如何成為高效能主管
如何成為高效能主管詳細(xì)內(nèi)容
如何成為高效能主管
? 從專業(yè)走向管理
? 專業(yè)與管理有什么不同?
? 專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)
? 管理的三個積極意義
? 高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知
? 主管常見的誤區(qū)陷阱
? 公司高層對優(yōu)秀主管之期許與要求
? 高效能主管的三項管理修煉
? 個案研討:如何扮演主管的角色?
? 自我精進(jìn)~自我管理技能(**項修練)
? 正確的認(rèn)知
? Case:為什么時間不夠用?
? 觀察反思~成功的管理要有成功的習(xí)慣
? 積極的心態(tài)
? Case:下了班還要忙許多事?
? 觀察反思~責(zé)任感的承擔(dān)
? 能力的提升
? Case:做人與做事那個重要?
? 觀察反思~做人的能力更要加強(qiáng)積極的心態(tài)
? 人際的轉(zhuǎn)變
? Case:為什么有些人不能照我的意思做?
? 觀察反思~包容他人是成功的開始
? 成功的習(xí)慣
? Case:為什么時間不夠用?
? 觀察反思~成功的管理要有成功的習(xí)慣
? 哪些習(xí)慣需要改變
? 高效能主管的七個成功習(xí)慣
? 用人之長~人際管理技能(第二項修練)
? 有效溝通技巧
? 傾聽技巧
? 表達(dá)技巧
? 詢問技巧
? 向上溝通
? 激勵員工技巧
? 贊賞肯定員工
? 激發(fā)員工斗志
? 忍受挫折能力
? 教導(dǎo)部屬技巧
? 掌握培訓(xùn)需求
? 職場指導(dǎo)技巧
? 激發(fā)員工思考
? 情緒管理技巧
? 洞察情緒焦點
? 管理負(fù)面情緒
? 激發(fā)正面情緒
? 團(tuán)隊建立技巧
? 打破人際隔閡
? 建立團(tuán)隊共識
? 善用團(tuán)隊動力
? 成果導(dǎo)向~績效管理技能(第三項修練)
? 計劃力
? 如何設(shè)定目標(biāo)
? 有效設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
? 善于收集信息
? 如何爭取資源
? 執(zhí)行力
? 如何分派工作
? 發(fā)覺執(zhí)行盲點
? 如何突破瓶頸
? 快速響應(yīng)行動
? 控制力
? 如何衡量績效
? 如何分析問題
? 如何預(yù)見問題
? 建立回報系統(tǒng)
? 改善力
? 如何解決問題
? 設(shè)定改善計劃
? 如何挑戰(zhàn)困難
? 工作改善方法
? 應(yīng)變力
? 如何管理變化
? 潛在問題分析
? 有效風(fēng)險管理
? 如何創(chuàng)意思考?
? 如何成為高效能的主管
? 主管常見問題分析
? 如何做好向上管理
? 如何調(diào)動員工積極性
? 如何提高執(zhí)行力
? 高效能主管的八個成功關(guān)鍵
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