商業(yè)模式課程體系
《頂層設(shè)計(jì)-商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
頂層設(shè)計(jì)-商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，圍繞價(jià)值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來(lái)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)乃至企業(yè)整體價(jià)值，已經(jīng)成為了一個(gè)關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式？如何定位客戶和客戶價(jià)值？如何整合資源設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計(jì)獨(dú)特盈利模式？如何持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值？本課程以運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式為核心，分享
講師：石華彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)模式下的職業(yè)生涯管理》課程對(duì)象:大學(xué)“創(chuàng)新思維暨就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升訓(xùn)練營(yíng)”，所有在校學(xué)生。課程目的:以實(shí)踐的方式啟發(fā)同學(xué)的思想，旨在提升同學(xué)們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、解決問題、溝通交流、應(yīng)對(duì)變化方面的能力。輔導(dǎo)學(xué)校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維突破，共同促進(jìn)產(chǎn)教融合、協(xié)同育人。課程內(nèi)容:1、首先通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給我們的啟示的討論，引出了“商業(yè)模式思維，適應(yīng)快速變化的世界”，解讀
講師：徐瀅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰(shuí)也沒想過(guò)一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅）……
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代商業(yè)模式變革 課時(shí)：12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰(shuí)也沒想過(guò)一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅），就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行（萬(wàn)達(dá)
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標(biāo)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》教學(xué)大綱一、課程簡(jiǎn)介《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標(biāo)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》課程采取案例教學(xué)和項(xiàng)目演練教學(xué)方式，介紹互聯(lián)網(wǎng)+的概念與框架、通向互聯(lián)網(wǎng)+的八大路標(biāo)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)五字訣和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍。本課程采用教師講授、案例分析和項(xiàng)目演練相結(jié)合的方式，學(xué)時(shí)為12個(gè)課時(shí)（2天），力求建立一個(gè)良
講師：段積超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式策略計(jì)劃 - 2天 課時(shí)：12H
商業(yè)模式策略計(jì)劃概述彼得·杜魯克說(shuō)過(guò)：“做對(duì)的事，比把事做對(duì)更重要！”但問題就在于我們?cè)趺粗朗裁词虑槭菍?duì)的？許多人都誤會(huì)策略思維只是一個(gè)概念或意愿，而這是完全錯(cuò)誤的。策略思維就是能夠拉高看遠(yuǎn)而后做決策。一個(gè)人要拉高看遠(yuǎn)，只是努力是完全不夠的，而應(yīng)該使用正確的工具和技巧下，才能做到。例如：登高望遠(yuǎn)要靠梯子和望遠(yuǎn)鏡。而大部分的策略課程都是講師說(shuō)敦敦教誨和分享一
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣實(shí)踐》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施，標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國(guó)的雙碳政策也與2016年正式啟動(dòng)。習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布，中國(guó)將采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。雙碳政策分別從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開節(jié)能、綠色的
講師：楓影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6H
[pic]數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新——洞察商業(yè)環(huán)境變化重構(gòu)數(shù)字商業(yè)模式——[pic]【場(chǎng)景問題】大企業(yè)經(jīng)歷了一定的數(shù)字化改造后，企業(yè)效率逐漸得到了提升。競(jìng)爭(zhēng)從效率競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向了新增長(zhǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，迫在眉睫，急需回答以下問題：■面對(duì)復(fù)雜多變的客戶，企業(yè)能給客戶帶來(lái)的什么新的價(jià)值？■面對(duì)個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化的客戶訴求，企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)
講師：楓影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【音視頻】《新商業(yè)模式》 課時(shí)：6H
《ToC會(huì)員制，價(jià)值增值，新商業(yè)架構(gòu)》——數(shù)字化商業(yè)模式系列主講：楓影【課程背景】?jī)?nèi)容型會(huì)員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過(guò)去幾年的會(huì)員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會(huì)員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競(jìng)爭(zhēng)。如何在當(dāng)下會(huì)員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線？本節(jié)課，將會(huì)從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會(huì)員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會(huì)員制為基礎(chǔ)的新型增長(zhǎng)業(yè)務(wù)?！菊n程收獲
講師：楓影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化商業(yè)模式》 課時(shí)：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新——洞察商業(yè)環(huán)境變化重構(gòu)數(shù)字商業(yè)模式——【課程背景】商業(yè)模式，需要回答與哪些合作伙伴為什么用的用戶群體提供何種差異化的價(jià)值的問題。在數(shù)字化時(shí)代，伴隨用戶個(gè)性化、多元化、場(chǎng)景化的需求，傳統(tǒng)的合作伙伴遇到了極大的挑戰(zhàn)，快速尋找新的合作伙伴快速適應(yīng)用戶需求，并從中找到適合自身的盈利模式，變得愈加重要。傳統(tǒng)的商業(yè)模式畫布在數(shù)字化時(shí)代并
講師：楓影 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計(jì) 課時(shí)：6H
新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計(jì)一、課程背景彼得.德魯克說(shuō)：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)代正發(fā)生日新月異的變化，為企業(yè)帶來(lái)空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)只有及時(shí)重構(gòu)商業(yè)模式，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。越來(lái)越多的企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到：商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。但是，如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢？有沒有一個(gè)科學(xué)、簡(jiǎn)便
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)授課對(duì)象：企業(yè)對(duì)前沿新技術(shù)感興趣的相關(guān)工作人士授課時(shí)長(zhǎng)：1-2天課程背景：物聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，將為網(wǎng)絡(luò)體系、和應(yīng)用帶來(lái)一系列變革，怎樣構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代下的市場(chǎng)的應(yīng)用與場(chǎng)景是必須快速思考的問題。同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必然帶來(lái)一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu)，甚至也會(huì)對(duì)金融產(chǎn)生重要的轉(zhuǎn)變，為此，必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講授專家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技巧的人士；2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士；3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士；4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)相關(guān)人員；5、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時(shí)間：1天(6小時(shí)）課程背景：無(wú)論是粉絲經(jīng)濟(jì)，還是社群思維，最根本的內(nèi)容都是社會(huì)化用戶關(guān)系管
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代商業(yè)模式變革》課綱 課時(shí)：12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰(shuí)也沒想過(guò)一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅），就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行（萬(wàn)達(dá)
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《共享經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式重構(gòu)》課綱 課時(shí)：12H
《共享經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式重構(gòu)》主講：熊友君博士課程背景課程簡(jiǎn)介：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到850億美金。到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到3,350億美金，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到36?！笆謾C(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，共享經(jīng)濟(jì)
