時(shí)間管理課程體系
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評(píng)估
講師：萬齊勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容講：時(shí)間盤點(diǎn)與習(xí)慣反思一、時(shí)間都去哪里了（1）時(shí)間管理能力摸底測試-撕紙游戲（2）感知時(shí)間，盤點(diǎn)財(cái)富-TQ時(shí)間商數(shù)（3）時(shí)間的八大殺手（4）工作動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀與時(shí)間分配（5）低效的模式來自于低效的習(xí)慣二、時(shí)間怎么管（1）管理自己，計(jì)算產(chǎn)出。（2）記錄是節(jié)約的開始-日程表練習(xí)（3）選擇你的明天-價(jià)值觀測試與目標(biāo)練習(xí)（4）不做無意義的事-殺手“電話
講師：陳攀斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分 計(jì)劃管理一、什么是計(jì)劃二、計(jì)劃的種類及特點(diǎn)案例1：你會(huì)先救誰？案例2：精神勝利法三、計(jì)劃的步驟1、目標(biāo)明確2、收集情報(bào)，分析現(xiàn)狀3、確定前提4、選擇、使用計(jì)劃編制的方法進(jìn)行分析5、具體化6、制訂計(jì)劃案例3：張三的煩惱7、確定計(jì)劃案例4：工作分派案例5：工作交辦游戲第二部分 時(shí)間管理序言 時(shí)間管理的陷阱陷阱一：豬八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里陷阱二：不好
講師：齊連生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、時(shí)間管理概念一、時(shí)間的特性二、什么是時(shí)間管理？三、時(shí)間管理的誤區(qū)1.缺乏有效計(jì)劃2.工作組織不當(dāng)3.時(shí)間缺乏管控4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第二部分、時(shí)間管理原則一、目標(biāo)原則二、八二原則三、四象限原則四、授權(quán)原則五、總結(jié)原則第三部分、時(shí)間管理方法和技巧一、使用時(shí)間狀況檢查二、做好工作計(jì)劃1.個(gè)人計(jì)劃l三定法工作法l工作日志法l每天重點(diǎn)抓三件事2.部
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、ABC優(yōu)先原則（五）、事前計(jì)劃原則四、時(shí)間管理的三大方
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命1、事前不做計(jì)劃，做時(shí)手忙腳亂2、總是做一些無關(guān)緊要的事情3、“只要工作時(shí)間長，就可以證明我很努力”的誤區(qū)4、猶豫不決沒主見，總是問別人5、粗心大意不認(rèn)真，損失災(zāi)難多6、總將小事變大，化簡為繁7、要想成功，就要控制好時(shí)間節(jié)奏8、陷入資訊洪流，必將時(shí)不我待二、戒了吧！拖延癥1、“快樂”的拖延，“昂貴”的代價(jià)2、果敢點(diǎn)，說干就干，現(xiàn)在去做
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時(shí)間管理的8
講師：劉鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、個(gè)人成效及時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要4．個(gè)人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：我們?yōu)楹蚊y？ 第二單元：對(duì)個(gè)人時(shí)間管理的分析 時(shí)間管理的理論發(fā)展 第四代時(shí)間管理理論 管理你自己的時(shí)間 分析時(shí)間的支配 時(shí)間管理的障礙 第三單元：時(shí)間管理的原則 20/80原則 目標(biāo)ABC原則 排出優(yōu)先次序 制定計(jì)劃 養(yǎng)成習(xí)慣 有效的時(shí)間管理的五步驟 分配時(shí)間做與醫(yī)藥代表一起的現(xiàn)場訪視工作 第四單元：十六種時(shí)間管理的
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)容大綱：游戲引子：時(shí)間游戲講：時(shí)間與時(shí)間管理之真諦1.1時(shí)間是什么？時(shí)間的內(nèi)涵及特性1.2時(shí)間為什么要管理？1.3時(shí)間管理的真諦：時(shí)間管理的職場意義案例與互動(dòng)：時(shí)間就是生命---時(shí)間管理的真諦第二講：如何高效管理職場工作時(shí)間管理引子：2.1工作時(shí)間迷失的原因分析---職場時(shí)間迷失的陷阱2.2高效工作時(shí)間管理的基本對(duì)策2.3高效時(shí)間管理的原理與工具方法（20
講師：陳博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時(shí)間管理導(dǎo)入1、【室內(nèi)拓展】碎片化的時(shí)間2、【案例分析】時(shí)間管理的戰(zhàn)略價(jià)值3、【小組討論】時(shí)間的本質(zhì)4、時(shí)間的特性5、【小組討論】時(shí)間的其他屬性6、【案例分析】一生時(shí)間的用途二、時(shí)間管理的基本常識(shí)1、【案例分析】給我更多的時(shí)間2、【角色扮演】狙擊時(shí)間殺手3、自我管理融入團(tuán)隊(duì)4、【小組討論】看看您的時(shí)間管理現(xiàn)狀5、【課堂作業(yè)】《時(shí)間管理對(duì)策》三、時(shí)間管理的
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程大綱： 效能原則 《伊索寓言》里講述了一個(gè)鵝和金蛋的故事：有一天，一個(gè)很窮的農(nóng)夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)金蛋，讓他喜出望外，這以后的每天早上，農(nóng)夫都可以從鵝窩里拿到一個(gè)金蛋。但是，當(dāng)他日益富有的時(shí)候，他也變得越來越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個(gè)金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子，于是他便殺了這只鵝，結(jié)果什麼也沒得到。這則寓言可以應(yīng)用于我們的職業(yè)和個(gè)
講師：韋黎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：五代時(shí)間管理的回顧 ◆代：“公雞型”時(shí)間管理 ◆第二代：“倉鼠型”時(shí)間管理 ◆第三代：“北極熊型”時(shí)間管理 ◆第四代：“群狼型”時(shí)間管理 ◆第五代：“熊貓型”時(shí)間管理 第二章：時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì) ◆時(shí)間的本質(zhì) ◆時(shí)間管理 第三章：練習(xí)制作日程表 ◆練習(xí)制作簡單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表 第四章
