課程體系

戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)與管理隊(duì)伍建設(shè)【培訓(xùn)對(duì)象】金融行業(yè)人力資源總經(jīng)理【培訓(xùn)收益】一.戰(zhàn)略性人力資源管理概述1.戰(zhàn)略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉(zhuǎn)型3.從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源管理服務(wù)模式4.從企業(yè)戰(zhàn)略到人才管理(1)人才管理的三個(gè)要求(2)職業(yè)空間的小h通道到大H通道改變(3)職業(yè)技能提升訓(xùn)練(4)案例:金融行業(yè)的大H通道建設(shè)5.從企業(yè)戰(zhàn)...

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情境、情緒與喚能管理   課時(shí):12H

情境、情緒與喚能管理【培訓(xùn)對(duì)象】管理人員與服務(wù)行業(yè)人員【培訓(xùn)收益】一.透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)1.據(jù)中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)日前頒布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在15~34歲人群中,自殺已經(jīng)成為最主要的死亡原因。中國(guó)平均自殺率為23/10萬(wàn),每年自殺死亡人數(shù)為28.7萬(wàn)人,另外,還至少有100萬(wàn)人自殺未遂。2.在中國(guó),自殺死亡占全部死亡人數(shù)的3.6%,女性自殺率比男性高25%,農(nóng)村自殺率...

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卓越人才選拔建設(shè)   課時(shí):12H

卓越人才選拔建設(shè)一.選人-經(jīng)理不能托付給他人的責(zé)任-摘自暢銷(xiāo)書(shū)《執(zhí)行》一、從企業(yè)的人才選拔政策看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.一項(xiàng)對(duì)全國(guó)1000家企業(yè)調(diào)查顯示,中外企業(yè)存在三大差距:2.看全球第一CEO如何選人?3.影響人才選拔戰(zhàn)略的六大因素二、招聘如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.提高成本效率(CostEffectiveness)2.吸引非常合格的人選3.通過(guò)提供現(xiàn)實(shí)的工作...

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360度高效溝通課程大綱   課時(shí):12H

360度高效溝通課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】所有人【培訓(xùn)收益】第一章溝通無(wú)處不在一、溝通的重要性1.溝通是人一生中最重要的技能2.管理干部40的時(shí)間都在溝通3.哈佛大學(xué)的研究成果表明二、影響溝通的三大障礙1.發(fā)信的障礙(1)發(fā)信者的表達(dá)能力;(2)發(fā)信者的態(tài)度和觀念;(3)缺乏反饋2.接收障礙(1)環(huán)境刺激;(2)接收者的態(tài)度和觀念;(3)接收者的需求和期待。3.理...

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提升軟實(shí)力贏在執(zhí)行力—中國(guó)電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)對(duì)象】中、高級(jí)小CEO或后備干部【培訓(xùn)收益】通過(guò)TES-T?系統(tǒng)性強(qiáng)化訓(xùn)練,使小CEO:?重整管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自己管理上弱點(diǎn)及偏差;?培養(yǎng)管理的成熟意識(shí),對(duì)自己的管理方法產(chǎn)生自信;?有系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法、技巧和工具;?建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)及共同語(yǔ)言;?通過(guò)有效的管理創(chuàng)新方法運(yùn)用,提升管理水平...

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LMT-打造高效團(tuán)隊(duì)課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】高效溝通技巧第一章準(zhǔn)備動(dòng)作--溝通對(duì)象認(rèn)知與自我情商修煉一、關(guān)注溝通對(duì)象的變化二、對(duì)溝通對(duì)象的分析1.溝通對(duì)象性格分析2.溝通對(duì)象需求分析3.十五種應(yīng)對(duì)策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力2.控制自己情緒的能力3.激勵(lì)自己的能力4.了解別人情緒的能力5.維系融洽人際關(guān)系的能力6.視頻觀摩劉備會(huì)盟...

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旺季營(yíng)銷(xiāo)管理工作六步法課程大綱【培訓(xùn)對(duì)象】分行個(gè)人金融部、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理支行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】第一步網(wǎng)點(diǎn)員工動(dòng)員與造勢(shì)一、員工動(dòng)員的重要性二、員工動(dòng)員的方法三、員工動(dòng)員的四點(diǎn)原則1.轉(zhuǎn)移切入點(diǎn):怎么幫助大家完成任務(wù)、怎么幫助大家把績(jī)效拿回來(lái);2.突出重點(diǎn):動(dòng)員大家參與,想辦法到重行動(dòng)落實(shí),每一個(gè)辦法都要落實(shí)3.導(dǎo)火索燃爆點(diǎn):任務(wù)自信、...

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【培訓(xùn)對(duì)象】終端門(mén)店員工及管理人員【培訓(xùn)收益】提升員工的銷(xiāo)售能力(一)課程內(nèi)容銷(xiāo)售從心出發(fā)有效溝通銷(xiāo)售力提升銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn)大客戶營(yíng)銷(xiāo)及管理(二)本課程最精彩的內(nèi)容是什么?1、銷(xiāo)售的核心理念2、不同性格的客戶怎么溝通3、如何快速接觸客戶4、如何有效提煉優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售話術(shù)5、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的概念6、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的流程7、銷(xiāo)售中的問(wèn)、聽(tīng)、答、轉(zhuǎn)8、大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略9、尋找大客戶...

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【培訓(xùn)對(duì)象】醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥代表【培訓(xùn)收益】連鎖開(kāi)發(fā)與上量如今無(wú)論是市場(chǎng)運(yùn)作還是國(guó)家政策,一切外在條件似乎都對(duì)實(shí)力雄厚的大中型連鎖藥店更加有利。巨頭們不斷地?fù)屨际袌?chǎng)制高點(diǎn),而始終處于行業(yè)金字塔底部的中小型縣域連鎖的發(fā)展則愈加舉步維艱。當(dāng)下的困境應(yīng)該怎樣解決,未來(lái)的道路又應(yīng)該何去何從?顯然投擲骰子是不能解決問(wèn)題的,“撞大運(yùn)”的做法不可取,不是人人都做的了姜太公,...

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品牌定位成交學(xué)   課時(shí):12H

對(duì)象:企業(yè)老板??股東??總經(jīng)理??品牌運(yùn)營(yíng)官目的:洞察市場(chǎng)?探尋商機(jī)?開(kāi)創(chuàng)品類?打造品牌內(nèi)容:課程名稱:“品牌定位成交學(xué)”—3小時(shí)徹底學(xué)會(huì)品牌與定位成交系統(tǒng)?李導(dǎo)簡(jiǎn)介:品牌定位成交系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)fid五行品牌策劃系統(tǒng)創(chuàng)始人CCTV央視對(duì)話中國(guó)品牌特約嘉賓中國(guó)品牌領(lǐng)袖峰會(huì)主席20年品牌定位實(shí)踐者累計(jì)創(chuàng)造品牌價(jià)值超過(guò)500億創(chuàng)億品牌定位學(xué)員創(chuàng)始人4年累計(jì)學(xué)員2...

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創(chuàng)新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力:《打造人力資本型職業(yè)經(jīng)理人》課程對(duì)象:職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、接班人課程價(jià)值:激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人成為企業(yè)創(chuàng)始人或所有者的心態(tài),最終成為人力資本型的職業(yè)經(jīng)理人。內(nèi)容概述:通過(guò)國(guó)內(nèi)國(guó)際打工皇帝的案例,讓他們成為我們的榜樣,然后抽絲剝繭的學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人所遵循的規(guī)則,堅(jiān)持品德和工作規(guī)律,在為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)成績(jī)時(shí),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了...

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《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的變革和創(chuàng)新》課程背景:2019年中國(guó)人均GDP達(dá)到了1萬(wàn)美元,按照美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)當(dāng)中所說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。聽(tīng)課對(duì)象及收獲:1.幫助中小企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理及參與營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)清當(dāng)下形勢(shì)的主要任務(wù),在立足振興祖國(guó)的使命前提下,借助營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。2.幫助職業(yè)經(jīng)理及企業(yè)中層經(jīng)理...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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