執(zhí)行力課程體系
一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權8.監(jiān)督不利9.考核不嚴10.獎懲不實三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、角色認識——職業(yè)人與大學生角色的區(qū)別1、承擔的責任不同；——責任勝于能力案例：“這是我的責任“2、面對的環(huán)境不同分享：職場新人如何快速適應職場環(huán)境3、人際關系復雜分享：如何處理職場人際關系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場——大學生如何盡快完成角色轉換1、調整心態(tài)建議：樹立陽光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學習心態(tài)，發(fā)揚...
講師：吳立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設高效團隊--贏在執(zhí)行 課時：6H
《建設高效團隊——贏在執(zhí)行》課程綱要主講：楊少偉一、課程背景老板認為：重要的事情大家做。員工認為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關已，已不操心；做的越多，錯誤越多，批評也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達成目標，是因為：XX部門配合不好，XX同事不夠積極，市場大環(huán)境不好，公司產(chǎn)品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮，灰色地帶、員工工作沒動力…...
講師：楊韶偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從目標到成果——五維六步打造團隊執(zhí)行力》 課時：12H
【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：公司戰(zhàn)略目標如何制定？制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實和執(zhí)行？作為管理層，你是否會有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標？如何確保目標分解的合理性？如何制定詳細具體的工作規(guī)劃？如何進行計劃分解？如何讓員工在目標的激勵下堅定的執(zhí)行計劃并堅持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團隊執(zhí)行力？目標制定與計劃的執(zhí)行，是確保...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力實戰(zhàn)營 課時：12H
《執(zhí)行力提升實戰(zhàn)》【課程背景】戰(zhàn)略制定之后靠執(zhí)行。執(zhí)行力決定了我們是否可以達到組織目標。我們的組織中是否有以下現(xiàn)象：想要強執(zhí)行力團隊，卻不知如何打造；喊口號嗓門沖天，抓落實一無所有；簡單執(zhí)行照著做，做不到說戰(zhàn)略模糊無資源；工作責任不清晰，推諉責任；工作懈怠拖延、效率低下；總部和一線協(xié)調困難，部門和部門小圈子，要么推諉，要么爭權；要么無人可用，要么業(yè)績高不好管...
講師：周道咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新人團隊的職業(yè)化打造》【課程背景】?新人團隊是企業(yè)的新生力量，給組織帶來了活力和激情，他們能否快速職業(yè)化、快速融入企業(yè)文化和團隊，塑造良好的職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài)，直接決定了工作績效的產(chǎn)出和角色轉換情況，加速新老員工的融合時間，有利于減少新人挫敗感和不必要的流失。時間管理、執(zhí)行力、溝通等在推動業(yè)績和結果達成的過程中，作用重大，是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，我們在實...
講師：周道咨詢電話：010-82593357下載需求表
用結果說話—贏在執(zhí)行力 課時：12H
《用結果說話——贏在執(zhí)行力》【課程目標】?1.讓員工清楚認識承擔與責任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當前工作；2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作，把“做好了”當“做了”；3.教會員工如何讓自己工作更有價值，懂得用價值交換來報酬，而不是簡單的勞動過程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績得到...
講師：田莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售心態(tài)與執(zhí)行力打造》【課程背景】銷售工作繁瑣而辛苦，銷售人員除了背負著銷售業(yè)績指標的壓力之外，還承擔著公司品牌宣傳和提供客戶服務的責任，很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N售心態(tài)與執(zhí)行力打造》從全新的視角重塑銷售人員的銷售激情，打造高效執(zhí)行團隊，從而讓銷售人員用最好的工作狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績。【課程目標】?改變銷售員消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極的工...
講師：田莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
體驗性高效溝通和執(zhí)行力 課時：12H
《體驗性的高效溝通和執(zhí)行力大法》【課程背景】很多時候，簡單的工作因為復雜的需求就會變得難以實施，要有超強的應變能力才能處理好工作中的各種問題。基層的小組長不僅需要扎實的專業(yè)技術，溝通技術，情緒管理等技能也是非常重要的。本次的團體課程可以讓我們工作人員迅速掌握并且熟練運用這些技能?！菊n程目標】掌握安撫員工的情緒的方法，以便工作順利進行深度了解自己，學會調動自己...
講師：師曉曼咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時：6H
企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門績效還是不好？有沒有特定的方法工具，能真正...
講師：孫婧婧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理干部執(zhí)行力訓練》 課時：12H
《中層管理干部執(zhí)行力訓練》講師：辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》 課時：12H
《國學智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力》主講：辛雪峰【培訓目標】從基層員工、中層管理、企業(yè)運營等方面，全面系統(tǒng)剖析執(zhí)行難的根本原因與解決之道?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)管理層【培訓時間】2天【課程大綱】案例：從“兩罐奶粉”看執(zhí)行第一部分：關于執(zhí)行力1.什么是執(zhí)行力2.執(zhí)行力備受關注的根源3.企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力辯證關系解析第二部分：解碼員工個人執(zhí)行困局1.心態(tài)浮躁急功近利1、心猿...
講師：辛雪峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)護人員商務禮儀與高效執(zhí)行力》 課時：18H
醫(yī)護人員商務禮儀與高效執(zhí)行力【課程收益】1、通過培訓了解醫(yī)護場合中的禮儀規(guī)范與要求，掌握“空姐式”的醫(yī)護服務禮儀，提高學員的服務水平，增加醫(yī)院的社會美譽度。2、通過形體禮儀訓練打造“空姐式”的個人形象及醫(yī)院形象，樹立醫(yī)院優(yōu)質品牌形象，為醫(yī)院的發(fā)展帶來更全面的收益。3、通過高效執(zhí)行力的培訓打造“軍事化”的執(zhí)行沒有任何借口?！九嘤柎缶V】第一講：醫(yī)護人員職業(yè)形象塑...
講師：檀嫻穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造 課時：12H
《優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領導力，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門績效還是不好？有沒有特...
