成功的醫(yī)藥企業(yè)都是營銷指導銷售

  培訓講師：萬祥軍

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萬祥軍經濟學士，會計師、經濟師，作家、主任醫(yī)師、記者編輯?！　⌒愿駴Q定個人的未來，萬祥軍一直以來都以激情占據他的事業(yè)空間，在業(yè)界他的激情洋溢的論壇演講一直不斷，不時的來個高端對話。幽默的逗人風格一直讓人富有激情。與其說是他富有的激情帶動了業(yè) 詳細>>

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成功的醫(yī)藥企業(yè)都是營銷指導銷售詳細內容

成功的醫(yī)藥企業(yè)都是營銷指導銷售
一個醫(yī)藥企來的成功取決于其強大的營銷實力，在中國的醫(yī)藥市場，成功的關鍵也是營銷實力的比拼，而不是研發(fā)的較量。一個成功地控制了市場的醫(yī)藥企業(yè)，往往可以**買斷或者協議的方式，取得好藥的銷售權，這無疑是中國醫(yī)藥企業(yè)壯大發(fā)展的捷徑。因此，營銷實力成為了中國醫(yī)藥市場上各類企業(yè)成功的唯一關鍵。

　　營銷實力具體體現在兩個方面：

銷售代表的銷售實力

營銷部門的促銷實力。

　　好的營銷，能夠提高每個銷售人員的銷售量。

營銷對每一個企業(yè)而言，就比銷售本身更加重要。這就是為什么成功的醫(yī)藥企業(yè)都是營銷指導銷售的原因。

　　醫(yī)藥營銷成功的關鍵取決于兩大方面

上市前的準確定位

上市后的促銷方式整合

　 傳統(tǒng)營銷教科書中，營銷一般是按以下步驟策劃的：

　　市場細分→市場選擇→產品定位→營銷組合

　　但在醫(yī)藥市場中，細分和定位應該是同步考慮的，而一個好的定位是克服困難達成銷售目標的關鍵環(huán)節(jié)。要理解藥品的定位，首先讓我們來看看銷售達成的步驟：

　　 認知→知識→傾向→使用→重復使用

　　 認知：是指首先讓醫(yī)生或患者知道某個產品；

　　 知識：是指在此基礎上還需要了解這個產品的適應癥，禁忌癥，用法用量等等；

　　 傾向性：是指我們了解了某個藥品還不夠，還需要認識到它在這類藥品中有哪些獨特之處；

　　 使用：是指當我們了解了這個藥品的優(yōu)點，才會對癥下藥；

　　 重復使用：是指一般用藥都不是一次就能解決問題的，需要重復處方。而患者是不是能遵醫(yī)囑按時按量服藥，被稱作患者依從性。依從性的高低對銷售往往有很大的影響。

　　 概括地講，定位的使命就是**深入的市場分析找到達成購買的障礙并加以克服，克服的方式如下：

　　認知→知識→傾向→使用→重復使用

　　強烈應象 →結構化表達→宣傳優(yōu)勢→對方利益→建立關系

　　如上圖所示：

　　如果要克服認知的障礙，就需要給醫(yī)生或患者造成強烈印象；

　　如果是希望醫(yī)生或患者了解產品的詳細知識，則必須在促銷中以結構化的方式表述產品的知識；

　　 如果希望醫(yī)生或患者建立對自己產品的傾向性，則需要努力宣傳自身的獨特優(yōu)勢；

　　 如果希望醫(yī)生或患者嘗試使用，需要側重宣傳的是給醫(yī)生或患者的利益。

　　 后，如果希望醫(yī)生或患者能長期重復使用，以建立雙方關系為主的營銷是必不可少的。

 

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