轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融環(huán)境分析2、房地產(chǎn)行業(yè)近期數(shù)據(jù)分析3、2014年房地產(chǎn)行業(yè)面臨的環(huán)境（1）政策調(diào)控（2）房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)（3）官員財(cái)產(chǎn)公示（4）房產(chǎn)稅的試點(diǎn)擴(kuò)大4、房地產(chǎn)行業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)并成功突圍二、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)1、房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道的創(chuàng)新2、把握中央契機(jī)：城鎮(zhèn)化（1）城鎮(zhèn)化會(huì)帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)
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一、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境1、新國(guó)五條2、房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)3、房產(chǎn)稅二、2013年房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析三、2014年房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析（1）經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（2）經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)（3）從中國(guó)實(shí)情研判2、十八屆三中全會(huì)政策解讀3、十八大迎來(lái)執(zhí)政黨的成人禮4、十八屆三中全會(huì)后的土地政策5、新型城鎮(zhèn)化政策四、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)
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阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：6H
阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程背景進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，阿里如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，阿里一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)阿里實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但
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《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：18H
《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》制作：楊華參與人員公司負(fù)責(zé)人，智能改造參與實(shí)施人員，意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員課程收益了解工業(yè)4.0及中國(guó)制造2025發(fā)展歷程學(xué)習(xí)智能制造涉及核心技術(shù)學(xué)習(xí)智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)思路課程大綱（一天）一、中國(guó)制造2025解讀1.工業(yè)4.0的發(fā)展史2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對(duì)比3.中國(guó)制造2025的出臺(tái)兩個(gè)
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅）……
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅）……
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《產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶(hù)在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品，銷(xiāo)售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場(chǎng)上，客戶(hù)總有很多意見(jiàn)？如何提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率？企業(yè)從市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶(hù)需求的管理方法，
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時(shí)間：2天一、跨界時(shí)代來(lái)臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤(rùn)倍增案例分析：后阿里時(shí)代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因?yàn)樯?？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘
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《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)》課程背景隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專(zhuān)門(mén)為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。課程收益：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位2.電子商務(wù)模式的確定
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|大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及大數(shù)據(jù)時(shí)代||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)的思維及特征||大數(shù)據(jù)特征：4V1O||“更多”——不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)||“更雜”——不是精確性，而是混雜性||“更好”——不是因果關(guān)系，而是相關(guān)
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|大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)金融企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及大數(shù)據(jù)時(shí)代||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)的思維及特征||大數(shù)據(jù)特征：4V1O||大數(shù)據(jù)思維：||“更多”——不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)||“更雜”——不是精確性，而是混雜性||“更好”——不
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化（1天） 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化課程基本信息課程名稱(chēng)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化課程時(shí)間：1天十八大三中全會(huì)的決定明確了市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，確立企業(yè)投資主體地位，加快形成企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)，商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場(chǎng)體系。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)體系中，客戶(hù)和市場(chǎng)訊息萬(wàn)變，在世界變化越來(lái)越快的未來(lái)社會(huì)里，企業(yè)試圖利用某種獨(dú)有
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《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》大綱主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶(hù)金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來(lái)的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活2、客戶(hù)關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和
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《民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)策略》 課時(shí)：6H
《民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)策略》主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)第一講中國(guó)民間資本與民間金融的發(fā)展與展望一、新形勢(shì)下民間金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、民間金融1、背景2、民間金融存在的必要性3、民間金融的話(huà)語(yǔ)權(quán)4、民間金融現(xiàn)存模式第二講“十八大”后的經(jīng)濟(jì)思潮分析與國(guó)家相關(guān)金融改革新動(dòng)向一、中共十八大之后，影響國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想二、十八大后經(jīng)濟(jì)面臨歷史巨變第三講民間融資各種表現(xiàn)形式及
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銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)及精細(xì)化管理銀行轉(zhuǎn)型的苦惱和機(jī)會(huì)“新常態(tài)”1、經(jīng)濟(jì)從高增長(zhǎng)向中高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變2、從結(jié)構(gòu)失衡到結(jié)構(gòu)優(yōu)化3、從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)4、由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)銀行業(yè)現(xiàn)在正在面臨五個(gè)方面的變化一、銀行的增長(zhǎng)速度回歸正常二、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)的巨變?nèi)?、游戲?guī)則的變化四、信息技術(shù)重構(gòu)銀行業(yè)態(tài)五、客戶(hù)需求的更新?lián)Q代從1.0到4.0：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型軌跡智能化運(yùn)營(yíng)模式是
