表達課程體系
課程大綱前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化一．提升員工思維嚴密性二．提高員工之間的溝通效率三．提升組織的工作效率開場熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)單元：結(jié)構(gòu)的力量1.讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點（1）要點先行（2）上下對應(yīng)（3）分類清楚（4）邏輯排序2.辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個步驟（1）識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷（2）對應(yīng)...
講師：褚立欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:突破緊張情緒1.恐懼形成的8大原因2.突破恐懼的8大方法第二部分:即興演講和命題演講1.即興演講和命題演講公式演練2.演講時訓(xùn)練的6字方針第三部分:聲音.語調(diào).態(tài)勢語言1.態(tài)勢語言2.手勢3.面部表情:笑.眼神.眉4.發(fā)聲練習(xí):①練氣:吸氣,呼氣.②練聲:口,鼻,胸,三腔共鳴5.語調(diào):語速,停頓,重音,抑揚,節(jié)奏.6.增強演講說服力的8大技巧第四部分:...
講師：羅成咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：禮儀內(nèi)涵——國際禮儀通則知其然，知其所以然對生命權(quán)的尊重對自由權(quán)的尊重對社交人格權(quán)的尊重對隱私權(quán)的尊重女士優(yōu)先的精髓人性密碼與人際交往規(guī)律禮儀中的心理學(xué)與美學(xué)第二篇：職業(yè)形象與氣質(zhì)儀態(tài)“流行常在而風(fēng)格永存”場合著裝與形象定位端莊比時尚更重要細節(jié)的完美搭配現(xiàn)場形象顧問與點評儀態(tài)禮儀與肢體密碼解讀——氣質(zhì)修煉積極、樂觀、自信、高貴、端莊第三篇：會面與商務(wù)交往...
講師：王雅波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化一．提升員工思維嚴密性二．提高員工之間的溝通效率三．提升組織的工作效率開場熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)單元：結(jié)構(gòu)的力量1.讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點（1）要點先行（2）上下對應(yīng)（3）分類清楚（4）邏輯排序2.辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個步驟（1）識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷（2）對應(yīng)...
講師：褚立欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：禮儀內(nèi)涵——國際禮儀通則知其然，知其所以然對生命權(quán)的尊重對自由權(quán)的尊重對社交人格權(quán)的尊重對隱私權(quán)的尊重女士優(yōu)先的精髓人性密碼與人際交往規(guī)律禮儀中的心理學(xué)與美學(xué)第二篇：職業(yè)形象與氣質(zhì)儀態(tài)“流行常在而風(fēng)格永存”場合著裝與形象定位端莊比時尚更重要細節(jié)的完美搭配現(xiàn)場形象顧問與點評儀態(tài)禮儀與肢體密碼解讀——氣質(zhì)修煉積極、樂觀、自信、高貴、端莊第三篇：會面與商務(wù)交往...
講師：王雅波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：突破當眾演講時的緊張情緒 一、心理緊張的八大原因 1、不想獻丑 2、不知道怎么組織內(nèi)容 3、失敗的陰影 4、由于學(xué)歷低或能力不強而自卑 5、由于準備不充分而緊張 6、由于生理缺陷而自卑 7、在陌生場合及不同的環(huán)境 8、在人多的時候 二、克服緊張的八大方法 1、充分準備 2、積極暗示 3、無語練膽（默講） 4、喊掉自卑 ...
講師：羅城咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：禮儀內(nèi)涵——國際禮儀通則知其然，知其所以然對生命權(quán)的尊重對自由權(quán)的尊重對社交人格權(quán)的尊重對隱私權(quán)的尊重女士優(yōu)先的精髓人性密碼與人際交往規(guī)律禮儀中的心理學(xué)與美學(xué)第二篇：職業(yè)形象與氣質(zhì)儀態(tài)“流行常在而風(fēng)格永存”場合著裝與形象定位端莊比時尚更重要細節(jié)的完美搭配現(xiàn)場形象顧問與點評儀態(tài)禮儀與肢體密碼解讀——氣質(zhì)修煉積極、樂觀、自信、高貴、端莊第三篇：會面與商務(wù)交往...
講師：王雅波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識演講1.演講的目的2.商務(wù)演講者面臨的挑戰(zhàn)3.演講的類型4.不同類型演講的特色與要點5.成功演講5P流程6．演講的本質(zhì)--傳遞價值聽眾共鳴二、演講者心理緊張分析與應(yīng)對1、上臺為什么會緊張1)因素1：個人性格因素2)因素2：事前準備不足3)因素3：過度在意結(jié)果4)因素4：現(xiàn)場突發(fā)情況2、心理緊張應(yīng)對辦法1)生理舒緩法2)壓力轉(zhuǎn)換法3)預(yù)演成功法4)自我...
講師：明小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、簡報制作的流程與步驟1、簡報目標的確定-聽眾特性-簡報場地-聽眾人數(shù)-簡報時間-器材與設(shè)施2、相關(guān)資料收集-內(nèi)部資料-外部資料3、簡報的架構(gòu)及內(nèi)容要素--簡報的架構(gòu)--形成架構(gòu)的五個主體--架構(gòu)主體的覽例分配--簡報內(nèi)容的要素 -簡報內(nèi)容展開（心智圖法的運用）4、內(nèi)容的分類與整理-根據(jù)簡報目標對資料進行系統(tǒng)化和條理化5、時間分配-根據(jù)教學(xué)目標與內(nèi)容設(shè)定時...
講師：張鐵軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：節(jié)、有效溝通概述1.溝通的定義2.溝通的過程3.溝通種類4.溝通的方式5.有效溝通的4特點86.有效溝通的4原則第二節(jié)、傾聽的技巧1.聽的五個層次2.傾聽的六大好處3.傾聽的六個技巧4.自我評估5.了解自己的傾聽風(fēng)格第三節(jié)、表達的技巧1.沒有表達就沒有溝通2.向誰表達？3.表達什么？4.不良表達與有效表達5.交談時的表達技巧第四節(jié)、反饋的技巧1.沒...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
簡報與表達技巧 課時：12H
簡報與表達技巧課程說明：演講與簡報已成為推動公司成長與產(chǎn)品銷售過程中不可或缺的職場技能，不論是新產(chǎn)品發(fā)表、工作匯報、計劃安排、情況說明還是潛在客戶簡報，都需要以精美的PPT展示，以清晰的口齒、優(yōu)雅的儀態(tài)、流暢的表達能力，來有效傳達整體核心理念。本課程旨在通系統(tǒng)的介紹簡報的制作與表達技巧，結(jié)合現(xiàn)場實操演練，使學(xué)員掌握成功簡報演示的相關(guān)因素與技巧。讓學(xué)員學(xué)會如何...
講師：張鐵軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講師的理性思考與感性表達 課時：6H
講師的理性思考與感性表達一、課程前言隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加，企業(yè)內(nèi)部實施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果受到兩個重要的因素影響：講師和教材。內(nèi)部講師培訓(xùn)一共分成三個階段，每個階段三天，分別從講師表達技巧、課程開發(fā)和設(shè)計到教案的編寫和優(yōu)化。每個階段的學(xué)習(xí)最好能隔開6個月以上，讓學(xué)員有充分的時間和機會練習(xí)上臺授課的...
講師：楊亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
金字塔表達技巧 課時：6H
金字塔表達技巧課程目的：幫助人們以書面形式組織和表達思想；可適用于確定問題、分析問題的過程；從宏觀角度說，利用金字塔原理可以對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導(dǎo)。課程內(nèi)容：Grouping意群組織Structure架構(gòu)建造Logic邏輯應(yīng)用課程回顧總結(jié)課程對象：需要在表達邏輯性/系統(tǒng)性/有效性上有所改善的人群課程時間：1天主題內(nèi)容目的授課形式一、課程開始...
講師：劉國蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精準表達，贏得信任，快速成交的銷售溝通秘籍》主講：林皇瑾【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售人員尤其是負責(zé)大客戶銷售的團隊，不僅需要應(yīng)對日益復(fù)雜的客戶需求，還必須具備極高的表達能力和高效的溝通技巧，以確保信息能夠清晰傳遞，贏得客戶信任，并推動項目順利落地。然而，許多銷售人員在實際工作中常常面臨表達不夠精準、溝通效果不佳等困境，導(dǎo)致潛在的合作機會被延...
講師：林皇瑾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從設(shè)計到溝通：工程師的表達與說服技巧》幫助工程師提升自己的表達力，使他們能夠清晰、有力地與客戶進行溝通，并向非專業(yè)人士清晰地傳達意圖并說服他們接受。主講：林皇瑾老師【課程背景】許多工程師在工作中面臨一個常見的挑戰(zhàn)：在向客戶或非專業(yè)人士表達自己的設(shè)計意圖或意見時，常常難以被理解。非專業(yè)人士往往難以掌握復(fù)雜的技術(shù)細節(jié)，這讓工程師在表達時面臨理解障礙和溝通困難。...
