個人
> 幫助員工突破職業(yè)發(fā)展瓶頸,提升崗位勝任力
> 提升員工溝通能力與人際影響力提升自控力,學(xué)會自我管理
> 明晰自我職業(yè)發(fā)展方向
>針對有培養(yǎng)潛力的骨干員工,助推其職業(yè)發(fā)展的前進(jìn)步伐,打造個人未來職業(yè)競爭力
● 對組織
> 提升員工心理成熟度,減少管理成本
> 提升員工綜合素養(yǎng),改善組織績效
> 提升企業(yè)雇主品牌,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力
4.延伸學(xué)習(xí):
職業(yè)化的十項修煉
職業(yè)化 余世維
快樂競爭力 肖恩.??茽?br /> 做不可替代的人 賽斯.髙汀
把時間當(dāng)作朋友 李笑來

 

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