年度績(jī)效計(jì)劃的制定與年終績(jī)效評(píng)估
年度績(jī)效計(jì)劃的制定與年終績(jī)效評(píng)估詳細(xì)內(nèi)容
年度績(jī)效計(jì)劃的制定與年終績(jī)效評(píng)估
**部分 績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)管理
◎什么是績(jī)效計(jì)劃
◎什么是目標(biāo)?它包含哪些核心內(nèi)容?
◎如何為員工設(shè)定目標(biāo)
◎設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)
◎目標(biāo)設(shè)定的方式
◎工作目標(biāo)確定的一般步驟
◎目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
◎目標(biāo)的衡量
◎制定目標(biāo)完成的行動(dòng)計(jì)劃之步驟
◎練習(xí):如何設(shè)定個(gè)人目標(biāo)
◎如何針對(duì)不同行業(yè)、不同職位進(jìn)行目標(biāo)分解(目標(biāo)分解的核心是什么?)
◎銷(xiāo)售人員的目標(biāo)分解
◎技術(shù)人員的目標(biāo)分解
◎管理人員的目標(biāo)分解
◎目標(biāo)設(shè)定的竅門(mén)及需要注意避免的問(wèn)題
◎績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)分解
第二部分 績(jī)效過(guò)程的管理
◎目標(biāo)的執(zhí)行:激勵(lì)、反饋
◎持續(xù)的績(jī)效溝通
◎業(yè)績(jī)表現(xiàn)指導(dǎo)與反饋
◎數(shù)據(jù)收集、觀(guān)察和做文檔
◎管與教的區(qū)別
◎演練:績(jī)效反饋輔導(dǎo)演練
第三部分 績(jī)效評(píng)估的方法
◎績(jī)效評(píng)估的目的總結(jié)
◎績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)要內(nèi)容
◎考核的目的決定內(nèi)容和權(quán)重
◎比較性的評(píng)估方法
◎行為描定等級(jí)評(píng)價(jià)法
◎基于結(jié)果的方法
◎目標(biāo)管理法(MBO)
◎直評(píng)法
◎強(qiáng)制分布法
第四部分 績(jī)效評(píng)估的進(jìn)行與績(jī)效面談
◎評(píng)估的時(shí)間性
◎參與評(píng)估的人:上司、員工、同事或團(tuán)隊(duì)成員、下屬、客戶(hù)和計(jì)算機(jī)評(píng)估系統(tǒng)
◎如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
◎準(zhǔn)備績(jī)效考核表
◎績(jī)效評(píng)估面談
◎演練:績(jī)效評(píng)估演練
◎績(jī)效排列的確定
◎績(jī)效考核中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
◇缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)可衡量性差
◇偏松或偏緊傾向
◇評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見(jiàn)
◇評(píng)估者的失誤
◇暈輪效應(yīng)
◇居中趨勢(shì)
◇溝通反饋不良
◎解決方法:制定合理科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)/對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估/建立反饋機(jī)制
◎績(jī)效考核系統(tǒng)成功的關(guān)鍵
第五部分 工作績(jī)效的改善
◎績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
◎績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)
◎自我挑戰(zhàn)計(jì)劃
◎培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
李慶遠(yuǎn)老師的其它課程
打破常規(guī)的管理 01.11
課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以
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變革管理 01.01
課程大綱: 一、變革概論 問(wèn)題1-1:世上唯一不變的東西是什么? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:大多數(shù)人不喜歡變革 變革是永恒的客觀(guān)存在的 只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變 問(wèn)題1-2:在過(guò)去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生 二、變革的變化特征問(wèn)
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職業(yè)經(jīng)理人如何修煉EQ 01.01
課程大綱: 一、EQ概論 問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運(yùn) 二、EQ之一——了解自己的情緒 問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、
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高效人際溝通與談判技巧 01.01
高效人際溝通與談判技巧課程大綱: 一、人際關(guān)系溝通的重要性 問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要? 思考、提問(wèn)、回答 講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上 統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15 人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人際管理溝通技巧 問(wèn)題二:你認(rèn)
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一、塑造專(zhuān)業(yè)形象,建立銷(xiāo)售價(jià)值觀(guān) 1.銷(xiāo)售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知 2.如何成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn)師 3.建立正確的銷(xiāo)售價(jià)值觀(guān) 4.激發(fā)自身的銷(xiāo)售潛能 5.銷(xiāo)售人員個(gè)人發(fā)展(一) 1).全方位銷(xiāo)售職能測(cè)試 2).積極的心理態(tài)度 3.)追求成長(zhǎng)的自我概念 4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀 二、開(kāi)拓客戶(hù)與接近客戶(hù)方法 1.尋找客戶(hù)的方
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一、EQ概論 問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運(yùn) 二、EQ之一——了解自己的情緒 問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、武士與禪師
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一、為什么執(zhí)行難 1.過(guò)分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行; 2.沒(méi)有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò); 3.企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”; 4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性; 5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?、執(zhí)行綱領(lǐng) 1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感; 2.要“逼”員工進(jìn)步; 3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行; 4.要培
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一:跨部門(mén)溝通的重要性?! ?wèn)題一:作為部門(mén)主管,是溝通能力重要還是其它能力重要? 思考﹑提問(wèn)﹑回答: 講解:合格的部門(mén)主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! ?wèn)題二:你認(rèn)為跨部門(mén)溝通的
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一、快樂(lè)人生應(yīng)有思想 ——思想的高度,決定你的成功的高度?! ?wèn)題一:你一直很忙,有沒(méi)有思考過(guò)你的生活快樂(lè)嗎? 提問(wèn),思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則。 3、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺(jué)?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《?、快樂(lè)人生應(yīng)以變應(yīng)變
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一、財(cái)商的涵義 問(wèn)題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢(qián)? 提問(wèn)、思考、回答 講 解: 1、什么是財(cái)商 1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無(wú)關(guān) 2)財(cái)商包括的能力 3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略 2、不是缺錢(qián)而是缺觀(guān)念 3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷(xiāo)金錢(qián) 4、理解金錢(qián)的真諦 5、是否以金錢(qián)的多少來(lái)衡量成功 6、人生的高目標(biāo) 7、財(cái)商是理財(cái)
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