《客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力》
《客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力》詳細內容
《客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力》
**講:構建客服親和力,撐起客服生命線
一、親和力是構建和諧的源泉
1、親和力的內涵與意義
2、親和力的作用與功能
二、親和力是成就事業(yè)的基石
1、正德厚生,臻于至善
2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事
3、盡善盡美,任重道遠
一、 親和力是撐起客服的生命線
1、熱情和溫情是生命線的起點
2、真誠和尊重是生命線的軌跡
3、愛心與和諧是生命線的終點
4、幽默和詼諧是生命線的活力
第二講:構建親和力的“123456”的原則:
一個中心:一切以客戶為中心
二個基本點:熱情、尊重
三個忘記:忘記年齡、忘記煩惱、忘記不快
四個擁有:擁有微笑、擁有甜潤、擁有誠懇、擁有幽默
五個要:要少說話、要少提問、要多贊美、要多迎合、要多奉承
六個不要:不要強詞奪理、不要口吐狂言、不要冷言冷語、不要漠不關心、不要沉默冷對、不要說不知道
第三講:擔當親和大使,一切從細節(jié)做起
一、細節(jié)服務是構成親和力的靈魂
1、“千里之堤,潰于蟻穴”
2、“天下大事,必做于細”
3、“大處著眼,小處著手”
二、君子九思,細節(jié)修身
1、“視思明、聽思聰、色思溫、貌思恭、言思忠、事思敬、疑思問、忿思難、見得思義?!?/p>
2、在細節(jié)上配合客戶的感受方式;
3、在細節(jié)上配合客戶的興趣與經(jīng)歷;
4、在稱謂上使用關鍵的句子。
三、決定親和力的16個細節(jié)
1、不要在離線后說客戶的壞話
2、不要過分吹捧、恭維客戶
3、不要對客戶說加班加點
4、不要總是用講師稱說話
5、不要隨意打探客戶的意圖
6、不要隨意表現(xiàn)自己的意志
7、不要輕易否定客戶的意見
8、不要與人爭論觀點性問題
9、不要輕易拍胸脯承諾什么
10、不要隨便打斷客戶的傾訴
11、不要為自己的錯誤去辯解
12、不要對不知道的事裝明白
13、不但要提出問題更要解決問題
14、不但要提出建議更要拿出辦法
15、不但要遵守制度更要講求信譽
16、不但要承擔壓力更要承擔責任
第四講:技巧過硬,親和自成
一、聲音運用的技術
1、聲音品質訓練——使嗓音響亮、飽滿、圓潤
2、口齒磨練訓練——使口齒清晰、伶俐,發(fā)音準確
3、正確發(fā)聲狀態(tài)——使身體舒展、貫通,氣韻充足
4、普通話音標準——了解普通話音色特點與發(fā)音標準,有利于學習普通話
5、音質音量語速訓練——發(fā)出更有親和力的聲音
二、有效溝通的方法與技巧
1、、溝通的基本技巧“五角星”
2、溝通的核心技巧“聆聽”
3、理解身體語言的要點
4、反饋信息確認理解
5、溝通中的“八個避免”
6、不受歡迎的溝通弊病
7、溝通中的“十不原則”
8、溝通失敗的主要病因
蓋烈夫老師的其它課程
企業(yè)組織變革和創(chuàng)新管理 05.05
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題(1)我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?)過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業(yè)基因是什么?(1)企業(yè)基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)(1)世界唯
講師:蓋烈夫詳情
客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力 01.01
課程大綱: 講:構建客服親和力,撐起客服生命線 一、親和力是構建和諧的源泉 1、親和力的內涵與意義 2、親和力的作用與功能 二、親和力是成就事業(yè)的基石 1、正德厚生,臻于至善 2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事 3、盡善盡美,任重道遠 一、親和力是撐起客服的生命線 1、熱情和溫情是生命線的起點 2、真誠和尊重是生命線的軌跡 3、愛心與和諧是生命線
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力 01.01
課程大綱:講:高效的領導力來自于科學的織織力第二講:高效的領導力來自于正確的決策力第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力第四講:高效的領導力來自于有效的督導力第五講:高效的領導力來自于明確的責任力第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力第九講:高效的領導力來自于持續(xù)的改善力第十講:高效
講師:蓋烈夫詳情
服務營銷與客戶滿意度管理 01.01
課程大綱: 講:銀行業(yè)服務營銷的基本問題 一、銀行業(yè)的本質定義 二、服務經(jīng)濟的新時代 三、銀行營銷基本定義 四、銀行服務營銷目的 五、銀行服務營銷的原則 第二講:銀行業(yè)服務營銷的客戶關系 一、客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 二、客戶關系管理的策略系統(tǒng) 三、客戶關系管理的操作系統(tǒng) 四、客戶關系管理的守護系統(tǒng) 第三講:銀行業(yè)服務營銷的策略方法
講師:蓋烈夫詳情
采購與采購管理實戰(zhàn)精要 01.01
課程大綱: 講采購與采購管理概述 一、采購與采購管理的概念以及重要性 二、采購的作用、特點和分類 三、采購管理的內容和目標 四、采購的原則 五、采購的流程 (課后作業(yè)) 第二講采購計劃及預算管理 一、采購調查及訂單信息管理 二、采購需求的確定 三、采購計劃的制定與管理 四、采購預算 (可后作業(yè)) 第三講供應商的選擇與管理 一、供
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力內訓 01.01
講:高效的領導力來自于科學的織織力 第二講:高效的領導力來自于正確的決策力 第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力 第四講:高效的領導力來自于有效的督導力 第五講:高效的領導力來自于明確的責任力 第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力 第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力 第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力 第九講:高效的領導力來自
講師:蓋烈夫詳情
1、時間管理是堪稱藝術“王子”的藝術 2、時間管理的藝術是延長生命的藝術。 3、時間管理的藝術是開發(fā)潛能的藝術; 4、時間管理是管理自己生命的藝術,; 5、時間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術。 講:時間管理的宇觀藝術 一、時間、時間的結構與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術法則 四、時間管理藝術研究的主要任務 五、時間是構成生命的材料
講師:蓋烈夫詳情
有效的溝通與溝通技巧內訓 01.01
講:溝通的管道與責任 一、從組織架構中看溝通的管道 二、從崗位設置中看溝通的責任 三、從職責定位中看溝通的作用 第二講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、為什么要溝通? 三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通的內容與方式 第三講:溝通的原則與禮儀 一、有效溝通的基本原則 二、溝通的時機(重點) 三、有效溝
講師:蓋烈夫詳情
營銷制勝之道——客戶關系管理 01.01
講(導入篇):客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 一、客戶關系管理及其基本理念 二、企業(yè)為何需要客戶關系管理 三、客戶關系管理理念發(fā)展趨勢 四、客戶關系管理中四個三定律 第二講(市場篇):客戶關系管理的策略系統(tǒng) 一、客戶關系管理的理念創(chuàng)新 二、客戶關系管理的誤區(qū)盲區(qū) 三、“6PS”與CRM的關系及功能 四、從產(chǎn)品價值把握客戶關系 五、客戶關系營銷
講師:蓋烈夫詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194