股權激勵課程體系
《基于人才盤點的股權激勵》 課時：6H
《基于人才盤點的股權激勵》主講：馬曉雯【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業(yè)精英時，企業(yè)置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，重則危及企業(yè)控制權，如
講師：馬曉雯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權激勵與合伙制股改（兩天落地班） 課時：12H
4857115677100518021306616065【股權激勵與合伙制股改】落地班課程大綱您一定想知道★如何綁住內(nèi)部核心員工，同時吸引外部優(yōu)秀人才？★為保證公司大股東權益及持續(xù)發(fā)展，如何設計公司治理結構、股權布局？★如何讓公司估值成倍增長？企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權融資？我們承諾：保證讓您在股權方面少走彎路！特別提示：截止2021年6月，戴
講師：戴榮庚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權激勵與合伙制股改（半天） 課時：3H
《股權激勵與合伙制股改》【半天課程大綱介紹】股權設計與布局篇股權布局的9條生死線10招教你永葆公司控制權股權出現(xiàn)問題怎么辦？教你四大應對策略！股權激勵篇股權激勵的正確認知適合股權激勵的四種對象股權激勵常見的七大操作方法股權投融資篇股權眾籌方案如何設計？股權眾籌為何往往做成非法集資？股權融資需要遵循的三大原則（實操案例）圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍！
講師：戴榮庚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權設計與股權激勵【課程大綱】|課程體系|核心主題|核心內(nèi)容||第一篇章|什么是股權激勵|股權激勵的定義||||股權激勵的本質(zhì)——建立分責體系而不||||是分紅體系||||股權激勵的誤區(qū)——股權激勵和承包制||||的異同||||股權激勵的目的——把員工變成小老板||||而不是小股東||第二篇章|股權的價值|企業(yè)發(fā)展過程中的六類人群，建立更||||廣泛的、穩(wěn)定
講師：梁慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權布局與股權激勵【課程大綱】課程體系核心主題核心內(nèi)容第一章合伙人的機制設計1.合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設計2.合伙人機制的調(diào)整3.合伙人的退出機制第二章公司的股權價值設計1.從賺錢到值錢2.股權價值設計的7個故事第三章股權布局與控制權設計1.股權布局與頂層設計2.取得控制權的常見方法第四章股權激勵常見問題1.如何定股2.如何定人3.如何定時4.如何定價5
講師：梁慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權激勵方案設計與實施專題研討 課時：12H
股權期激勵方案設計與實施專題研討講師：趙惠穎課程對象：希望系統(tǒng)掌握股權激勵工具、設計方法以及實施步驟的薪酬經(jīng)理，HRD，HRVP，企業(yè)高管、法務、財務及公司證券事務管理人員課程時長：兩天課程需求：不掌握股權激勵設計方法，你就要OUT了！股權激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關注，你能否接下設計重任？股權激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)
講師：趙惠穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中小企業(yè)股權設計與股權激勵》 課時：12H
《股權激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權設計與股權激勵主講：張博文咨詢式培訓教練【課程背景】中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關鍵的和突破點，就是股權創(chuàng)新。股權是每個企業(yè)必須面對的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，立足股權的視角，發(fā)掘股權的力量，對于企業(yè)的發(fā)展來說都有
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《開放的力量—中小企業(yè)股權設計與股權激勵》 課時：12H
《股權激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權設計與股權激勵主講：張博文咨詢式培訓教練【課程背景】中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關鍵的和突破點，就是股權創(chuàng)新。股權是每個企業(yè)必須面對的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，立足股權的視角，發(fā)掘股權的力量，對于企業(yè)的發(fā)展來說都有
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權戰(zhàn)略與頂層設計主講：任思有【課程大綱】一、股權戰(zhàn)略1.什么是公司和管理？2.什么是股權和股權激勵3.從利潤、公司價值，到股權價值4.從做大做強，到做正做久5.價值是如何創(chuàng)造出來的案例∶海底撈火鍋的股權案例∶華為公司的股權案例∶阿里巴巴的股權案例∶合伙人制度與股權分配二、頂層設計1.創(chuàng)始人的股權設計2.進入機制的四種設計3.退出機制的四種設計4.股權調(diào)整的
講師：任思有 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權結構設計與股權激勵》 課時：12H
股權結構設計與股權激勵課程背景：雇傭時代團隊的被動，合伙時代大家的共擔，這是所有創(chuàng)業(yè)者的希望，在股權激勵過程中要解決合伙人的共識、合伙人認同、合伙人的協(xié)同，看起來股權是分利，實際是責權利對等過程的一個重大變革。本課程的市面上的股權課程不同，它更重視股權激勵前期的戰(zhàn)略目標梳理，盈利模式設計，本課程最佳的學習模式為股東團隊一起參訓；在股權激勵機制設計上，通過股權
講師：鄭文生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權激勵與企業(yè)估值提升》 課時：12H
股權激勵：股權激勵與企業(yè)估值提升課程背景：股權激勵首先對員工具有強大的激勵作用，可以充分調(diào)動員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強要靠一個有凝聚力的團隊來運行，打造團隊的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結構，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需
講師：來寂則 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權交易、股權激勵財稅實務、涉稅風險及優(yōu)化方案 課時：12H
股權交易、股權激勵財稅實務、涉稅風險及優(yōu)化方案主講：俞昌兵老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和資本市場的日漸成熟，股權交易成為資本流通主要的方式之一。同時，隨著公司治理制度的不斷完善，增資擴股也成為完善公司資本結構和引進資本的常用方式。另外，股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部
講師：俞昌兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)股權增值與經(jīng)營增效——動態(tài)股權設計與動態(tài)股權激勵實操主講：黃治民注：本課程包含動態(tài)股權分配、動態(tài)股權布局、動態(tài)股權激勵模式、動態(tài)股權激勵對象、動態(tài)股權激勵額度、動態(tài)股權激勵收益，以及講師實操的全景案例?！菊n程背景】這是一個百年未有之大變局時代，中美大國博弈、俄烏戰(zhàn)爭、連續(xù)肆虐的新冠疫情及其外溢效應，致使經(jīng)濟下行、企業(yè)停工、消費停頓、社會停擺，民生艱難！任
講師：黃治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《虛擬股權激勵設計——解析華為股權激勵模式》 課時：12H
虛擬股權激勵設計——解析華為股權激勵模式主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代，也是產(chǎn)業(yè)大革命時代，新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風潮，既導致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合，其中知識勞動者成為核心的要素之一，加上股權激勵的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權化，從“雇傭到合伙”，享受股權激勵，正
講師：黃治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權激勵三支柱——技術、藝術、程序合力促成功》 課時：12H
股權激勵成功的三支柱——技術、藝術、程序合力促成功主講：黃治民【課程背景】從21世紀起，大河上下、長城內(nèi)外，股權激勵已成燎原之勢。大家聽到了許許多多股權激勵成功的故事，一下把股權激勵捧上“神壇”，似乎實施了股權激勵，企業(yè)一系列的問題就可能迎刃而解。我在中關村人才協(xié)會做了十幾年的理事，接觸了中關村大量的企業(yè)，驚訝發(fā)現(xiàn)，股權激勵成功的并不多，甚至有股權激勵實施失
