創(chuàng)新能力培訓
創(chuàng)新能力培訓詳細內(nèi)容
創(chuàng)新能力培訓
創(chuàng)新能力培訓一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的概念
創(chuàng)新能力培訓二、思維創(chuàng)新能力
1.創(chuàng)造思維活動的基本問題
2.發(fā)展創(chuàng)造能力的主要學說
3.思維創(chuàng)新與創(chuàng)造能力
4.建立正確的思維方式
創(chuàng)新能力培訓三、觀念創(chuàng)新能力
1.企業(yè)的觀念更新
2.建立創(chuàng)新的市場觀念
3.建立創(chuàng)新的資本觀念
創(chuàng)新能力培訓四、組織創(chuàng)新能力
1.企業(yè)組織結構與發(fā)展趨勢
2.企業(yè)組織發(fā)展形態(tài)
3.創(chuàng)造性組織
4.組織創(chuàng)新能力的要點
5.企業(yè)組織創(chuàng)新實證案例
創(chuàng)新能力培訓五、技術創(chuàng)新能力
1.技術創(chuàng)新的緊迫性與必要性
2.技術創(chuàng)新的目標與戰(zhàn)略選擇
3.技術創(chuàng)新的引導模式
4.技術創(chuàng)新生長點與技術創(chuàng)新能力
5.借鑒
6.提高技術創(chuàng)新能力的途徑
7.企業(yè)技術創(chuàng)新實證案例
創(chuàng)新能力培訓六、制度創(chuàng)新能力
1.企業(yè)制度創(chuàng)新的效應與意義
2.企業(yè)制度創(chuàng)新的模式選擇
3.現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征
4.企業(yè)制度創(chuàng)新的途徑
5.企業(yè)制度創(chuàng)新實證案例
創(chuàng)新能力培訓七、產(chǎn)品創(chuàng)新能力
1.品牌創(chuàng)新
2.質(zhì)量創(chuàng)新
3.產(chǎn)品創(chuàng)新技法
4.新產(chǎn)品開發(fā)策略
5.企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新實證案例
創(chuàng)新能力培訓八、人才創(chuàng)新能力
1.營造使人才公平競爭的環(huán)境
2.提高人才管理工作的有效性
3.培植企業(yè)家階層
4.重視職工智慧
5.企業(yè)人才創(chuàng)新實證案例
創(chuàng)新能力培訓九、文化創(chuàng)新能力
1.企業(yè)文化概述
2.日本企業(yè)文化
3.企業(yè)價值觀的培植
4.企業(yè)精神的培植
5.企業(yè)文化創(chuàng)新實證案例
創(chuàng)新能力培訓十、溝通創(chuàng)新能力
1.溝通的基本類型
2.領導模式與溝通
3.交流的技能
4.避免人際沖突
5.影響溝通的障礙
6.有效溝通的技巧
創(chuàng)新能力培訓十一、市場創(chuàng)新能力
1.注重市場變化趨勢
2.確立正確的營銷導向
3.市場定位
4.市場創(chuàng)新策略
5.搜尋市場方法
6.銷售方法創(chuàng)新
7.企業(yè)市場創(chuàng)新實證案例
企業(yè)綜合創(chuàng)新實證案例
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