《墑德訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)

講師背景:
安新強(qiáng)老師簡介安新強(qiáng)先生,西安交大MBA,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家,NLP高級(jí)教練,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師、高級(jí)人力資源管理師。曾在卜峰集團(tuán)從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源 詳細(xì)>>

安新強(qiáng)
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《墑德訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容

《墑德訓(xùn)練營》
 

五、課程大綱:

**天:

一、【破冰】:組建團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)競賽的形式,完成兩天的學(xué)習(xí)。

1、組建團(tuán)隊(duì);

2、五統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)。

3、制訂團(tuán)隊(duì)規(guī)則;

4、敬畏法則;

5、當(dāng)眾承諾;

二、團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作從“彼此信賴”開始

【游戲體驗(yàn)】:團(tuán)隊(duì)精神從“信賴”開始

1、尋找搭檔和“聆聽”的練習(xí)體驗(yàn)

 剛才這個(gè)尋找搭檔的游戲,讓我們學(xué)會(huì)了聆聽、復(fù)述、回應(yīng),學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中要重視別人,幫助別人,大家共同成長!

2、“小信賴”游戲體驗(yàn)

 游戲規(guī)則是這樣的:A和B兩個(gè)人一組。A和B,一個(gè)作為信賴者,一個(gè)作為被信賴者。信賴者站在前面,被信賴者站在信賴者身后,信賴者往后倒,被信賴者要用雙手托住,不要讓信賴者倒地。該游戲的重點(diǎn)是,A倒下去時(shí),要直挺挺地向后倒,不要向一側(cè)倒,B在后面托住時(shí),步子要很穩(wěn),托住的力度要均勻。

3、“信任背摔”游戲體驗(yàn)

   信任是團(tuán)隊(duì)勝利的基礎(chǔ),是人與人之間友好相處的基礎(chǔ);是上下級(jí)之間、同事之間親密合作、取得成功的基礎(chǔ)。信任是一種積極的、健康、良好的心態(tài)。我們之間有了信任,再大的困難,我們也能承擔(dān);你信任你的團(tuán)隊(duì)嗎?你信任你的同事嗎?你信任你的領(lǐng)導(dǎo)嗎?你信任你的下屬嗎?如果你的回答是“否”的話,那么從今天開始,從現(xiàn)在開始,趕快在你的心中培育“信任”的種子吧!這顆種子開花結(jié)果之時(shí),就是你成功之時(shí)!                                       三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作                                              【游戲體驗(yàn)一】“女人村”                                                  啟示:加強(qiáng)彼此之間的溝通與交流重要                                           【游戲體驗(yàn)二】:起立                                                     啟示:告訴我們:上下同欲者勝                                        四 、“誠實(shí)與信任”的錘煉                                             【游戲體驗(yàn)一】:真誠的回應(yīng)                                               人人都需要他人的幫助;                                              幫助他人就是幫助自己;                                                   【游戲體驗(yàn)二】:誠實(shí)與信任                                                          我們在生活當(dāng)中,當(dāng)我們碰到一個(gè)人的時(shí)候,我們可以有什么樣的選擇呢?有四種選擇:1.我信任你;2.我不信任你;3.我不知道是否信任你;4.我不在乎講么......                                                             五、“感恩”心理的錘煉

1、【游戲體驗(yàn)】:“愛在指間”、“用四個(gè)手指迎接愛”、“四個(gè)手指的愛”

將團(tuán)體成員分成相等人數(shù)的兩組,一組成員圍成一個(gè)內(nèi)圈,再讓另一組成員站內(nèi)圈同學(xué)的前面,圍成一個(gè)外圈。內(nèi)圈成員背向圓心,外圈同學(xué)面向圓心,即內(nèi)外圈的成員兩兩相視而站。成員在教練口令的指揮下,做出相應(yīng)的動(dòng)作。
2、啟示:人要學(xué)會(huì)感恩,感恩父母、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、愛人、孩子、朋友、關(guān)心過自己的人,傷害過自己的人。有感恩的人才有責(zé)任感。

六、團(tuán)隊(duì)的高境界是“共贏”

1、【游戲體驗(yàn)】:紅黑游戲

2、啟示:什么叫共贏,如何處理您與團(tuán)隊(duì)、與隊(duì)友、與父母、與朋友的關(guān)系。如何才能共贏。

3、體會(huì)雙贏的心理變化過程

4、如何取得共贏

第二天:

七、錘煉負(fù)責(zé)任的精神

1、【游戲體驗(yàn)】:沉船游戲

2、啟示:你在團(tuán)隊(duì)中扮演什么樣的角色

3、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神

4、承擔(dān)責(zé)任是一種選擇,您選擇的路不同,人生的結(jié)果就不同。

八、積極正向思維、勇于開拓進(jìn)取

1、【游戲體驗(yàn)】:打擊魔鬼

2、了解每個(gè)人身上所具有的魔鬼和英雄成分

3、打掉自己身上的魔鬼才能積極思維,勇于開拓,一往無前。

九、如何錘煉團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)成員之間的默契,塑造團(tuán)隊(duì)精神

1、【游戲體驗(yàn)】:領(lǐng)袖的風(fēng)采

2、領(lǐng)袖的特質(zhì)

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大要素

4、如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

5、體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的精髓

6、團(tuán)隊(duì)成員之間“默契”是怎樣形成的

7、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一位愿意承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖

8、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契

9、團(tuán)隊(duì)勝利要找到規(guī)律

十、人生冥想

1、【游戲體驗(yàn)】:冥想訓(xùn)練體驗(yàn)

2、如何利用冥想來整理自己混亂的思緒

3、重新反省自己與父母的關(guān)系、與上級(jí)的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與朋友的關(guān)系、與客戶的關(guān)系、與愛人的關(guān)系、與孩子的關(guān)系等等

4、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀

十一、目標(biāo)的制定和達(dá)成

1、【游戲體驗(yàn)】:鋼鐵是怎樣練成的

2、目標(biāo)的SMART原則

3、現(xiàn)場訓(xùn)練制定目標(biāo)

4、達(dá)成目標(biāo)的五大步驟

十二、【結(jié)營】:畢業(yè)典禮

1、兌現(xiàn)承諾;

2、團(tuán)隊(duì)展示結(jié)果;

3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享;

4、結(jié)營儀式。

培訓(xùn)所需物資:

1、兩個(gè)無線麥克;

2、音頻線,可以放視頻;

3、分組,島型;

4、每個(gè)組準(zhǔn)備一張大白紙,每個(gè)組一個(gè)透明膠帶,每個(gè)組一支大粗筆(白板筆);

5、準(zhǔn)備一個(gè)組人數(shù)的小禮物,幾塊錢或10元以內(nèi)的均可,給冠軍小組每人發(fā)一個(gè)小禮物。

6、大的會(huì)議室:50——60人坐好之后,只用到了教室的四分之一左右,有地毯好、留5——6個(gè)桌子、一個(gè)人一把椅子教室要有窗簾、這樣的教室做活動(dòng)比較合適

7、安排兩名助教全程配合

8:其它物資由老師負(fù)責(zé)準(zhǔn)備

 

安新強(qiáng)老師的其它課程

《卓越客戶服務(wù)》課程介紹課程大綱:第一部分讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中一、如何才能以客戶為中心★小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★客戶服務(wù)的概念練習(xí):小組拼詞匯練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)★以客戶為中心的理念和表現(xiàn)練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心★如何使客戶獲得的價(jià)值最大化小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向二、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)★提升客戶需求的先見

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《打造一流中層干部》課程介紹課程背景:目前企業(yè)的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題。中層是企業(yè)執(zhí)行的核心,作為企業(yè)中承上啟下的橋梁,中層執(zhí)行不僅僅是個(gè)人的事,還是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的事情。俗話說:強(qiáng)將手下無弱兵,但如果中層執(zhí)行不力,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行不力,成為企業(yè)

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《靠結(jié)果生存》一、什么叫做執(zhí)行??把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)叫做行動(dòng)。二、三大結(jié)果假象:態(tài)度不等于結(jié)果職責(zé)不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果三、什么才是結(jié)果?四、結(jié)果要具備三個(gè)要素:有時(shí)間:做事情一定給自己一個(gè)時(shí)間底線!時(shí)間底線要做公開的承諾才有動(dòng)力有價(jià)值:這個(gè)結(jié)果對企業(yè)和他人是具有明確的價(jià)值的!是可以用來交換的!其價(jià)值可以用市場化的方法來衡量??煽己耍壕褪亲鐾炅艘患虑槟?/p>

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《西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能》課程介紹[課程背景]美國西點(diǎn)軍校自1802年3月16日成立以來,他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng),4位五星上將,3700多名將軍。據(jù)統(tǒng)計(jì),第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,在世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,從西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經(jīng)理及董事級(jí)別的人則高達(dá)5000多位?!∈澜缟先魏我凰虒W(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖!

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《從校園人到企業(yè)人》課程受眾:在校大學(xué)畢業(yè)生、剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學(xué)生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工授課方式:理論講解+案例體驗(yàn)+提問互動(dòng)+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點(diǎn)評授課特色:氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景:大學(xué)生四年的學(xué)習(xí),應(yīng)該為將來走向職場,做好各個(gè)方面充分的準(zhǔn)備。大學(xué)生最初踏入職場,會(huì)出現(xiàn)很多問題

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職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操【授課講師】安新強(qiáng)【課時(shí)】:一天【目標(biāo)學(xué)員】:高、中、基層管理者、公司骨干職員【課程綜述】:“最適合自己的就是最好”,職業(yè)生涯規(guī)劃在“衡外情、量己力”的情形下能幫助員工樹立明確的目標(biāo)與管理,運(yùn)用科學(xué)的方法,切實(shí)可行的措施,發(fā)揮個(gè)人的專長,開發(fā)自己的潛能,克服生涯發(fā)展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進(jìn)的方向, 把企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃最大限度的變成

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《職場壓力和情緒管理》內(nèi)容簡介?【課時(shí)】一天?課程背景?1、你是不是常常無法或不愿意放下過去,并且還繼續(xù)不斷的在內(nèi)在積累負(fù)面情緒?2、你是不是常常讓情緒化的思考變成你的自我,并且緊緊被這舊有的情緒控制,無法厘清?3、看到一個(gè)人的行為讓你不舒服,你的情緒開關(guān)是否就被觸動(dòng)?是什么控制了你的情緒開關(guān)?4、倘若工作的壓力與情緒,已讓你不專注、不開心、無法做該做的事、

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《贏在執(zhí)行力》課程簡介【講師】:安新強(qiáng)【課時(shí)】:兩天【課程收益】:1.講理由的少了,講結(jié)果,做結(jié)果的多了。形成一種追求結(jié)果的正氣。培訓(xùn)以后,團(tuán)隊(duì)中至少?zèng)]有人敢公開講理由,搞推諉了,形成一種追求結(jié)果,反對理由的團(tuán)隊(duì)正氣。2.拖拉的少了,工作效率高了。學(xué)會(huì)一套做結(jié)果的方法:培訓(xùn)中有5I管理法,八個(gè)修煉法,中層領(lǐng)導(dǎo)法,結(jié)果定義法,開放分享法等40多種方法。效果是回

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《中層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》訓(xùn)練導(dǎo)師:安新強(qiáng)訓(xùn)練時(shí)間:2天(也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對象是企業(yè)中層干部,訓(xùn)練營的口號(hào)是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”。《中層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片

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《績效管理打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》講師:安新強(qiáng)課時(shí):內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天;公開課12小時(shí)/兩天課程收益:1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處;2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理;3、清晰什么是績效管理及體系框架;4、了解績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法,以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;5、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)的工具和方法;6、精通目標(biāo)的設(shè)定

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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