突破性領導力 周斌

  培訓講師：周斌

講師背景：
新西蘭TT國際管理顧問機構特約講師，中國培訓師大連盟特約培訓師。南京大學商學院EMBA及中山年大學客座講師1998年開始從事培訓行業(yè)。營銷的精英——曾先后在兩家世界前500強企業(yè)做過銷售及銷售管理工作，從基層銷售代表做起，且兩次獲得全國最佳 詳細>>

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突破性領導力 周斌詳細內容

突破性領導力 周斌

**天19:00~23:00

時間

培訓內容

主題

學員受益

19：00-20：30


破   冰

觀點闡述

讓學員理解領導力、16項領導法則，如何擁有完美的團隊，游戲舉胖子、折飛機等

20：30-22：00

主題培訓

規(guī)則、細節(jié)

營造與眾不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環(huán)境中來

22：10-23：00

小組競賽

目標管理

激發(fā)每個隊員為完成目標而發(fā)揮大的潛能，使團隊工作達到佳狀態(tài):穿土豆等

23：00

休息

第二天 8：00~23：00

9：00~10：30

信任

團隊信  任

優(yōu)秀的領導如何區(qū)分信任與授權，團隊的成功是建立在個人自信和團隊互信的基礎上的

10：40~12：00

讓不可能變成可能

突破信念

如何突破自己，如何主動思考，如何達到目標，有創(chuàng)意，有激情，就有可能，**這個小的游戲，讓學員感知到：只要能想到，只要有決心做到，成功距離我們并不遙遠，突破思維的障礙，增強自信及創(chuàng)新意識

12：00—13：00

午餐

13：35-15：00

走迷宮

打破智框

讓學員充分的認識自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式，并建立突破的欲望。走出舒適區(qū)去創(chuàng)造更多的可能，**改變心智模式，從而達到超越自我，**團隊學習，從而學會系統(tǒng)思考，進而創(chuàng)造共同遠景。

15：40-17：30

團隊溝通

蒙眼排序

如何增強計劃的有效性？如何建立緊急預案？如何發(fā)揮團隊的合作使1 1＞2？

17: 30-18: 30

晚餐

18: 30-19: 30

主題培訓

九點影響力

如何有效管理,如何建立影響力

19: 30-21: 00

風雨人生路

責任、承諾、感恩

團隊成員要有勇于承擔責任和獻身的精神 ；大家相互依賴，緊密結合才能實現(xiàn)共同的愿景和目標，在人生過程中我們要有感恩的心，同時找到人生的力量

21：10-23：00

似曾相識

溝通和合作

引發(fā)學員對彼此之間的感情進行升華，讓愛洋溢在團隊之間，凝聚學員之間的關系。讓學員明白如何做一個有影響力的人。

23：40-07：30

住宿休息




第三天 8：30~19：30

時  間

培 訓

內 容

主   題

學  員  受  益

8：30~10：30

優(yōu)勝劣汰

我是一切的根源

讓學員向內看自己，**優(yōu)勝劣汰的游戲讓學員增強危機意識。一個領袖要學會居安思危。建立領袖的危機意識，

10：40-12：00

照鏡子

找盲點

“我是一切的根源”，讓學員學會反省自己，在工作中和生活中不推卸責任，不去找借口。

12：00-13：30

午 餐

13：30-15：30

實現(xiàn)目標

自我超越

當面對困難的時候，人故有的習慣是不可能。面對一塊厚達1。8CM的木板，你又是如何思考的？挑戰(zhàn)并重新認識自我，挖掘潛能，增強自信，團隊在困難面前如何相互鼓勵，共同前進，體驗全力以赴去實現(xiàn)目標的感覺

15：40-17：30

感    悟

我的目標是？

學員發(fā)表對整體活動中自己的感悟和心情，更提出自己未來在工作中的改變。訂下下一階段的目標。集體合影，留下美好的瞬間。

18：30-19：30

愉快的

返 程

頒   獎




 

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