《客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力》

  培訓講師:蓋烈夫

講師背景:
一、教育背景1970年――1971年黑龍江大學馬克思辯證唯物主義專修班結業(yè)1980----1982日語大專1984----1987漢語言文學專業(yè)1989----1991工商行政管理專業(yè)1996----2000MBA二、工作經(jīng)歷蓋烈夫,著名企 詳細>>

蓋烈夫
    課程咨詢電話:

《客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力》詳細內容

《客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力》

**講:構建客服親和力,撐起客服生命線

一、親和力是構建和諧的源泉

1、親和力的內涵與意義

2、親和力的作用與功能

二、親和力是成就事業(yè)的基石

1、正德厚生,臻于至善

2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事

3、盡善盡美,任重道遠

一、 親和力是撐起客服的生命線

1、熱情和溫情是生命線的起點

2、真誠和尊重是生命線的軌跡

3、愛心與和諧是生命線的終點

4、幽默和詼諧是生命線的活力

 

第二講:構建親和力的“123456”的原則:

一個中心:一切以客戶為中心

二個基本點:熱情、尊重

三個忘記:忘記年齡、忘記煩惱、忘記不快

四個擁有:擁有微笑、擁有甜潤、擁有誠懇、擁有幽默

五個要:要少說話、要少提問、要多贊美、要多迎合、要多奉承

六個不要:不要強詞奪理、不要口吐狂言、不要冷言冷語、不要漠不關心、不要沉默冷對、不要說不知道

 

第三講:擔當親和大使,一切從細節(jié)做起

一、細節(jié)服務是構成親和力的靈魂

1、“千里之堤,潰于蟻穴”

2、“天下大事,必做于細”

3、“大處著眼,小處著手”

二、君子九思,細節(jié)修身

1、“視思明、聽思聰、色思溫、貌思恭、言思忠、事思敬、疑思問、忿思難、見得思義?!?/p>

2、在細節(jié)上配合客戶的感受方式;

3、在細節(jié)上配合客戶的興趣與經(jīng)歷;

4、在稱謂上使用關鍵的句子。

三、決定親和力的16個細節(jié)

1、不要在離線后說客戶的壞話

2、不要過分吹捧、恭維客戶

3、不要對客戶說加班加點

4、不要總是用講師稱說話

5、不要隨意打探客戶的意圖

6、不要隨意表現(xiàn)自己的意志

7、不要輕易否定客戶的意見

8、不要與人爭論觀點性問題

9、不要輕易拍胸脯承諾什么

10、不要隨便打斷客戶的傾訴

11、不要為自己的錯誤去辯解

12、不要對不知道的事裝明白

13、不但要提出問題更要解決問題

14、不但要提出建議更要拿出辦法

15、不但要遵守制度更要講求信譽

16、不但要承擔壓力更要承擔責任

 

第四講:技巧過硬,親和自成

一、聲音運用的技術

1、聲音品質訓練——使嗓音響亮、飽滿、圓潤

2、口齒磨練訓練——使口齒清晰、伶俐,發(fā)音準確

3、正確發(fā)聲狀態(tài)——使身體舒展、貫通,氣韻充足

4、普通話音標準——了解普通話音色特點與發(fā)音標準,有利于學習普通話

5、音質音量語速訓練——發(fā)出更有親和力的聲音

二、有效溝通的方法與技巧

1、、溝通的基本技巧“五角星”

2、溝通的核心技巧“聆聽”

3、理解身體語言的要點

4、反饋信息確認理解

5、溝通中的“八個避免”

6、不受歡迎的溝通弊病

7、溝通中的“十不原則”

8、溝通失敗的主要病因

 

 

 

蓋烈夫老師的其它課程

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題(1)我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?)過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業(yè)基因是什么?(1)企業(yè)基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)(1)世界唯

 講師:蓋烈夫詳情


課程大綱:  講:構建客服親和力,撐起客服生命線  一、親和力是構建和諧的源泉  1、親和力的內涵與意義  2、親和力的作用與功能  二、親和力是成就事業(yè)的基石  1、正德厚生,臻于至善  2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事  3、盡善盡美,任重道遠  一、親和力是撐起客服的生命線  1、熱情和溫情是生命線的起點  2、真誠和尊重是生命線的軌跡  3、愛心與和諧是生命線

 講師:蓋烈夫詳情


課程大綱:講:高效的領導力來自于科學的織織力第二講:高效的領導力來自于正確的決策力第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力第四講:高效的領導力來自于有效的督導力第五講:高效的領導力來自于明確的責任力第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力第九講:高效的領導力來自于持續(xù)的改善力第十講:高效

 講師:蓋烈夫詳情


課程大綱:  講:銀行業(yè)服務營銷的基本問題  一、銀行業(yè)的本質定義  二、服務經(jīng)濟的新時代  三、銀行營銷基本定義  四、銀行服務營銷目的  五、銀行服務營銷的原則  第二講:銀行業(yè)服務營銷的客戶關系  一、客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)  二、客戶關系管理的策略系統(tǒng)  三、客戶關系管理的操作系統(tǒng)  四、客戶關系管理的守護系統(tǒng)  第三講:銀行業(yè)服務營銷的策略方法  

 講師:蓋烈夫詳情


課程大綱:  講采購與采購管理概述  一、采購與采購管理的概念以及重要性  二、采購的作用、特點和分類  三、采購管理的內容和目標  四、采購的原則  五、采購的流程  (課后作業(yè))  第二講采購計劃及預算管理  一、采購調查及訂單信息管理  二、采購需求的確定  三、采購計劃的制定與管理  四、采購預算  (可后作業(yè))  第三講供應商的選擇與管理  一、供

 講師:蓋烈夫詳情


  講:高效的領導力來自于科學的織織力  第二講:高效的領導力來自于正確的決策力  第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力  第四講:高效的領導力來自于有效的督導力  第五講:高效的領導力來自于明確的責任力  第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力  第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力  第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力  第九講:高效的領導力來自

 講師:蓋烈夫詳情


  1、時間管理是堪稱藝術“王子”的藝術  2、時間管理的藝術是延長生命的藝術。  3、時間管理的藝術是開發(fā)潛能的藝術;  4、時間管理是管理自己生命的藝術,;  5、時間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術。  講:時間管理的宇觀藝術  一、時間、時間的結構與職能  二、時間的特性  三、人生時間的算術法則  四、時間管理藝術研究的主要任務  五、時間是構成生命的材料

 講師:蓋烈夫詳情


  講:溝通的管道與責任  一、從組織架構中看溝通的管道  二、從崗位設置中看溝通的責任  三、從職責定位中看溝通的作用  第二講:溝通的概念與形式  一、溝通的定義與意義  二、為什么要溝通?  三、溝通的障礙與損失  四、溝通的渠道與模式  五、溝通的內容與方式  第三講:溝通的原則與禮儀  一、有效溝通的基本原則  二、溝通的時機(重點)  三、有效溝

 講師:蓋烈夫詳情


  講(導入篇):客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)  一、客戶關系管理及其基本理念  二、企業(yè)為何需要客戶關系管理  三、客戶關系管理理念發(fā)展趨勢  四、客戶關系管理中四個三定律  第二講(市場篇):客戶關系管理的策略系統(tǒng)  一、客戶關系管理的理念創(chuàng)新  二、客戶關系管理的誤區(qū)盲區(qū)  三、“6PS”與CRM的關系及功能  四、從產(chǎn)品價值把握客戶關系  五、客戶關系營銷

 講師:蓋烈夫詳情


  講:溝通的概念與形式  一、溝通的定義與意義  二、溝通的渠道與模式  三、溝通的內容與方式  四、溝通要“四通八達”  第二講:溝通的責任與內容  一、不良溝通案例分析  二、八大經(jīng)典案例分析  三、沒有尊真就無溝通  第三講:溝通的原則與禮儀  一、有效溝通的基本原則  二、有效溝通的佳時機  三、有效溝通的基本禮儀  四、微笑聆聽好的技巧  第四講

 講師:蓋烈夫詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有