《無障礙管理溝通技術(shù)》

  培訓(xùn)講師:張長江

講師背景:
張長江DavidZhang工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家贏道營銷咨詢機構(gòu)首席顧問英國威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師時代光華特聘講師中國企 詳細(xì)>>

張長江
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《無障礙管理溝通技術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容

《無障礙管理溝通技術(shù)》
  **節(jié)、溝通管理中的權(quán)變理論

  幾乎沒有簡單的和萬能的原理能夠解釋人,人是復(fù)雜的。

  溝通藝術(shù)的概念或理論必須反映情景或權(quán)變條件

  能夠分辨觀點成立的條件

  現(xiàn)代管理意識

  第二節(jié)、生活中的兩類人

  責(zé)任者與受害者

  我們?nèi)祟惗际翘貏e固執(zhí)的,并堅信自己是對的。

  我是對的,我們失去了什么?

  第三節(jié)、常見的心理現(xiàn)象分析

  角色心理(變心板)

  緊張緩和

  自我求證

  暈輪效應(yīng)

  錯誤的前提暗示

  正義的假面具

  第四節(jié)、養(yǎng)成一個洞察心靈的意識

  本我:是內(nèi)心深處本質(zhì)的想法是潛意識

  自我:是心靈的檢查官和思想的工作者

  超我:是心靈的外部環(huán)境

  第五節(jié)、溝通的作用

  正確決策的前提和基礎(chǔ)

  統(tǒng)一思想和行動的工具

  建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵

  第六節(jié)、有效溝通的步驟

  事前準(zhǔn)備(目標(biāo))

  確認(rèn)需求

  闡述觀點(符合人性)

  處理異議(找到共同點)

  達(dá)成協(xié)議

  共同實施

  第七節(jié)、同理心訓(xùn)練

  什么是同理心

  傾聽的藝術(shù)

  傾聽的五個層次

  什么情景下需要同理心傾聽

  同理心情景訓(xùn)練

 

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