《打造生動課堂工作坊》內(nèi)訓
《打造生動課堂工作坊》內(nèi)訓詳細內(nèi)容
《打造生動課堂工作坊》內(nèi)訓
一 、生動的語言、形象塑造
(一)怯場壓力的破解辦法:
1、生理舒緩法 2、壓力轉(zhuǎn)換法 3、預演成功法 4、自我解脫法 5、身心投入法
(二)肢體語言運用技法十二種:
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷
(三)表情語言運用技法六種:
高度關注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名
(四)語言運用技法五種:
1、吸引——高量、休止
2、明晰——減速、重音
3、強化——重音、高音
4、激動——加速、高音
5、感動——低音、減速
(五)語言亮點的顛峰體驗四元素:
1、新知元素呈現(xiàn) 2、哲理元素呈現(xiàn) 3、情感元素呈現(xiàn) 4、幽默元素呈現(xiàn)
(六)培訓師站坐走姿規(guī)范:
站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開
坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面
走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線
(七)演講者的七大禁忌:
1、延時輕諾 2、與學員爭執(zhí)不休 3、自我陶醉 4、強以不知為知之 5、進行人身攻擊 6、無原則取悅學員 7、牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
二、 生動的課程形式訓練
(一)說明-現(xiàn)場演示法:
1、操作設計簡易 2、防止出現(xiàn)歧義 3、深刻揭示本質(zhì)
案例:圖形結構化說明《人才的素能》
(二)啟發(fā)-案例分析法:
1內(nèi)容引導 2、劃分小組 3、提供案例 4、宣布規(guī)則5、討論分析 6、激勵引導 7、總結升華
現(xiàn)場辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
(三)趣味-游戲帶動法:
1、破冰類游戲 2、啟示類游戲 3、承載類游戲 4、游戲法四項原則 5、課堂游戲軟件使用
游戲體驗:經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
(四)操作-七步教練法:
1、選擇 2、預熱 3、告知 4、試用 5、糾偏 6、習慣 7、創(chuàng)新 8、教練法三項要領
三 、生動的教學互動訓練
(一)課堂提問技巧:1、整體式 2、特定式 3、開放式 4、封閉式 5、修飾式
(二)課堂應答技巧:1、直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒絕式 5、反問式
(三)精彩點評技巧:
1、總體概括 2、價值分享 3、提升空間 4、現(xiàn)場示范 5、小結期許 6、點評三原則
演練:《就職演說現(xiàn)場點評》
(四)培訓現(xiàn)場應變技巧:
1、內(nèi)容錯漏怎么辦 2、氣憤沉悶怎么辦 3、課堂混亂怎辦 4、高手出場怎么辦 5、遭遇挑釁怎么辦 6、問題學員辨識與應對 7、課堂突發(fā)事件的處理
研討:《人性熱鍵的識別》
(五)現(xiàn)場掌控的五種方法:
1、團隊組織 2、現(xiàn)場控制 3、行為激勵 4、溝通協(xié)調(diào) 5、過程指導
研討:《學習型團隊建設創(chuàng)新方法》
四、生動的課程素材使用
(一)課程結果設計:1、并列結構 2、偏正結構 3、遞進結構 4、復合結構
(二)課程素材應用:
1、圖形素材應用
演練:圖形素材的分類與使用
2、案例素材應用
演練:案例的剪裁與應用
3、游戲素材挖掘與應用
演練:互動游戲設計
4、影音素材制作與應用
演練:培訓音樂使用
(三)課程設計五線譜:
1、時間線 2、內(nèi)容線 3、方法線 4、資源線 5、目的線
討論設計:自選課題五線譜制作
(四)課程素材包4 1模式:
1、主課件 2、推薦包 3、教案包 4、演練包 5、測試包
綜合演練:五分鐘畢業(yè)作品呈現(xiàn)
五、附錄
打造生動課堂的黃金22招
**招:怎樣進行敏感性訓練?
敏感性訓練就是要讓每位學員在短時間內(nèi)盡快地相互了解相互信任和配合,凝聚成高績效的團隊。敏感性訓練應安排在較長時間訓練的開始階段。
第二招:怎樣進行討債鬼式訓練?
**討債鬼式的訓練,可以使學員進入訓練的角色,為后面的演練打好基礎,尤其適合針對新人的培訓。
第三招:怎樣進行角色演練?
角色演練是常用的訓練手段,但要做到位,也必須注意許多細節(jié)方面。另外角色演練本課程中特指兩個人間的演練。
第四招:怎樣進行情景式訓練?
情景式訓練類似小品式的角色演練,因此有多人參與,且事先好做好相關的準備工作,以起到示范的作用。
第五招:怎樣進行頭腦風暴式訓練?
頭腦風暴也就是做腦力激蕩,重要的是讓每個人都參與進來,發(fā)揮集體的智慧和力量。
第六招:怎樣進行想象力的訓練?
想象力訓練是種語言表達的訓練,尤其是聽完音樂做三分鐘演講,沒有所謂標準答案,盡在個人的想象發(fā)揮及流暢表達。
第七招:怎樣進行協(xié)作式訓練?
協(xié)作式訓練是對感性與理性的再認識,**這種方式可讓學員印象更深。
第八招:怎樣進行正反分組法訓練?
此項訓練對學員有一定的要求,針對新產(chǎn)品或新營銷企劃案充分發(fā)表正反兩方面的意見。
第九招:怎樣進行帽子訓練法?
在討論中各色帽子分別代表不同的角色,并擔負不同的任務。演練中學員們要各盡其職。
第十招:怎樣設計課間游戲?
游戲盡量要蘊涵意義,拒絕庸俗。
第十一招:怎樣進行講師式訓練?
講師式的訓練適合有一定能力的學員,大家各展所長,彼此分享經(jīng)驗。把各講師組總結的經(jīng)驗稍加整理,就是一份很好的資料。
第十二招:怎樣進行辯論式訓練?
辯論式訓練的關鍵在于講師不能先表明自己的觀點,而是讓學員自己在激勵的辯論后由主辯手來總結。
第十三招:怎樣進行競賽式訓練?
競賽可以加強訓練過程的刺激性,而競爭使得訓練的效果更為顯著。
第十四招:怎樣運用錄像進行訓練?
進行錄像訓練時講師要邊放映邊解釋,有必要時需暫停,做介紹。
第十五招:怎樣運用卡片進行訓練?
這是一種簡單易用的訓練方法,適合在訓練結束前使用。
第十六招:怎樣進行新聞發(fā)布會式訓練?
新聞發(fā)布會式是一種非常有效的訓練手段,適合許多培訓場景中使用。
第十七招:怎樣在訓練中安排茶間研討?
茶間研討是在較高級的訓練課,如主管,經(jīng)理培訓班中,更高級的培訓茶水飲料和點心全天候的在場外預備。
第十八招:怎樣進行開放式訓練?
由參訓學員自行設定目標,自行選擇重點,自行設計方案,自行利用資料,自行擬定計劃,講師將訓練場地變成開放教室,一邊作巡視,同時可參加各小組的討論。
第十九招:怎樣進行親驗式訓練?
讓學員在動腦動口動手的過程中,切身感受訓練的內(nèi)容。
第二十招:怎樣進行魚缸式的訓練?
魚缸式訓練是非常流行的一種方法,要特別注意場地的安排,簡單一點的可以圍成三面,重點是中間的座位擺放。
第二十一招:怎樣進行實戰(zhàn)式訓練?
實戰(zhàn)是檢驗訓練效果的佳方法
第二十二招:怎樣進行陪同式拜訪訓練?
陪同拜訪的主要目的是**對學員作現(xiàn)場觀察, 充當推銷技術顧問,并做適時的示范,從而考察學員是否學會以及靈活運用所學的技巧。
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