如何成為高效能主管

  培訓(xùn)講師:張長江

講師背景:
張長江DavidZhang工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家贏道營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問英國威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師時代光華特聘講師中國企 詳細(xì)>>

張長江
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如何成為高效能主管詳細(xì)內(nèi)容

如何成為高效能主管
  ? 從專業(yè)走向管理
  ? 專業(yè)與管理有什么不同?
  ? 專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)
  ? 管理的三個積極意義
  ? 高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知
  ? 主管常見的誤區(qū)陷阱
  ? 公司高層對優(yōu)秀主管之期許與要求
  ? 高效能主管的三項管理修煉
  ? 個案研討:如何扮演主管的角色?
  ? 自我精進(jìn)~自我管理技能(**項修練)
  ? 正確的認(rèn)知
  ? Case:為什么時間不夠用?
  ? 觀察反思~成功的管理要有成功的習(xí)慣
  ? 積極的心態(tài)
  ? Case:下了班還要忙許多事?
  ? 觀察反思~責(zé)任感的承擔(dān)
  ? 能力的提升
  ? Case:做人與做事那個重要?
  ? 觀察反思~做人的能力更要加強(qiáng)積極的心態(tài)
  ? 人際的轉(zhuǎn)變
  ? Case:為什么有些人不能照我的意思做?
  ? 觀察反思~包容他人是成功的開始
  ? 成功的習(xí)慣
  ? Case:為什么時間不夠用?
  ? 觀察反思~成功的管理要有成功的習(xí)慣
  ? 哪些習(xí)慣需要改變
  ? 高效能主管的七個成功習(xí)慣
  ? 用人之長~人際管理技能(第二項修練)
  ? 有效溝通技巧
  ? 傾聽技巧
  ? 表達(dá)技巧
  ? 詢問技巧
  ? 向上溝通
  ? 激勵員工技巧
  ? 贊賞肯定員工
  ? 激發(fā)員工斗志
  ? 忍受挫折能力
  ? 教導(dǎo)部屬技巧
  ? 掌握培訓(xùn)需求
  ? 職場指導(dǎo)技巧
  ? 激發(fā)員工思考
  ? 情緒管理技巧
  ? 洞察情緒焦點
  ? 管理負(fù)面情緒
  ? 激發(fā)正面情緒
  ? 團(tuán)隊建立技巧
  ? 打破人際隔閡
  ? 建立團(tuán)隊共識
  ? 善用團(tuán)隊動力
  ? 成果導(dǎo)向~績效管理技能(第三項修練)
  ? 計劃力
  ? 如何設(shè)定目標(biāo)
  ? 有效設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
  ? 善于收集信息
  ? 如何爭取資源
  ? 執(zhí)行力
  ? 如何分派工作
  ? 發(fā)覺執(zhí)行盲點
  ? 如何突破瓶頸
  ? 快速響應(yīng)行動
  ? 控制力
  ? 如何衡量績效
  ? 如何分析問題
  ? 如何預(yù)見問題
  ? 建立回報系統(tǒng)
  ? 改善力
  ? 如何解決問題
  ? 設(shè)定改善計劃
  ? 如何挑戰(zhàn)困難
  ? 工作改善方法
  ? 應(yīng)變力
  ? 如何管理變化
  ? 潛在問題分析
  ? 有效風(fēng)險管理
  ? 如何創(chuàng)意思考?
  ? 如何成為高效能的主管
  ? 主管常見問題分析
  ? 如何做好向上管理
  ? 如何調(diào)動員工積極性
  ? 如何提高執(zhí)行力
  ? 高效能主管的八個成功關(guān)鍵

 

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-1004570190500B003新顧問式銷售技巧(1-2天)B003新顧問式銷售技巧(1-2天)378460137795主講:張長江主講:張長江課程背景顧問式銷售,是指站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇的一種銷售模式。顧問式銷售主要運用于面向個體客戶或小規(guī)??蛻簟⑿☆~訂單的銷售模式,例如辦公用

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