課程體系
項目前期階段的策劃與管理主要內(nèi)容:一、為什么必須要做項目前期階段的策劃與管理(1)施工單位為什么必須要做而且要做好、做細項目施工管理前期策劃工作?(2)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢(3)項目還沒開始,成功與否、效益高低已立判高下(4)項目施工管理前期策劃目標及最關(guān)鍵的要素(5)優(yōu)秀項目施工管理的效益展示----為什么我們的市政工程平均利潤率在15以上,獲交通部優(yōu)質(zhì)獎...
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《預(yù)制裝配式橋梁施工發(fā)展趨勢和精細化施工技術(shù)》預(yù)制裝配式橋梁簡介預(yù)制裝配式橋梁的國內(nèi)典型工程預(yù)制裝配式橋梁發(fā)展趨勢及前景展望預(yù)制裝配式橋梁的優(yōu)點和缺點解析預(yù)制裝配式橋梁預(yù)制場精細化、標準化施工講解(獲得2020年度交通部最高質(zhì)量獎的國內(nèi)先進的預(yù)制場案例,各大央企前來觀摩學習的標準化示范工地,圖片+文字)、蓋梁、墩柱、箱梁預(yù)制技術(shù)關(guān)鍵點系統(tǒng)講解、獲得專利的箱梁...
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《市政公路工程成本精細化管理》1天 課時:6H
市政公路工程成本精細化管理(案例以市政、公路工程為主)工程成本管理是企業(yè)的核心競爭力工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析建筑業(yè)是一個高危、高風險(成本、質(zhì)量、安全)資金投入大的行業(yè),長期低利潤運行的主要原因是什么?一個建筑企業(yè)核心競爭力就是成本和造價管理!粗放式管理必須向精細化管理轉(zhuǎn)變盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段:科學管理,節(jié)本增效成本管理是全企業(yè)、全項目全體成員共同參...
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項目施工組織設(shè)計與技術(shù)方案編制要點主要內(nèi)容:一、總述1、投標施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計的不同2、施工組織設(shè)計的分類(建設(shè)項目施工組織總設(shè)計、單位、分部分項、專家論證方案)3、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則二、投標施工組織設(shè)計編制要點------中標為目的,但必須要關(guān)注、規(guī)避的造價審減風險1、投標施組、技術(shù)標編制的重要性和編制原則(法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標...
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《項目經(jīng)理施工組織設(shè)計及施工方案策劃研討》——2天課程內(nèi)容:第一天上午:一、概述、施工管理現(xiàn)狀的痛點、全過程精細化管理的核心要素,施工組織設(shè)計及方案的編制要點1、施工企業(yè)營改增下利潤逐年下滑;基建投資縮減、競爭越來越激烈的現(xiàn)狀困境;企業(yè)和項目突破困境迎難而上、不斷壯大的管理核心要點。2、企業(yè)、項目管理的關(guān)鍵兩大要點是什么,各類企業(yè)的管理模式和利潤區(qū)別,工程項...
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《橋梁工程預(yù)制場、現(xiàn)場施工精細化管理技術(shù)要點》一天講座一、梁板預(yù)制精細化、標準化施工講解(獲得2020年度交通部最高質(zhì)量獎的國內(nèi)先進的預(yù)制場案例,各大央企前來觀摩學習的標準化示范工地,圖片+文字)預(yù)制梁板種類簡介兩場一站的建設(shè)、規(guī)劃箱梁預(yù)制技術(shù)關(guān)鍵點系統(tǒng)講解(以30m箱梁為例講解)獲得專利的箱梁底膜設(shè)計全自動噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)讓人驚訝的混凝土外觀------混凝土...
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《市政工程造價管理》3天 課時:12H
《市政工程造價管理》——3天課程提綱:第一天上午:管理與節(jié)本一、開拓市政市場必須轉(zhuǎn)化思維、思路,適應(yīng)市場1、市政工程和公路工程的特點、區(qū)別,典型市政工程案例講解2、為什么要開拓市政工程市場?------市政工程的優(yōu)點是什么,市政、公路、建筑工程通常利潤率的比較3、市政工程管理的核心要素4、市政工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學管理、節(jié)本增效5、27...
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市政工程成本測算和成本管控市政工程概述市政工程成本測算專題市政工程成本構(gòu)成市政工程成本測算的原理和程序3、案例解析市政工程成本如何測算------某3.45億的城市立交橋工程工程成本、財務(wù)成本測算詳細解讀(1)、工程簡介(2)、項目管理費指標說明書(0.5小時)(3)、工程項目管理費測算匯總表(14個表格逐一講解)(4)、工程項目管理費測算詳細表(各專業(yè)工程...
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市政工程標準化施工與常見質(zhì)量問題防治主要內(nèi)容:一、市政工程質(zhì)量管理(1)質(zhì)量安全—工程建設(shè)永恒的主題(2)質(zhì)量安全管理理念(3)質(zhì)量管理的含義(4)市政工程施工管理特點(5)市政工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想(6)施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)(7)質(zhì)量控制的三個階段(8)工程細部質(zhì)量及質(zhì)量通病(9)“四新”應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用二、道路工程分部分項技術(shù)要點(1)路基工程(2)...
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《市政道路工程標準規(guī)范及管控特點》講課思路:針對市政道路工程,以城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范及其他資料為綱本,逐項講解各分項工程的規(guī)范要求、常見問題、管控重點、解決辦法,結(jié)合實際情況,重點講解解決常見的問題的先進工法、優(yōu)秀技術(shù)措施。運用大量施工照片和圖文說明,把死板生硬的規(guī)范、標準講解的通俗易懂、印象深刻,結(jié)合規(guī)范、標準的條文對市政道路工程的重要工序點進行...
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三次經(jīng)營聯(lián)動—助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要內(nèi)容:一、工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析二、項目二次經(jīng)營的策劃1、項目二次經(jīng)營理念應(yīng)貫穿于項目管理全過程2、施工組織設(shè)計的二次優(yōu)化3、項目施工過程的成本控制策劃??人材機、資金、稅費4、設(shè)計變更策劃5、現(xiàn)場簽證策劃6、價格調(diào)整策劃7、工程索賠策劃8、工程分包策劃和控制9、設(shè)備材料的采購策劃三、項目施工過程的成本控制—...
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清單變化在工程計價中的實戰(zhàn)案例應(yīng)用和風險控制---新清單標準解讀2021年11月19日,住建部發(fā)布了國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)GB/T?50500-202X,新標準正式實施后,原國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB?50500-2013同時廢止。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)2018年工程造價計價依據(jù)編制計劃和工程造價管...
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市政、園林綠化工程計量計價、商務(wù)管理總述市政、園林工程概述、特點計量計價的要素:量價費造價全過程精細化管控:投標階段、施工階段二次經(jīng)營(現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、索賠)、結(jié)算審計階段講解商務(wù)經(jīng)營創(chuàng)效簡述市政工程計量計價要點通用項目、什么是淤泥?二次翻挖怎么計價?、什么是平整場地?有什么造價爭議和陷坑?、挖掘機開挖基坑的鋼板墊路費用,能計取嗎?答案在定額規(guī)則中。、各...
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一、公路人開拓市政市場必須轉(zhuǎn)化思維、思路,適應(yīng)市場1市政工程和公路工程的特點、區(qū)別,典型市政工程案例講解2為什么要開拓市政工程市場?3市政工程管理的核心要素4市政工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段——-科學管理、節(jié)本增效二、市政工程注意事項及經(jīng)驗教訓1進城須知、經(jīng)驗教訓---市政工程必須要注意的事項2案例:市政工程講解及經(jīng)驗教訓、總結(jié)3如何干好、干快在滿足業(yè)主各方...
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市政工程標準化施工、常見質(zhì)量問題防治及高新工法應(yīng)用一、市政工程質(zhì)量管理(1)、質(zhì)量安全—工程建設(shè)永恒的主題(2)、質(zhì)量安全管理理念(3)、質(zhì)量管理的含義(4)、市政工程施工管理特點(5)、市政工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想(6)、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)(7)、質(zhì)量控制的三個階段(8)、工程細部質(zhì)量及質(zhì)量通?。?)、“四新”應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用二、道路工程分部分項技術(shù)要...