時(shí)間管理課程體系
高效時(shí)間管理課綱 課時(shí)：12H
《高效時(shí)間管理》主講：楊端祥1.你最近工作忙不忙？2.你是不是每天都很忙，但卻沒有顯著的工作效果？3.你是不是終日繁忙，但你的老總還認(rèn)為你沒有盡力？4.你是不是經(jīng)常加班工作，平均每天有多少時(shí)間陪家人？時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，能高效的利用時(shí)間管理實(shí)踐，你的事業(yè)人生將更加精彩。課時(shí)：1天課綱：一、正確理解時(shí)間1、時(shí)間是什么？2、時(shí)間的基本特性3、時(shí)間的基本特性1
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：12H
課程背景：時(shí)間是生命，時(shí)間是金錢。但人們往往重視生命，樂(lè)于理財(cái)，卻疏于時(shí)間管理。對(duì)生命沒有緊迫感，對(duì)時(shí)間不夠重視，懶惰、拖沓，虛度年華。沒有科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧，低效率重復(fù)勞動(dòng)，最終成效微薄。 人的生命是有限的，我們不能絕對(duì)地延長(zhǎng)生命，但通過(guò)時(shí)間管理，卻可以相對(duì)地將生命延長(zhǎng)。提高工作的效率，提高生活質(zhì)量和生命的價(jià)值，在有限的時(shí)間里增加了生命的“寬度”和
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
電銷TL時(shí)間管理核心技能提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
電銷TL時(shí)間管理核心技能提升培訓(xùn)課程大綱：第一單元：認(rèn)識(shí)時(shí)間管理—與時(shí)間“賽跑”的我們1、互動(dòng)：你的時(shí)間你“做主”了嗎？你和時(shí)間究竟是“何平共處”，還是“相愛想殺”？2、直擊痛點(diǎn)--時(shí)間管理的核心難點(diǎn)時(shí)間管理最大的挑戰(zhàn)是，它對(duì)抗的是人性觀念疏導(dǎo)：時(shí)間管理不簡(jiǎn)單，重視是解決的第一步時(shí)間管理最大的負(fù)擔(dān)是，你不會(huì)做“減法”時(shí)間管理第一步：學(xué)會(huì)做“減法”做“減法”的
講師：林菲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理-提高專注力的制勝法寶 課時(shí)：12H
高效時(shí)間管理-提高專注力的制勝法寶??課程簡(jiǎn)介：您是否想仰天長(zhǎng)嘆---每天再多給我一個(gè)小時(shí)吧！您是否每天都充當(dāng)救火隊(duì)員？您是否覺得每天都很忙，但產(chǎn)出的都是毫無(wú)價(jià)值的工作結(jié)果？您是否在抱怨有無(wú)數(shù)的人打擾你，而你卻不懂得如何拒絕別人？以上種種是職場(chǎng)人士的工作常態(tài)，如何解決上述問(wèn)題、管理好自己是成功人士必須思考的問(wèn)題。本課立足個(gè)人目標(biāo)設(shè)定，結(jié)合時(shí)間管理工具，幫助職
講師：劉曉紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊一：柯維工作法模塊二：5S工作法模塊三：GTD工作法模塊四：番茄工作法模塊五：麥肯錫工作法模塊六：高效能人士的9點(diǎn)建議
講師：楊子道咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程結(jié)構(gòu)時(shí)長(zhǎng)第一部分：為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？1H1、時(shí)間的特點(diǎn)2、目前管理的現(xiàn)狀第二部分：什么是時(shí)間管理？2H3、時(shí)間管理的定義4、時(shí)間管理四象限5、如何處理四象限事務(wù)第三部分：如何進(jìn)行時(shí)間管理？3H6、要事第一優(yōu)先原則7、制作一周計(jì)劃表8、有效執(zhí)行計(jì)劃表9、反思、改進(jìn)
講師：張培培咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
《高效時(shí)間管理模型培訓(xùn)》課程背景：懂得時(shí)間管理的人，總是做時(shí)間的主人；不懂時(shí)間管理的人，永遠(yuǎn)是時(shí)間的奴隸。管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)，時(shí)間是最為寶貴的資源，如果我們不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。時(shí)間，是唯一不可再生的，真正稀缺的資源。我們的時(shí)間賬戶每天都清零，從不例外?？擅鎸?duì)最特殊、最稀缺的的時(shí)間，我們絕大多數(shù)人都管理不善、視而不見。有的人事務(wù)堆積如山，卻不
講師：黎翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：12H
對(duì)象企業(yè)中基層管理人員、中青年干部目的有效提升個(gè)人對(duì)時(shí)間和精力的管理內(nèi)容【課程背景】管理學(xué)大師彼德．杜拉克曾說(shuō)：“時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無(wú)成”。忙、盲、茫忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用是否想過(guò)忙碌的背后，竟是盲目的工作過(guò)程，時(shí)間的管控才是造成你一事無(wú)成的問(wèn)題癥結(jié)，做好時(shí)間管理猶如擁有一把利器，讓您面對(duì)任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余?！?/p>
講師：林洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理及年度計(jì)劃制定 課時(shí)：6H
一、課程背景1、現(xiàn)在社會(huì)，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效率提升較大3、每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果”就出來(lái)了4、懂得時(shí)間管理的人，才懂得生命的意識(shí)5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時(shí)間，就可以更好的成就自己的人生二、課程綱要引言：1、時(shí)間去哪了視頻及撕紙游戲2、觀后分享第一單元“心”的改變才可能有行動(dòng)的改變1、克服自己的心理暗示2
講師：鐘鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理和高效工作 課時(shí)：3H
《時(shí)間管理和高效工作》時(shí)間矩陣管理方法時(shí)間矩陣管理方法，也被稱為艾森豪威爾矩陣（EisenhowerMatrix），是一種被廣泛認(rèn)可的時(shí)間管理工具，它幫助人們根據(jù)任務(wù)的緊急性和重要性來(lái)組織和優(yōu)先處理任務(wù)。這個(gè)方法是由美國(guó)前總統(tǒng)德懷特·D·艾森豪威爾（DwightD.Eisenhower）推廣的，他以高效的時(shí)間管理而聞名。艾森豪威爾總統(tǒng)曾說(shuō)過(guò)：“我有兩個(gè)規(guī)則：
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高工作績(jī)效的時(shí)間管理提升 課時(shí)：3H
提高工作績(jī)效的時(shí)間管理提升課程大綱企業(yè)管理中的時(shí)間管理提升課程旨在幫助管理者和員工更有效地利用時(shí)間，提高工作效率和生活質(zhì)量。第一部分：時(shí)間管理基礎(chǔ)1.時(shí)間管理的重要性·認(rèn)識(shí)時(shí)間的價(jià)值·時(shí)間管理與工作效率的關(guān)系2.時(shí)間管理的常見誤區(qū)·多任務(wù)處理的陷阱·優(yōu)先級(jí)設(shè)置的錯(cuò)誤觀念3.時(shí)間管理的基本原則·目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃·任務(wù)優(yōu)先級(jí)劃分（重要緊急矩陣）第二部分：時(shí)間管
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
1.時(shí)間與時(shí)間管理的概念2.時(shí)間管理的作用與體現(xiàn)3.謀殺時(shí)間的兇手4.有效的時(shí)間管理方法----列表法5.時(shí)間管理原則6.時(shí)間管理的步驟7.時(shí)間管理的技巧
講師：孫瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
自來(lái)水式時(shí)間管理 課時(shí)：6H
自來(lái)水式時(shí)間管理您發(fā)現(xiàn)：←雖然掌握了時(shí)間管理矩陣與ABC管理法則：←卻發(fā)現(xiàn)還是“緊急”事務(wù)的奴隸！←真正重要的事，永遠(yuǎn)沒時(shí)間做，一次次輪轉(zhuǎn)著“緊急”的循環(huán)！時(shí)間管理:←不是日常事務(wù)的優(yōu)先處理順序;←不是某個(gè)星期,某個(gè)月的工作計(jì)劃;←不是用時(shí)間管理矩陣與ABC法則對(duì)工作的分析時(shí)間管理的中心是您，是您如何利用智慧在剛性的不可逆的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、成就自我！管理時(shí)間
