軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行力

  培訓講師:李軍

講師背景:
解放軍老師李軍--15年部隊軍旅生涯軍令如山--解放軍執(zhí)行力深得解放軍時間管理精髓灌輸解放軍抗壓管理血液TTT五星教學/TTM培訓師教育經歷李軍老師,1973年出生于河北石家莊,44歲,常住南京,中國人民解放軍理工大學(解放軍重點大學)工學 詳細>>

李軍
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軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行力詳細內容

軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行力

 

 

導言 提高執(zhí)行力對企業(yè)、團隊與個人目標實現(xiàn)的重要意義

1. 何謂執(zhí)行力;執(zhí)行的實質

2. 軍令如山---軍隊管理中的執(zhí)行力元素

3. 提高執(zhí)行力對企業(yè)目標、團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義

4. 只有知行合一,才能真正改變

【案例分享】執(zhí)行力典范--解放軍、西點軍校等軍隊組織執(zhí)行力之核心精髓

【小組討論】我們像解放軍學習什么?為什么學?執(zhí)行力差會對我們企業(yè)、團隊及個人帶來什么影響?

【管理測評】執(zhí)行力測評

引出解放軍執(zhí)行模式五大模塊訓練單元的緊迫性和必要性

 


模塊一:軍令如山、有效執(zhí)行:一切行動聽指揮

沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。執(zhí)行,除了按照指令去完成,還應當做到有效執(zhí)行。執(zhí)行的目的是對結果負責。對現(xiàn)今的組織來說,執(zhí)行力差的主要原因,并不是沒有人去執(zhí)行,而是在于缺少效率和執(zhí)行不到位。解放軍,被稱之為世界上有效率的組織,告訴了我們,要提升效率,做到有效執(zhí)行,就必須做到“一切行動聽指揮”

一、服從命令,軍人之魂

【視頻精選片段分析】紅軍飛奪瀘定橋

1.接受指令,立即執(zhí)行,堅決完成任務

2.剛性規(guī)則,服從**

3.“服從”是成功的基石

【小組討論】“解放軍以服從為天職”與“將在外,君命有所不受”

二、軍令如山,一切行動聽指揮

【視頻片段導入】解放軍“三大紀律八項注意”之歌

1.解放軍“三大紀律八項注意”的執(zhí)行價值

2.紀律是戰(zhàn)斗力、凝聚力的來源

3.紀律是達到有效執(zhí)行的保障

【視頻精選片段分析】孫武練兵

4.紀律是執(zhí)行文化的精髓

【小組討論】紀律意味著什么?

三、有效執(zhí)行才是真正的執(zhí)行

1.真正的執(zhí)行是有效

【案例分析】林彪對程子華大吼:我不要傷亡數(shù)字,我只要塔山!

2.有效執(zhí)行的要點:注重時效,關注結果

【案例分析】解放戰(zhàn)爭帶來的執(zhí)行啟示

3.如何提高執(zhí)行的效率

【案例分析】發(fā)揮武器的效率---彈無虛發(fā)

(1)主次分明,抓重點

(2)統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務分解到周、天

(3)每周總結,改進,提升工作效率

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練之---執(zhí)行就是服從

 


模塊二:文化踐行、內在動力:鑄造組織執(zhí)行軍魂

解放軍之所以擁有令人驚嘆的執(zhí)行力,無論遇到什么樣的困難和阻擋都能做到有效的執(zhí)行,堅決將任務完成,都在于該組織:注重組織文化的建設,打造了極強的執(zhí)行文化

一、為誰扛槍為誰打仗

1.“革命終將成功”---用價值觀指引組織成員明確努力的方向

【案例分析】人民解放軍的核心價值觀

2.“信念決定行動”---**組織信念加強成員的凝聚力

【案例分析】軍歌嘹亮---解放軍是如何灌輸組織信念的?

3.“構筑執(zhí)行的環(huán)境”---學習解放軍向組織成員傳播執(zhí)行的思想和理念

【案例分析】同仁堂的成功與企業(yè)文化環(huán)境的打造

【小組討論】執(zhí)行的環(huán)境究竟有多重要?

二、鑄就軍隊高效執(zhí)行的文化

1.文化信仰的力量

【案例分析】為什么當年中國能夠打敗朝鮮戰(zhàn)爭

2.環(huán)境決定行為

【案例分析】人民解放軍的日常操演

3.先改變思維,再改變行為

【案例分析】沒有帶不好的兵,只有不會帶兵的干部

4.用文化打造高效執(zhí)行的環(huán)境

【案例分析】忠誠是軍人的本色

(1)文化建設與忠誠的強大能量

【案例分析】解放軍新兵三個月

(2)從被動執(zhí)行到自發(fā)自覺

5.軍隊執(zhí)行的責任文化

【案例分析】汶川地震,責任讓我們沖鋒在前

(1)我是問題的根源

(2)責任心是解放軍執(zhí)行力的靈魂

(3)珍惜榮譽,承擔責任

6.軍隊執(zhí)行的專注文化---鎖定目標、專注重復

【案例分析】國慶閱 兵是這樣訓練出來的

(1)讓執(zhí)行成為一種習慣

(2)軍隊執(zhí)行的溝通文化

(3)培養(yǎng)“認同感”的重要性

(4)信任是執(zhí)行的潤滑劑

(5)溝通是高效執(zhí)行的橋梁

【案例分析】解放軍廣泛開展的談心活動

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練之——執(zhí)行就是習慣

 


模塊三:雷厲風行、腳踏實地:塑造組織軍人式執(zhí)行風格

現(xiàn)今的組織,要提升組織的執(zhí)行力,同樣應該像解放軍一樣,注重組織中成員人格的培養(yǎng),讓組織中的每一個人都成為擁有良好執(zhí)行人格的人,塑造軍人的特質,成為執(zhí)行型的人才!

一、軍人式的執(zhí)行風格

1.行勝于言、腳踏實地

【案例分析】《士兵突擊》中的許三多

2.兵貴神速、雷厲風行

【案例分析】千里躍進大別山

3.執(zhí)行的速度戰(zhàn)略:速度**、完美第二

【視頻精選片段研討】《亮劍》中的執(zhí)行速度

二、人民軍隊的執(zhí)行原則

1.高層執(zhí)行力:做執(zhí)行的**推動力

(1)領導是策略執(zhí)行主要的主體

(2)身先士卒,要求下屬“照我做的去做”

(3)凝聚人心,排兵布陣

【案例分析】學習亮劍中的李云龍

(4)重塑軍魂,復蘇狼性

(5)有效授權,讓自己去做更重要的事

【案例分析】諸葛孔明的“死而后已”

2.中層執(zhí)行力:貫徹和執(zhí)行的有效保障

(1)中層管理者應明白自我在執(zhí)行中的重要性

(2)中層提升執(zhí)行力必須掌握的三個“度”

【案例分析】官兵一致同甘苦

3.基層執(zhí)行力:員工決定一切

【案例分析】好兵是折騰出來的!

(1)基層執(zhí)行力提升:執(zhí)行單元目標細化展開圖

(2)日事日畢,日清日高

【案例分析】中國式執(zhí)行---海爾集團高績效的OEC模式

三、打造具備獨立商業(yè)人格的執(zhí)行型員工

1.社會人心態(tài),成年人邏輯

2.靠原則做事,用結果交換

【案例分析】執(zhí)行之魂---阿甘精神

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練之——塑造軍人的特質

 


模塊四:結果至上、勇于擔當:培育組織軍人式執(zhí)行思維

向解放軍學習的就是他們在執(zhí)行過程中態(tài)度,嚴格地要求自我、積極主動、結果導向、執(zhí)行到位的精神。這就是軍人式的思維!

一、永不放棄是執(zhí)行型人才的標準之一

【視頻精選片段分析】長征路上

1.永不服輸,敢于擔當

2.執(zhí)行要有奉獻精神

二、執(zhí)行的結果文化:勝利才是硬道理

1.結果定義(Result)

2.樹立落實高于一切的意識

3.既要專注過程,更要追求結果

【案例分析】林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”

1. 執(zhí)行的真相:完成任務不等于結果

【視頻精選片段分析】亮劍中為什么讓丁偉下,李云龍上?

2. 高標準才會有卓越執(zhí)行---九段結果的執(zhí)行力

【管理測評】九段秘書段級測試

【小組討論】結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?

三、沒有任何借口

1.借口不能改變結果

2.找方法不要找借口

【視頻精選片段分析】沖出亞馬遜

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練——請給我結果(結果思維訓練)

 


模塊五:執(zhí)行工具:打造軍事化流程

組織在鑄造執(zhí)行力之時,掌握到必要的執(zhí)行工具,注重流程,才能確保執(zhí)行到位

高效執(zhí)行落地的利器---執(zhí)行管控系統(tǒng)的六脈神劍

一、3S執(zhí)行流程---保證戰(zhàn)略實施的工具

【案例分析】解放軍的執(zhí)行流程

二、建立人與企業(yè)共同發(fā)展的機制

【案例分析】打土豪,分田地

三、執(zhí)行的責任機制---建立一對一的責任(Responsibility)

【案例分析】責任推卸與責任稀釋

四、執(zhí)行的承諾機制---制定措施、保障執(zhí)行

【案例分析】軍人的承諾——不成功便成仁

五、檢查與監(jiān)督機制---執(zhí)行的關鍵在于檢查(Review)

1.人們不會做你希望的,只會做你檢查和監(jiān)督的

2.及時跟進,適時監(jiān)督

【案例分析】考核出績效---經常拉響戰(zhàn)斗警報

六、獎懲機制---用即時激勵造就執(zhí)行文化

1.你立即激勵什么,你就立即得到什么

【案例分析】臺兒莊大捷

2.內部競爭推動團隊不斷進步

【案例分析】不想當將軍的士兵不是好士兵

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練——執(zhí)行工具運用訓練(YCYA、質詢會)

 


課程回顧與總結

【小組演練】講師引導學員一起畫出思維導圖

---總結出提升組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力的方法

【集體誦讀】執(zhí)行文化八字歌

凡是工作,必有計劃;       上行下效,絕對服從;

凡是計劃,必有結果;       認真**,聰明第二;

凡是結果,必有責任;       監(jiān)督有力,賞罰分明;

凡是責任,必有檢查;       鎖定目標,簡單重復。

凡是檢查,必有獎罰!       拒絕口號,落地執(zhí)行!

 


課程結尾

播放視頻《中國人民解放軍軍歌》片斷

引導學員一起總結和回顧課程感受:

(發(fā)問學員): 究竟什么才是軍人真正的執(zhí)行力?

1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,是否職業(yè)化?

2.軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?

3.鐵血精神-----面對執(zhí)行中的困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?

4.結果至上-----業(yè)績說話,員工的價值在業(yè)績!你們的業(yè)績如何**提升執(zhí)行力而改變?

5.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,軍人的執(zhí)行文化靠大家一起來建設!

課程達到高潮,結束!

 

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