跨文化管理的表層與深層:溝通與文化

  培訓(xùn)講師:張長(zhǎng)江

講師背景:
張長(zhǎng)江DavidZhang工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家贏道營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問英國(guó)威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華特聘講師中國(guó)企 詳細(xì)>>

張長(zhǎng)江
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跨文化管理的表層與深層:溝通與文化
  **板塊 跨文化方法

  文化、文化圈、文化差異、文化沖突

  經(jīng)濟(jì)全球化,跨文化領(lǐng)域興起

  多元文化、強(qiáng)勢(shì)文化、弱勢(shì)文化、世界主流文化

  Stake-holder 服從原則

  異域文化學(xué)的基本范疇——他方眼光

  三種圖像影響跨文化行為過程

  第二板塊 中外合作中的跨文化溝通

  跨文化禮儀

  跨文化交際

  跨文化談判

  跨文化能力

  第三板塊 中外合作中的工作性格對(duì)比

  中國(guó)人的工作性格

  日本人的工作性格

  德國(guó)人的工作性格

  美國(guó)人的工作性格

  第四板塊 中國(guó)企業(yè)跨文化管理成功的必由之路——企業(yè)文化國(guó)際化

  非理性——理性文化

  靈活文化——規(guī)則文化

  虛假文化——誠(chéng)信文化

  人情文化——事情文化

  形式主義——?jiǎng)?wù)實(shí)主義

  麻木僵化——批判精神

  安常守舊——挑戰(zhàn)求變

  封建主義——人文主義

  封閉冷漠——激情浪漫

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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