跨文化管理的表層與深層:溝通與文化
培訓(xùn)講師:張長(zhǎng)江
講師背景:
張長(zhǎng)江DavidZhang工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家贏道營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問英國(guó)威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華特聘講師中國(guó)企 詳細(xì)>>
跨文化管理的表層與深層:溝通與文化詳細(xì)內(nèi)容
跨文化管理的表層與深層:溝通與文化
**板塊 跨文化方法
文化、文化圈、文化差異、文化沖突
經(jīng)濟(jì)全球化,跨文化領(lǐng)域興起
多元文化、強(qiáng)勢(shì)文化、弱勢(shì)文化、世界主流文化
Stake-holder 服從原則
異域文化學(xué)的基本范疇——他方眼光
三種圖像影響跨文化行為過程
第二板塊 中外合作中的跨文化溝通
跨文化禮儀
跨文化交際
跨文化談判
跨文化能力
第三板塊 中外合作中的工作性格對(duì)比
中國(guó)人的工作性格
日本人的工作性格
德國(guó)人的工作性格
美國(guó)人的工作性格
第四板塊 中國(guó)企業(yè)跨文化管理成功的必由之路——企業(yè)文化國(guó)際化
非理性——理性文化
靈活文化——規(guī)則文化
虛假文化——誠(chéng)信文化
人情文化——事情文化
形式主義——?jiǎng)?wù)實(shí)主義
麻木僵化——批判精神
安常守舊——挑戰(zhàn)求變
封建主義——人文主義
封閉冷漠——激情浪漫
張長(zhǎng)江老師的其它課程
-1037590119380D003區(qū)域/行業(yè)銷售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)D003區(qū)域/行業(yè)銷售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)而言是“做正確的事”,而區(qū)域/行業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃則是“正確地做事”。公司整體營(yíng)銷績(jī)效的達(dá)成需要正確的戰(zhàn)略以及區(qū)域與行業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。但公司為區(qū)域/行業(yè)銷售
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銷售羅盤 策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天) 07.10
18186403810??-1037590119380B005銷售羅盤策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天)B005銷售羅盤策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天)33337524765主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是B2B領(lǐng)域的大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,信息越來越透明,買方客戶越來越專業(yè)……,怎么辦?客戶多部門、多角色參與選型
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新顧問式銷售技巧(1-2天) 07.10
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