職場(chǎng)精英五項(xiàng)修煉（2天）   06.03

職場(chǎng)精英五項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象：1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）■版權(quán)證書(shū)：||■課程目標(biāo)：1、塑造職業(yè)形象，提升個(gè)人魅力；2、掌握思維技巧，提升工作效率；3、改善人際關(guān)系，發(fā)展職場(chǎng)人脈；4、修煉職場(chǎng)情商，加速職業(yè)發(fā)展。5、掌握有效方法，養(yǎng)成高效習(xí)慣?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)

 講師：彭永紅詳情

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)（1天）   06.03

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】■課程對(duì)象：1、新入職員工2、基層員工3、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）■版權(quán)證書(shū)：■課程目標(biāo)：1、重新客觀認(rèn)知自我；2、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向；3、塑造完善自我價(jià)值；4、發(fā)掘把握職業(yè)機(jī)遇；5、事業(yè)個(gè)人均衡發(fā)展?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：（案例略）【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)

 講師：彭永紅詳情

中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)（2天）   06.03

中層干部管理力訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】■課程對(duì)象：中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）■課程目標(biāo)：1、理解公司戰(zhàn)略，做好工作計(jì)劃；2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，有效組織資源；3、管理培育下屬，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力；4、建立工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行高效管控；5、突破組織瓶頸，實(shí)現(xiàn)有效溝通。-6350444500■版權(quán)證書(shū)：■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■

 講師：彭永紅詳情

中層干部執(zhí)行力打造（1天）   06.03

中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對(duì)象：中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）■課程目標(biāo)：（1）明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)；（2）執(zhí)行力不佳原因分析；（3）培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì)；（4）掌握提高執(zhí)行力方法；（5）打造卓越執(zhí)行力文化。■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身■課程內(nèi)容：【引子案

 講師：彭永紅詳情

忠誠(chéng)度與凝聚力打造（1天）   06.03

忠誠(chéng)度與凝聚力打造【課程大綱】■課程對(duì)象：全體員工■課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）■課程目標(biāo)：1、強(qiáng)化員工意識(shí)，懂得感恩責(zé)任；2、調(diào)整員工心態(tài)，端正職業(yè)態(tài)度；3、提高員工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；4、強(qiáng)化骨干意識(shí)，建立企業(yè)使命感；5、加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)工作效率?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，

 講師：彭永紅詳情

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉（2天）   06.03

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象：中高層管理■課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）■課程目標(biāo)：1、掌握如何診斷下屬的準(zhǔn)備狀態(tài)；2、掌握如何統(tǒng)馭下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；3、掌握如何教練下屬的有效方法；4、掌握如何激勵(lì)下屬的實(shí)用技巧；5、掌握如何有效授權(quán)的控制技巧；6、掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力?！霭鏅?quán)證書(shū)：[pic]■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分

 講師：彭永紅詳情

陽(yáng)光心態(tài)工作坊（1天）   06.03

陽(yáng)光心態(tài)工作坊【課程大綱】■課程對(duì)象：全體員工■課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）■課程目標(biāo)：1、增強(qiáng)員工活力，提升企業(yè)績(jī)效；2、調(diào)整員工心態(tài)，樹(shù)立正確態(tài)度；3、釋放工作壓力，調(diào)節(jié)身心平衡；4、完善自我人格，消除職業(yè)倦怠。■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組及風(fēng)采展示，課前熱身【思考討論】1、

 講師：彭永紅詳情

陽(yáng)明心學(xué)與素養(yǎng)修煉 （2天）   06.03

陽(yáng)明心學(xué)應(yīng)用：——工匠精神塑造與職業(yè)素養(yǎng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象：全體員工■課程時(shí)長(zhǎng)：2天■課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)工匠精神意義內(nèi)涵；2、掌握工匠精神修煉方法；3、提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)；4、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身第一部分工匠精神塑造

 講師：彭永紅詳情

贏在自我管理（1天）   06.03

贏在自我管理【課程大綱】■課程對(duì)象：1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）■課程目標(biāo)：1、明確自我管理的重要性；2、學(xué)習(xí)自我管理的方法與技巧；3、掌握自我管理測(cè)評(píng)與改進(jìn)工具?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：【開(kāi)營(yíng)儀式】：講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身第一講自我管理概述一、自我管理的含義1

 講師：彭永紅詳情

優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉（1天）   06.03

優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉【課程大綱】■課程對(duì)象：全體員工■課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)）■課程目標(biāo)：1、激發(fā)員工責(zé)任意識(shí)；2、培養(yǎng)員工積極進(jìn)取；3、提升員工綜合素質(zhì)；4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；5、激勵(lì)員工創(chuàng)新精神。■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容：【開(kāi)營(yíng)儀式】講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身【引子案例】三位建筑工人第一講

 講師：彭永紅詳情