《玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(TTT實戰(zhàn)加強版)》
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《玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(TTT實戰(zhàn)加強版)》
玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升
(TTT實戰(zhàn)加強版)
【培訓(xùn)時間】兩天12小時
【參加對象】企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)
骨
【課程前言】
STT又升級啦!參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT!!
STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)是培訓(xùn)師市場2015年的突破性成果,是我們的研發(fā)團隊廣泛
實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場
,組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果!
!
大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT
(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,至簡卻最有效??!在2015版全
新升級的培訓(xùn)師課程中,STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)的主講老師將傾情分享我們多年研究
與實踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里你將能夠:
1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心
3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實??!
經(jīng)典TTT還是基于50年代的認知主義思維,研究如何灌輸理論;國內(nèi)培訓(xùn)師自己改名
的變種TTT把培訓(xùn)技能誤解為演講能力,越來越顯空洞,動不動十多天的培訓(xùn)實際上顯示
了效率的低下。隨著80、90后不斷在職場上開始扮演正式角色,同時逐步走上企業(yè)培訓(xùn)
師的崗位,企業(yè)實操和這些TTT之間矛盾越來越大!
2015版STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)結(jié)合80、90后的心理需求,帶來全新升級!在8年來
全國數(shù)萬名老學(xué)員的見證之下,可以看到培訓(xùn)師培訓(xùn)的現(xiàn)場效率越來越高,令傳統(tǒng)TTT難
以望其頸背,兩天時間數(shù)十名學(xué)員可以完成五輪課程開發(fā)訓(xùn)練、精益化的訓(xùn)練設(shè)計讓每
位學(xué)員在極短的訓(xùn)練時間內(nèi)完成近20次練習(xí),同時保證了約70%的主講老師授課時間,確
保STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)既有效果又有深度。
在完成學(xué)習(xí)目標的前提下,盡可能豐富的引入包括行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、
教練技術(shù)、全程評估、五星教學(xué)法在內(nèi)的多種最前沿的全新教學(xué)手法,讓學(xué)員能夠緊跟
時代,同時切身體驗各種最前沿的培訓(xùn)模式。
參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:
1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實戰(zhàn)性
2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密,能夠切切實實解決企業(yè)存在的問題
3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去,按照STT標準研發(fā)出來的課程直接解決
企業(yè)問題和提升員工績效,深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評??!
【培訓(xùn)方式】
◇精講理論:上升哲學(xué)思想;
◇案例解析:回歸問題本質(zhì);
◇工具演練:還原工作關(guān)鍵;
◇能力測評:效果科學(xué)檢核;
◇分組競賽:體驗團隊學(xué)習(xí)!
【學(xué)員收益】
1.輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
2.能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
4.將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;
5.擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;
6.不用再擔心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計;
7.借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
【企業(yè)收益】
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
2.在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;
4.培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
5.有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;
6.建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。
【培訓(xùn)大綱】
1. 玩轉(zhuǎn)臺風——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來
1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:STT?企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型
2. 如何在最短時間引發(fā)共鳴,走進學(xué)員的世界?
3. 如何用興趣帶動需求,讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來?
4. 讓培訓(xùn)師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣
5. 五行訓(xùn)練法2.0升級版:以學(xué)員為核心的新臺風
6. 20分鐘解決臺風問題:玩轉(zhuǎn)課堂?獨家微訓(xùn)練系統(tǒng)初體驗
- 立刻走出講臺恐懼癥,向手足無措說Bye Bye!
- 快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感
- 用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方
2. 玩轉(zhuǎn)課程——輕松做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素
1. 案例深度點評:培訓(xùn)師生涯的第一次專業(yè)化課程開發(fā)任務(wù)
2. 道破天機:破解培訓(xùn)總是達不到預(yù)期的“魔咒”
3. 從2014年ASTD改名談開去:企業(yè)培訓(xùn)的“那個時代”和“這個時代”
4. 不從真實培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計都是耍流氓
5. 那么問題來了——培訓(xùn)需求挖掘哪家強?STT?四問來幫忙!
6. 第二輪現(xiàn)場優(yōu)化,讓培訓(xùn)更精準:課程效果優(yōu)化原來如此簡單!
3. 玩轉(zhuǎn)控場——通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達成!
1. 熊出沒注意!你的培訓(xùn)敢用真實效果說話嗎?
2. 控場能力體驗:“熊老師”和“熊孩子”
3. 課堂建構(gòu):熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn),你會如何應(yīng)對?
4. 如何確認學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的吸收程度?
5. 現(xiàn)場對培訓(xùn)效果進行檢驗的“超級工具箱”
6. STT?語錄:培訓(xùn)必須當場見效!不能現(xiàn)場見到效果的培訓(xùn),還是耍流氓!
7. 讓培訓(xùn)出效果:培訓(xùn)課程第三輪現(xiàn)場優(yōu)化
4. 玩轉(zhuǎn)案例——超越理論,企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉
1. 案例的價值僅僅就是豐富課堂嗎?
2. 邊聽故事邊思考:他們是如何做到“引人入勝”的?
3. 引爆卓越圈!培訓(xùn)師如何運用自己的洞察力調(diào)動聽眾?
4. 案例高手體驗:無招勝有招,從樸實中綻放光彩
5. STT?帶你顛覆一切!不僅超越理論,更加超越案例本身!
6. 從講案例走向用案例:高大上的案例設(shè)計基礎(chǔ)
7. 從用案例走向玩案例:哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法精髓分享
8. 讓培訓(xùn)有高度:培訓(xùn)課程第四輪現(xiàn)場優(yōu)化
5. 玩轉(zhuǎn)課件——超越PPT,最低成本實現(xiàn)企業(yè)課件標準化
1. 培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題:
?培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?
?換個人課件就沒法講,怎么辦?
?臨時性的培訓(xùn)任務(wù),沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
2. 十倍速玩轉(zhuǎn)PPT——讓PPT開發(fā)時間縮短90%!
3. PPT是培訓(xùn)課件的最初級形態(tài),有沒有比PPT更快的開發(fā)方法?
4. 絕對神奇:讓學(xué)員眼珠子都掉下來的STT?課程開發(fā)四步成型
5. 培訓(xùn)課程第五輪現(xiàn)場優(yōu)化:讓培訓(xùn)能傳承的15分鐘課程急速成型!
廖衍明老師的其它課程
銷量II——銷售隊伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售及人力資源管理者、骨干銷售人員人海戰(zhàn)術(shù)、搞關(guān)系、打雞血、獎金刺激、末尾淘汰……這些都是國內(nèi)制造型企業(yè)開展銷售工作的常用招數(shù),而帶來的結(jié)果是企業(yè)年復(fù)一年的在銷售團隊上投入數(shù)以千萬計的資金,少量運氣好的獲得增長,大多
講師:廖衍明詳情
運用顧問式銷售,實現(xiàn)銷售業(yè)績提升【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程背景】:如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價的產(chǎn)品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。本課程結(jié)合理論和實踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道?!?/p>
講師:廖衍明詳情
STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升訓(xùn)練(TTT實戰(zhàn)加強版)【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程前言】 參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT!!STT是培訓(xùn)師市場的突破性成果,是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場,組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果??!大道
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《溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進》 05.31
溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進【課程時間】兩到三天【主講老師】廖衍明老師【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、管理干部培養(yǎng)項目負責人、希望通過自我培養(yǎng)提升管理水平的管理者《溝通式管理》是速贏商學(xué)院研究團隊以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚的東方哲學(xué)功底,在管理學(xué)界探索十余年,對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進行管理實踐觀
講師:廖衍明詳情
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《基于系統(tǒng)思考的管理問題分析與解決》【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程前言】系統(tǒng)思維不同于結(jié)構(gòu)化思維,結(jié)構(gòu)化思維是一種將元素進行系統(tǒng)分類的方法,更多的運用于寫作與表達。而系統(tǒng)思維則是運用在問題的分析與解決。結(jié)系統(tǒng)思維并非將原因無遺漏的羅列和歸類,而是需要從整體考慮導(dǎo)致問題發(fā)生的每個要素之間的內(nèi)在聯(lián)系,以及問題運作系統(tǒng)和環(huán)境的關(guān)系。所以系統(tǒng)思
講師:廖衍明詳情
培訓(xùn)經(jīng)理第六項修煉:培訓(xùn)項目的設(shè)計、跟進和評估【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師培訓(xùn)對象:企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。課程前言:培訓(xùn)的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓(xùn)評估仍然無法令人信服的做到績效層?培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價值,找到專業(yè)的尊嚴?企業(yè)對培訓(xùn)結(jié)果的要求越來越高,在傳統(tǒng)培
講師:廖衍明詳情
實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【本培訓(xùn)如何實現(xiàn)培訓(xùn)目標】1、了解持續(xù)營銷的概念及重要性;每進行一次不恰當?shù)纳虅?wù)談判就會導(dǎo)致客情關(guān)系緊張度增加,進而導(dǎo)致客戶流失。本培訓(xùn)深入挖掘客戶流失的起因,與營銷人員產(chǎn)生共鳴,使營銷人員理解持續(xù)營銷的概念,并感受到持續(xù)營銷的重要性;2、掌握分析客戶的方法,把握客戶需求;每次談判所應(yīng)采
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《銷售精英特訓(xùn)營(兩天)》 05.31
銷售精英特訓(xùn)營(STT認證課程)【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【本培訓(xùn)如何實現(xiàn)培訓(xùn)目標】通過實戰(zhàn)訓(xùn)練模式,培訓(xùn)+實戰(zhàn)+輔導(dǎo),真正提高項目人員談判技能:1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率;2、更加有效地運用有限的內(nèi)部資源支持銷售提供多達8套人員管理和銷售管理表格,一份銷售工作手冊,全程實戰(zhàn)指導(dǎo)和演練,幫助學(xué)員理解日常銷售人員管理方法和技巧。3、有
講師:廖衍明詳情
《正確的學(xué)習(xí)——全員學(xué)習(xí)的第一堂課》【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程背景】—“今天是不是有40個學(xué)員?”—“應(yīng)該是,會來多少人不知道,實際來20個吧……”以上的對話場景是不是很熟悉?作為十余年專注于職場人才培養(yǎng)、有客戶責任感的資深培訓(xùn)機構(gòu),每年看著大量客戶將數(shù)以百萬計的資金和無數(shù)的人力物力投入到培訓(xùn)中,我們覺得非??上Ш屯葱?,因為我們非常
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