企業(yè)文化課程體系

《企業(yè)文化之造魂工程》——引導思維、驅動行為！【培訓收益】減少摩擦力，增強內聚力；產生號召力，引導團隊力！消除衰減力，保持生命力；增加內動力，提升領航力！【培訓背景】很多企業(yè)在企業(yè)文化建設和企業(yè)文化管理中都或多或少地遇到了下面這些問題：如何建設落到實處的企業(yè)文化？為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化？如何準確地挖掘企業(yè)傳統文化的優(yōu)秀因子？為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留

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凝心聚力文化護航——銀行企業(yè)文化建設[課程對象]1、銀行中高層領導干部、分支行長、網點負責人、部門負責人2、全員[課程背景]中國銀行業(yè)的最大問題，就是產品與服務的嚴重同質化，如何讓客戶在成千上萬的產品和服務中，快速識別你并且永遠忠誠你？通過什么樣的邏輯，將赤裸裸的利己，轉化為利他和利它？如何讓人心甘情愿去執(zhí)行制度，而不是鉆空子、擴大敞口？如何以企業(yè)文化護航戰(zhàn)

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企業(yè)文化建設與實施訓練營課程時間：1天（6小時）課程對象：全體員工課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素。但是，相當多的企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何

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鐘虹添博士精品課程，為您解決企業(yè)文化建設與根植之難題——《企業(yè)文化與企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課程大綱一.課程目標1.了解建立企業(yè)文化的目的和意義，企業(yè)全員在企業(yè)文化建設中的分工和任務；2.了解中國傳統文化的精髓和糟粕，掌握中國傳統文化的精髓如何引用到日常行為中；3.了解什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的內容和體系，企業(yè)文化的功能和作用，企業(yè)文化給企業(yè)解決哪些問題；4.掌握企業(yè)

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《企業(yè)文化建設》   課時：12H

企業(yè)文化建設【課程學時】1-2天【培訓對象】公司老板與中高層管理人員【課程目標】打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化品牌【內容概要】企業(yè)文化的構建【授課方式】講授＋現場演練＋講師點評＋案例＋視頻【課程大綱】引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設企業(yè)文化？1.企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內涵與結構企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型

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《以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設》課程大綱1.華為核心價值觀與企業(yè)文化1）企業(yè)成功的關鍵要素2）華為企業(yè)文化的理念層3）華為企業(yè)文化的制度層4）華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本2.核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設1）干部要擔負起公司文化核心價值觀的傳承2）干部核心價值觀考核標準范例3）組織氛圍建設3.干部的使命、責任與要求1）干部的使

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企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團隊課程背景：一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經濟和文化是同一因果鏈的兩個側面，經濟發(fā)展的水平是表面現象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就企業(yè)品格、

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企業(yè)文化理念與管理實踐---基于華為的企業(yè)文化與核心價值觀展開課程背景：從成立到今天，華為用了短短三十年的時間，成為世界五百強企業(yè)，成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學習的標桿。大家希望通過系統地學習華為的文化、運作與管理，來指導自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領作用。但是，在學習華為的同時，人們發(fā)現很難將華為的文化及其管

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企業(yè)文化建設實操培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　第一篇什么是企業(yè)文化？　　企業(yè)文化的定義　　狹義定義　　廣義定義　　最新定義　　企業(yè)文化的4個層面　　精神層面　　制度層面　　宣傳層面　　行為層面　　誠信企業(yè)文化的特點　　誠信文化在價值觀方面的體現　　誠信文化在思維方面的體現　　誠信文化在行為方式方面的體現　　誠信文化是一種無形資產　　

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實戰(zhàn)課程：《如何建設企業(yè)文化》主講：云峰老師21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統認識和持續(xù)建設的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力，但效果不佳的情況，

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實戰(zhàn)課程：《如何讓企業(yè)文化深入落地》主講：盧云峰19050180975???????21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統認識和持續(xù)建設的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費

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《企業(yè)文化與團隊協作、跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林（6課時）模塊一企業(yè)文化企業(yè)文化概述企業(yè)文化定義；企業(yè)文化結構；為何要做企業(yè)文化。員工如何呵護企業(yè)文化認同公司的價值觀與文化理念；遵守公司各類規(guī)章制度與工作流程；積極支持、參與公司各類文化活動；進行職業(yè)化塑造，嚴格自我管理，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)；積極對外宣傳、推廣公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化理念萃取及文化案例回顧

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《企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。地產企業(yè)通過企業(yè)文化建設，會使企業(yè)文化對內發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做強做大

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務實楊輝老師（2天）課程背景企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實現企業(yè)的基業(yè)長青、實現百年老店的夢想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實踐中，很多企業(yè)對企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內容，并沒有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實

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企業(yè)文化管理楊輝老師（2天）課程背景企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過企業(yè)文化管理，實現企業(yè)的基業(yè)長青、實現百年老店的夢想？在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經過多年的迷茫中摸索，現在有很多吃過苦頭的人認為企業(yè)文化是虛無不存在的，就算有企業(yè)文化存在，那對企業(yè)管理、對企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎？其

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