商務(wù)公關(guān)禮儀提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:葛靜

講師背景:
葛靜資歷背景廈門(mén)大學(xué)心理學(xué)碩士國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師國(guó)內(nèi)知名禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)禮儀理事上海世博會(huì)特聘禮儀顧問(wèn)銀行金融業(yè)資深禮儀講師國(guó)內(nèi)資深情緒壓力管理專(zhuān)家陜西人民廣播電視臺(tái)節(jié)目顧問(wèn)【葛靜老師授課風(fēng)格】她長(zhǎng)期潛心專(zhuān)注于禮儀及情緒壓力管理 詳細(xì)>>

葛靜
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商務(wù)公關(guān)禮儀提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)公關(guān)禮儀提升培訓(xùn)

**部分 公關(guān)溝通技巧與人際關(guān)系協(xié)調(diào)

一、 對(duì)商務(wù)公關(guān)和有效溝通的認(rèn)知

1、公關(guān)定義

2、 有效溝通的核心定義

3、 有效溝通在管理中的作用 

二、溝通中的障礙及克服方法 

1、 有效溝通的六大要素與心理溝通層次圖

2、 溝通不良的幾大病根

3、 如何克服溝通中的障礙?

三、怎樣實(shí)現(xiàn)有效溝通? 

1、主動(dòng)愿望是有效溝通的關(guān)鍵

2、雙向性是有效溝通的基本保證

3、 溝通方式的明確性

 文字溝通

 語(yǔ)言溝通

 非語(yǔ)言溝通

4、談行為不談個(gè)性

 要點(diǎn)

 練習(xí)與測(cè)試 

5、具有同理心

6、運(yùn)用贊美

 心理學(xué)實(shí)驗(yàn)的啟發(fā)

 贊美的三個(gè)要點(diǎn)

7、寬容

8、保持理性

四、學(xué)會(huì)設(shè)身處地---積極聆聽(tīng) 

1、聆聽(tīng)的意義

2、積極聆聽(tīng)的"四項(xiàng)基本原則"

3、聆聽(tīng)訓(xùn)練---- 角色演練:?jiǎn)栴}員工的輔導(dǎo)


五、認(rèn)知差異--人際風(fēng)格分析

1、人際風(fēng)格自測(cè)

2、不同人際風(fēng)格的特征及要求

3、如何與不同人際風(fēng)格特點(diǎn)的人員溝通

六、不同層面的溝通方法 

    1、怎樣與外部客戶(hù)溝通?

 TCS的核心

 客戶(hù)滿(mǎn)意狀態(tài)分析

 達(dá)成外部客戶(hù)滿(mǎn)意的方法

   2、與上級(jí)溝通的幾點(diǎn)建議

   3、如何達(dá)成部門(mén)間的協(xié)作

   4、 有效激勵(lì)下屬員工的十項(xiàng)方法

第二部分 大客戶(hù)高效公關(guān)技巧訓(xùn)練

大客戶(hù)、VIP、政府公關(guān)技巧培訓(xùn)

8020法則告訴我們的是要抓主要矛盾。20%的客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)了80%的利潤(rùn),我們因該更關(guān)注20%的大客戶(hù)。大客戶(hù)并不一定是營(yíng)業(yè)額大知名度大的客戶(hù),而是給我們帶來(lái)利潤(rùn)大的客戶(hù),未來(lái)和我們企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,甚至是經(jīng)濟(jì)生命聯(lián)合體的客戶(hù)。關(guān)注大客戶(hù)的需求,對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意度,未來(lái)的發(fā)展并與其建立好長(zhǎng)期合作的信任關(guān)系,是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的重中之重。

模塊一:對(duì)“大客戶(hù)”的認(rèn)識(shí)

1. 重新界定“大客戶(hù)”

2. 了解大客戶(hù)的戰(zhàn)略與現(xiàn)狀

3. 了解大客戶(hù)對(duì)我們的期望

4. 建立大客戶(hù)的檔案

5. 建立大客戶(hù)服務(wù)的特殊流程

模塊二:大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)禮儀之一——展示自身的職業(yè)形象

1. 著裝與個(gè)人儀容

2. 言談與舉止

3. 表情禮儀

模塊三:大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)技巧之二——細(xì)節(jié)決定成敗

1. 讓大客戶(hù)感受到優(yōu)越感

2. 巧妙拒絕大客戶(hù)過(guò)分的要求

3. 別讓細(xì)節(jié)出賣(mài)你,對(duì)客戶(hù)要有始有終,以終為始

4. 接待大客戶(hù)=心 技 體

模塊四:大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)技巧之三——接待與拜訪

1. 大客戶(hù)接待場(chǎng)所的選擇

2. 大客戶(hù)接待“潛規(guī)則”

3. 大客戶(hù)接待合理而不浪費(fèi)

4. 大客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備

5. 大客戶(hù)拜訪

模塊五:大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)技巧之四——禮品的選擇與饋贈(zèng)

1. 禮品不是越貴越好,而要投其所好

2. 禮品代表什么?

3. 饋贈(zèng)禮品的對(duì)象及時(shí)機(jī)

模塊六:大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)技巧之五——發(fā)現(xiàn)需求并滿(mǎn)足需求

1. 大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)不要忘記關(guān)注其需求

2. 不知不覺(jué)融入銷(xiāo)售:及時(shí)確認(rèn)需求并介紹產(chǎn)品與服務(wù)

3. 滿(mǎn)足客戶(hù)需求,簽訂定單



 

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酒店服務(wù)禮儀及溝通技巧【課程前言】中國(guó)餐飲業(yè)中特別是酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。面對(duì)越來(lái)越多酒店拔地而起,酒店業(yè)的最高決策層也越來(lái)越重視未來(lái)的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)??傊频陿I(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)還是對(duì)客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)酒店服務(wù)員禮儀培訓(xùn)幫助酒店服務(wù)人員提升酒店服務(wù)品質(zhì),提高酒店客戶(hù)滿(mǎn)意度,了解現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念,掌握有效客戶(hù)服務(wù)技巧,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!九嘤?xùn)時(shí)間】2天(共1

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一、職業(yè)素養(yǎng)基本概念1.什么是工作?2.什么是職業(yè)?3.什么是素養(yǎng)?4.什么是職業(yè)素養(yǎng)?二、銷(xiāo)售人員必備心態(tài)1.接受現(xiàn)實(shí)調(diào)整心態(tài)不要“我以為”停止抱怨2.相信自己相信自己的能力相信自己的智力相信自己的運(yùn)氣相信自己的魅力千萬(wàn)不要相信客戶(hù)3.直面問(wèn)題銷(xiāo)售經(jīng)理常問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題是關(guān)鍵問(wèn)題4.準(zhǔn)備受挫清醒的認(rèn)識(shí)挫敗感快速克服銷(xiāo)售恐懼感5.積極主動(dòng)正確認(rèn)識(shí)你

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板塊:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的角色認(rèn)知一、我是誰(shuí)-置業(yè)顧問(wèn)的定位二、我面對(duì)誰(shuí)-置業(yè)顧問(wèn)的服務(wù)對(duì)象三、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該具備的素質(zhì)四、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備的能力第二板塊:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)理念篇(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、要做好服務(wù)先要有足夠的服務(wù)意識(shí)什么是服務(wù)意識(shí)?為什么要有服務(wù)意識(shí)?二、如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)(1)用心服務(wù)主動(dòng)服務(wù)變通服務(wù)愛(ài)心服

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板塊:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)篇一、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念篇1、醫(yī)院為什么要讓患者滿(mǎn)意?2、影響服務(wù)效果的三大因素3、影響服務(wù)效果的四大層面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析E、患者就醫(yī)決策身份分析二、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)篇模塊一:要做好醫(yī)護(hù)服務(wù)先要有足夠的服務(wù)意識(shí)1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)可產(chǎn)生哪些價(jià)值?2、良好服務(wù)意識(shí)具備的三要素

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板塊:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)修煉篇一、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性。二、大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)?三、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。四、顧客是怎樣流失的?五、一個(gè)對(duì)我們服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)的客戶(hù)所帶來(lái)的后果?六、解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度,此態(tài)度正確了,服務(wù)態(tài)度才能正確。案例分享1、案例一:大堂經(jīng)理帶來(lái)的千萬(wàn)存款。2、案例二:面對(duì)脾氣暴躁客

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涉外禮儀   01.01

板塊:禮儀是外事工作的窗口,外事活動(dòng)禮儀先行禮賓工作在外事工作中占有十分重要的地位,是外事接待工作的先行軍,是窗口工作。接待外賓,禮賓安排一定做到緊張而有序,有條不紊,這反映一個(gè)國(guó)家、一個(gè)部門(mén)外事工作水平的一個(gè)側(cè)面,在一定意義,也是形象問(wèn)題。從事外事禮儀工作者必須首先深刻理解禮賓工作的重要意義,學(xué)會(huì)事先考慮、周密安排,同時(shí)也要準(zhǔn)備應(yīng)變措施。凡事考慮在先,做在

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部分正確認(rèn)識(shí)情緒與壓力Oslash;職場(chǎng)壓力透視Oslash;形成職場(chǎng)壓力的三大罪魁禍?zhǔn)譕slash;職場(chǎng)壓力的表現(xiàn)和評(píng)估Oslash;檢驗(yàn)?zāi)愕纳砩鲜欠裼袎毫π盘?hào)Oslash;職場(chǎng)人士,你的壓力如何宣泄Oslash;情緒本質(zhì)Oslash;8大基本情緒Oslash;情緒的來(lái)源Oslash;情緒引發(fā)的疾病Oslash;負(fù)性情緒的正面價(jià)值Oslash;學(xué)習(xí)準(zhǔn)確表達(dá)

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部分心理健康與心理建設(shè)篇心理健康與快樂(lè)工作的關(guān)系?厘清定義快樂(lè)工作的前提?如何擁有健康心理?自我心理建設(shè)的步驟與方法?得出結(jié)論:愛(ài)、責(zé)任與感恩會(huì)帶給我們持續(xù)的快樂(lè)!體驗(yàn)活動(dòng):《心理疆界》、《默契與信任》、《目標(biāo)市場(chǎng)》、《團(tuán)隊(duì)熔煉》、專(zhuān)業(yè)心理體驗(yàn)活動(dòng),引起學(xué)員對(duì)心理健康及心理建設(shè)的正確認(rèn)知。第二部分快樂(lè)工作與團(tuán)隊(duì)合作篇如何能夠活在當(dāng)下并享受工作?快樂(lè)工作的方法

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板塊:贏在職業(yè)化---完成自我實(shí)現(xiàn)真正樂(lè)在工作1、賦予心理意義增加工作動(dòng)力2、自己覺(jué)得好玩,工作就一定好玩3、出色員工必定是出色演員4、為樂(lè)趣而做,而非僅僅為錢(qián)去做5、職場(chǎng)贏家致勝關(guān)鍵6、做好心理準(zhǔn)備,沖刺職場(chǎng)跑到第二板塊:贏在職業(yè)化-----角色定位及目標(biāo)管理篇1、自我角色定位的重要性#61557;我是誰(shuí)?#61557;我去哪?#61557;怎么去?2、職

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部分:電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之服務(wù)意識(shí)篇一、服務(wù)意識(shí)篇為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)?如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)?顧客是怎樣流失的?顧客核心需求——服務(wù)關(guān)鍵因素?釣魚(yú)理論分享:要想釣到魚(yú),先要問(wèn)魚(yú)吃什么?二、看的技巧-如何觀察顧客實(shí)戰(zhàn)演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧三、看的技巧-預(yù)測(cè)顧客的需求顧客的五種需求人類(lèi)需求的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測(cè)顧客的需求四、聽(tīng)的技巧-拉近與顧客的關(guān)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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