項(xiàng)目管理課程體系
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程大綱課程背景一項(xiàng)調(diào)查表明，大約70的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50，90以上的研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越大，超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。在研發(fā)項(xiàng)目管理方面，企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨如下問(wèn)題：缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，缺少項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目整體計(jì)劃控制較弱，進(jìn)度經(jīng)常延期；項(xiàng)目職責(zé)不清晰，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情...
講師：喬劍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理》 課時(shí)：2H
《實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理》課程大綱課程背景一項(xiàng)調(diào)查表明，大約70的項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50，90以上的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越大，超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。在項(xiàng)目管理方面，企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨如下問(wèn)題：缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，缺少項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目整體計(jì)劃控制較弱，進(jìn)度經(jīng)常延期；項(xiàng)目職責(zé)不清晰，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情過(guò)于瑣...
講師：喬劍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)收益提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視化，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。o了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型，理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性；o系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等；o理解項(xiàng)目需...
講師：蔣曉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中廣核項(xiàng)目管理大綱 課時(shí)：12H
中廣核項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱黃誼江一、課程背景2017年，美國(guó)政府把項(xiàng)目集管理提升到國(guó)家高度，足以說(shuō)明項(xiàng)目管理的成效。項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略管理落地的最佳實(shí)踐，越來(lái)越多的行業(yè)和組織希望借助于項(xiàng)目管理提升管理效率，完成戰(zhàn)略目標(biāo)，從而達(dá)成組織的使命，實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景。但很多企業(yè)仍然在摸著石頭過(guò)河，不斷在重復(fù)別人犯過(guò)的錯(cuò)誤，付出了高額的成本卻收效甚微，以至于有些組織甚至懷疑項(xiàng)目管...
講師：黃誼江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□了解研發(fā)管理的特點(diǎn)，理解研發(fā)管理體系框架，樹(shù)立端到端的研發(fā)管理思想；□掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)模式，掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想、并行工程和異步開(kāi)發(fā)方法；□理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系，理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系；□掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)管理體系，并與CMMI、Agile、IPD、ISO體...
講師：蔣曉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|高效軟件項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|培訓(xùn)收益提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本?！趿私忭?xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型，理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性；□系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和...
講師：蔣曉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|IT規(guī)劃與IT項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□深入理解IT規(guī)劃的概念和意義，學(xué)會(huì)IT價(jià)值分析，為說(shuō)服公司管理層進(jìn)行IT投入提供依據(jù)□掌握IT規(guī)劃的流程、方法和工具，通過(guò)高效的IT規(guī)劃制定出符合公司實(shí)際情況的信息化戰(zhàn)略、信息化藍(lán)圖和信息化5-10年計(jì)劃□學(xué)習(xí)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法，使IT投入效益最大化□通過(guò)業(yè)界最佳IT規(guī)劃實(shí)踐案例分享獲得啟發(fā)而思考和感悟自...
講師：蔣曉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)際工程總承包項(xiàng)目管理 課時(shí)：24H
國(guó)際工程總承包項(xiàng)目管理課程背景華為、中興是國(guó)內(nèi)最早走出國(guó)門(mén)的企業(yè)，筆者是中興通訊第一批大項(xiàng)目經(jīng)理，海外最早的項(xiàng)目管理人員，中興通訊鐵三角的發(fā)起人之一。中興、華為目前均已達(dá)到項(xiàng)目化管理水平。本人是中興通訊第一批大項(xiàng)目經(jīng)理，全公司共21人參加培訓(xùn)，該系列培訓(xùn)由當(dāng)時(shí)的高級(jí)副總裁、前董事長(zhǎng)史立榮先生親自主持。多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累，成功的完成印度尼西亞最大運(yùn)營(yíng)商Te...
講師：黃誼江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 課時(shí)：24H
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐課程背景作為中興通訊第一批大項(xiàng)目經(jīng)理，全公司共21人參加培訓(xùn)，該系列培訓(xùn)由當(dāng)時(shí)的高級(jí)副總裁、前董事長(zhǎng)史立榮先生親自主持。多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累，成功的完成印度尼西亞最大運(yùn)營(yíng)商Telkom的BAT項(xiàng)目，該項(xiàng)目要求在國(guó)內(nèi)春節(jié)期間，40天內(nèi)，完成1597項(xiàng)與生產(chǎn)環(huán)境的對(duì)接測(cè)試。實(shí)際完成時(shí)間34天，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則花費(fèi)了一年多時(shí)間。該項(xiàng)目也成為中興通訊第...
講師：黃誼江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《私募股權(quán)投資運(yùn)作和項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
私募股權(quán)投資運(yùn)作和項(xiàng)目管理【課程時(shí)間】12H（2天）【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、中高層管理人員、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員【課程大綱】第一講：私募股權(quán)投資基金的概述?1、私募股權(quán)投資概述?2、私募股權(quán)投資的盈利模式?3、私募股權(quán)投資的發(fā)展簡(jiǎn)史?4、私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)?第二講：我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判1.從人口紅利到改革紅利2.供給側(cè)改革的創(chuàng)新風(fēng)口3...
講師：陳鵬軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《萬(wàn)科房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目管理課程背景建立批量精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系，像造汽車(chē)一樣造房子，像賣(mài)汽車(chē)一樣賣(mài)房子！體系或系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，萬(wàn)丈高樓平地起，而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵，可遺憾的是中國(guó)大部分企業(yè)都是追求眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，盲目擴(kuò)張，不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立，最后因?yàn)楣芾砀簧匣蛳到y(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。批量精裝修是...
講師：蒲道良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
日式項(xiàng)目管理及案例借鑒日式總承包管理總承包商分包商施工圖設(shè)計(jì)與施工策劃總承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)總承包商進(jìn)行施工策劃專業(yè)化施工細(xì)化分包，專業(yè)的人做專業(yè)的事專業(yè)放線管理同一工作面，單工種作業(yè)項(xiàng)目管理“三會(huì)”制度管理輪流值班管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)工具技術(shù)小型工具系統(tǒng)化、專業(yè)化、輕型化小型工具實(shí)用、高效安全管理常態(tài)化普及化優(yōu)秀做法施工管理施工技術(shù)設(shè)備材料...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理課程大綱一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述■進(jìn)度管理與進(jìn)度控制的定義項(xiàng)目進(jìn)度管理概述1、■ 進(jìn)度管理是復(fù)雜的系統(tǒng)管理■影響進(jìn)度控制的主要因素二、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理之項(xiàng)目管理策劃■基于市場(chǎng)，將設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、采購(gòu)與施工等多位一體進(jìn)行項(xiàng)目策劃的進(jìn)度管理思路■總平戰(zhàn)略部署優(yōu)先解決基本盤(pán)面■項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排查三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理之項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理■ 并列化設(shè)計(jì)管理■地勘勘察...
講師：張政 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理【培訓(xùn)大綱】：作為一個(gè)工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施者，項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目前期策劃解決為什么要建，建什么，建成什么樣以及如何建的問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)則是在前期策劃的基礎(chǔ)上提供設(shè)計(jì)圖紙，如何保證設(shè)計(jì)遵循策劃意圖是項(xiàng)目管理者應(yīng)該重視的問(wèn)題。培訓(xùn)時(shí)間：6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目前期策劃的概念、環(huán)境調(diào)查分析、項(xiàng)目決策策劃...
講師：蔣衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)制造項(xiàng)目的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案 課時(shí)：12H
研發(fā)制造項(xiàng)目的項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案PMI注冊(cè)課程編號(hào)：PM010適合對(duì)象：研發(fā)制造型企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目骨干等建議天數(shù)/學(xué)時(shí)：2天，14學(xué)時(shí)（可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整）培訓(xùn)證書(shū)：學(xué)員將獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)證書(shū)，證書(shū)上將注明學(xué)員已獲得14個(gè)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的積分授課形式：突出“實(shí)戰(zhàn)”特點(diǎn)，注重應(yīng)用，其...
