學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與五項修煉   04.22

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與五項修煉沙盤演練訓(xùn)練營（2天標(biāo)準(zhǔn)版16H）課程背景當(dāng)今社會在經(jīng)濟快速發(fā)展、全球化速度加快的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，但是也面臨著激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對未來的不確定性，來自內(nèi)外部環(huán)境的突變隨時都能給企業(yè)帶來致命的打擊。傳統(tǒng)的組織模式和管理理念已不適應(yīng)時代的發(fā)展。企業(yè)組織如何適應(yīng)新的環(huán)境、增強核心競爭力、保持持久的生命力；如

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內(nèi)部培訓(xùn)師體系搭建   04.22

跳出“編導(dǎo)演”，重塑新路徑——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師體系搭建研習(xí)營（3-5天標(biāo)準(zhǔn)版）課程背景在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今世界,如何培養(yǎng)符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的人才，是值得業(yè)內(nèi)各界深入思考的問題。員工培訓(xùn)教育在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的地位越來越突出，企業(yè)高層管理者也越來越重視，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動開展得如火如荼。隨著教育訓(xùn)練成本的不斷上升和外部培訓(xùn)師在員工培訓(xùn)方面存在的一些

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)   04.22

重構(gòu)思維，步步為贏——卓越企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)（2天標(biāo)準(zhǔn)版16H）課程背景企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀：培訓(xùn)管理者在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實施中，經(jīng)常發(fā)出感慨，培訓(xùn)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求？如何能產(chǎn)生績效？如何獲得老板的認(rèn)可？而在培訓(xùn)體系建設(shè)中，普遍的困惑如下：1.培訓(xùn)的真正目的是什么？2.如何提升學(xué)員內(nèi)驅(qū)力——真正熱愛學(xué)習(xí)，積極主動？3.培訓(xùn)后的落地怎么

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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計劃   04.22

突破與創(chuàng)新——企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計劃（2天標(biāo)準(zhǔn)版16H）課程背景培訓(xùn)管理者在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實施中，經(jīng)常發(fā)出感慨，培訓(xùn)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求？如何能真正產(chǎn)生績效？如何獲得老板和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？面對培訓(xùn)當(dāng)前困惑，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代，培訓(xùn)管理者都期望更好的做好培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)為個人和團隊創(chuàng)造更大的價值，推動績效提升，建立完善、高效的培訓(xùn)體系是做好培

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堅信不疑--解放軍的目標(biāo)管理   04.22

堅定不移--解放軍的目標(biāo)管理（李軍2天）課程背景目標(biāo)并非命運，而是方向目標(biāo)并非命令，而是承諾目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)；而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。可是，很多職業(yè)經(jīng)理卻經(jīng)常遇到以下的問題：沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；目標(biāo)大而空，聽起來像口號，喊起來

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九型人格與商業(yè)應(yīng)用工作坊   04.22

九型人格與商業(yè)應(yīng)用工作坊（李軍2天12H）課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，在八十年代初期，開始進(jìn)入美國工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA、500強企業(yè)的團隊建設(shè)、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系及個人成長等，近十幾年來已成為風(fēng)靡全球?qū)W術(shù)界及工商界。全球500

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掘金TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)   04.22

掘金TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)（4-6天標(biāo)準(zhǔn)版）課程背景培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師隊伍，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部課程?！蚪餞TT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)。掘金TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)是實戰(zhàn)派TTT訓(xùn)練名師李軍先生結(jié)合近20年培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗，精心打造的VUVA時代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修課程。該課程通過數(shù)百家企業(yè)，近千份調(diào)查問卷及專家訪談等多種方式精準(zhǔn)確定企業(yè)培訓(xùn)師需求分

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軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力   04.22

軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力（2天）課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以落地實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果未達(dá)預(yù)期？為什么團隊目標(biāo)制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉、責(zé)任心不強而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)？為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯，但團隊整體呈現(xiàn)卻不強？這些問題可能只有一個答案：缺乏執(zhí)行力！企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認(rèn)為

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復(fù)盤--構(gòu)建企業(yè)大學(xué)新模式   04.22

復(fù)盤——構(gòu)建企業(yè)大學(xué)新模式（發(fā)展型企業(yè)如何建設(shè)真正實效的企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院）（2天標(biāo)準(zhǔn)版16H）課程背景實效企業(yè)大學(xué)新模式：上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)，下接績效。近些年來，中國企業(yè)“爆破式”的增長態(tài)勢和迅速發(fā)展，對人才的需求日益追切，從而導(dǎo)致人力資源出現(xiàn)匱乏，真正適合企業(yè)的可用人才不多等管理難題。這些難題已經(jīng)成為企業(yè)普遍關(guān)注的問題。如何做好企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級形勢下從根本上

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互聯(lián)網(wǎng)+時代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)營   04.22

突破新常態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建實訓(xùn)營（兩天精華版14H）課程背景當(dāng)今社會，是互聯(lián)網(wǎng)時代，是VUCA時代。面對未來的易變、不確定、復(fù)雜和模糊性，有人說只有積極擁抱和面對，才有生路?？墒?，互聯(lián)網(wǎng)顛覆之火幾乎燎原，各個領(lǐng)域都被震蕩，我們的培訓(xùn)也未能幸免。曾經(jīng)經(jīng)典的能力素質(zhì)模型、ADDIE等，逐個被拉上挑戰(zhàn)臺，接受“互聯(lián)網(wǎng)思維”的批判．而折磨了好幾

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