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沙盤模擬課程體系

挑戰(zhàn)埃及項目管理沙盤模擬訓練

【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業(yè)真實的生產、經營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經貿大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業(yè)培訓的桌面沙盤，對比計算機模擬仿真度降低，但是游戲和互動性加強。第三

沙漠掘金之管理決策沙盤模擬課時：18H

沙漠掘金之管理決策課程背景：體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso

商貿企業(yè)全面經營管理與優(yōu)化沙盤模擬課時：12H

商貿企業(yè)全面經營管理與優(yōu)化沙盤模擬【課程背景】以商貿企業(yè)為場景，采用沙盤教學方式，反映企業(yè)經營的全過程，尤其在市場營銷板塊上重點展開。學員將擔任總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)等不同角色，講師擔任融資機構、行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管者、咨詢公司等角色，營造實際經營的外部環(huán)境。在46年企業(yè)經營中，全面詮釋企業(yè)戰(zhàn)略、市場定位、產品定價、財務管理、物流與供應鏈、

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商業(yè)敏感度沙盤模擬課程課時：18H

商業(yè)敏感度沙盤模擬課程課程總案課程名稱：《商業(yè)敏感度沙盤課程》授課形式：經營模擬（沙盤模擬、案例分析、小組討論、導師點評）學員對象：總經理、中高層、各部門核心層課程容量：24－42人（最佳人數）學時安排：2-3天【沙盤課程簡介】暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆?查蘭博士曾經寫過一本小冊子《whattheCEOwantsyoutoknow》，強調一種叫做商業(yè)敏感度的東

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商業(yè)銀行網點管理沙盤模擬課時：12H

商業(yè)銀行網點管理沙盤模擬課程簡介一、課程目的能夠讓學員對商業(yè)銀行網點的核心工作有比較全面的認識能夠根據不同市場情況對商業(yè)銀行網點業(yè)務進行合理規(guī)劃能夠根據商業(yè)銀行網點業(yè)務進行人員規(guī)劃能夠針對不同崗位理清具體人員素質要求、崗位職責，并運用能力素質模型進行分析能夠評估銀行網點的績效，并提出改善建議能夠理解銀行網點的成本項目，并進行適當的成本控制能夠對銀行網點的客戶

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生產管理沙盤模擬訓練課程課時：12H

生產管理沙盤模擬訓練課程——將理念轉化為行動力課程背景：傳統(tǒng)制造業(yè)沙盤的發(fā)展，保留了制造業(yè)的流程，但簡化了生產管理模型，這個給很多重視生產管理的企業(yè)“吃不飽”的感覺，本課程將還原最古老的模擬規(guī)則，讓學員置身于一個高度仿真的生產企業(yè)，模擬原料采購、生產制造、產能改進、技術升級、市場銷售、資金管理的全流程。讓學員體會如何優(yōu)化生產部門的工作配合其他部門完成戰(zhàn)略目標

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使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬

使命必達-卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層

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市場營銷沙盤模擬演練課時：12H

市場營銷沙盤模擬演練課程時長：2天，6-7課時/天。演練背景：軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經理，你，如何用較少的投資打開目標市場？如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應收款風險？當市場潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標還有差距，怎

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三國領導力提升修煉沙盤模擬課時：12H

三國領導力修煉沙盤模擬【課程介紹】美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方?！卑凑宅F(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學習力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、決策力、變革力及文化力等九大能力。你具備了幾個呢？【沙盤介紹】東漢末年，皇帝昏聵無能，宦官專權朝廷腐敗，百姓苦不堪言，進而爆發(fā)了大型農民起義。

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沙漠掘金—高績效團隊沙盤模擬課程課時：12H

《沙漠掘金高績效團隊》沙盤模擬課程參訓學員分組組成探險隊，每個隊都有相同的預備金，用于購買水、食物、帳篷和指南針等物資，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘寶藏，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙塵暴等復雜天氣的考驗，盡量多地挖掘黃金，規(guī)定時間安全返回大本營。有的團隊能夠勝利歸來，有的團隊可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇。主講老師：王

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全流程精細化目標管理沙盤模擬

全流程精細化目標管理沙盤模擬課程主講：王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★為數十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師★國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內訓課程返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高★

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全面計劃預算沙盤模擬訓練課時：12H

“全面計劃預算沙盤模擬訓練”課程介紹王長震←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業(yè)實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃

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全面經營管理決策沙盤模擬課時：18H

企業(yè)全面經營管理決策沙盤課程引言：■戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?！鰶Q策是管理的本質?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？課程簡介：模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種

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全能領導力的九項修煉沙盤模擬

全能領導力的九項修煉沙盤模擬課程主講：王長震課程背景讓管理者全面掌握有關領導的基本理念、思維和方法，從而實現(xiàn)高效領導。讓管理者掌握有效的領導方法，從而塑造強大的團隊凝聚力，為企業(yè)增色。讓企業(yè)擁有一套系統(tǒng)的領導模型，從甄選、培訓和提拔上提供評價的參考。課程大綱領導力全能修煉解析問題討論：新生代的員工難管嗎？影響力法則：領導者就是高管嗎？——領導的涵義、本質、核