互聯(lián)網(wǎng)思維課程體系
導入部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準備好，任何人都無處可逃......講：互聯(lián)網(wǎng)思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)4、傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉型線路圖第3章 企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運營轉型1.轉型轉什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點3.互聯(lián)...
講師：王道海咨詢電話：010-82593357下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)思維認知：概念挑戰(zhàn)機遇第二講運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革的三種境界企業(yè)運營創(chuàng)新產(chǎn)品（服務）創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理變革第三講傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維的三種境界“要變，還要快變”“跟隨，但要觀察”“借鑒，用于改善”第四講傳統(tǒng)企業(yè)如何合理運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革？“必須變，不盲從，會更好”“四個反思”“三個恰當”第五講傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與變革商業(yè)模式...
講師：蔣健才咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎篇：互聯(lián)網(wǎng)之基——互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理一：中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式三：互聯(lián)網(wǎng)主要的經(jīng)營模式1.網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個...
講師：王道海咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化1、消費者及消費行為的變化：85后成為消費主體2、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊3、顛覆式創(chuàng)新：從邊緣切入4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新模式：O2O、C2B、眾籌、眾包、互聯(lián)網(wǎng)金融5、印刷業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新：電商只是一個切入點二、互聯(lián)網(wǎng)思維體系1、非主流思維：從邊緣切入2、用戶思維：用戶并不全對3、產(chǎn)品思維：單品極致4、流量思維：流量入口與變現(xiàn)5、...
講師：鄧博咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】即將被我們遺忘的品牌問題1：不賺錢的企業(yè)是否等于不好企業(yè)問題2：賺錢的企業(yè)是否等于好企業(yè)？一講：2015傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀2、傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)3、關于中國企業(yè)轉型升級的關鍵結論第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了什么？2、自由演進3、黏性和體驗4、注意力存留時間5、極致6、顛覆第三講：互聯(lián)網(wǎng)下的機遇1、傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈下的互聯(lián)網(wǎng)...
講師：胡書畫咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：節(jié)、我們所處的時代——企業(yè)變革的原因一、傳統(tǒng)企業(yè)正在老去二、中國的制造業(yè)被拋棄三、即將消失的九大行業(yè)四、老板們的痛苦（2015年很難過）五、中國未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢案例：海爾在變革第二節(jié)、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——企業(yè)變革的痛點一、Fragment碎片化思維二、Fans粉絲思維三、Focus焦點思維四、Fast快一步思維五、First思維案例：中石化牽手騰訊...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
取勢部分：“互聯(lián)網(wǎng)”大國戰(zhàn)略解讀1“互聯(lián)網(wǎng)”國家政策解讀2“互聯(lián)網(wǎng)”的含義(1)認識移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征(2)了解移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(3)運用互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級第二部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代十大特征1全球化（經(jīng)濟全球化、人才共享化、組織扁平化）2去中心化（失控的必要性）3碎片化（閱讀碎片化、購買碎片化）4移動化（隨時隨地在線）5場景化（一切消費皆場景）6數(shù)據(jù)化（數(shù)據(jù)...
講師：王孝一咨詢電話：010-82593357下載需求表
【上午】序篇關鍵詞解讀互聯(lián)網(wǎng)思維？九大思維如何結合自身企業(yè)？網(wǎng)絡營銷核心技巧？一、用戶思維在企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為企業(yè)，必須從整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。核心：得“屌絲”者得天下兜售參與感體驗至上二、簡約思維互聯(lián)網(wǎng)時代，信息爆炸，用戶的耐心越來越不足...
講師：吳石峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
電信運營商為什么要具備移動互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營創(chuàng)新、4G營銷創(chuàng)新？1、宏觀經(jīng)濟政策驅動因素：國務院總理李克強在215年政府報告中提出制定互聯(lián)網(wǎng)行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，第一次將推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入了國家經(jīng)濟的頂層設計！“4G移動互聯(lián)網(wǎng)+12億手機用戶+千萬億傳統(tǒng)實體企業(yè)”將成為未來社會經(jīng)濟新趨勢，國家經(jīng)濟的“互聯(lián)網(wǎng)+”...
講師：陳進勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
拆掉思維的墻——互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新方法與實踐陸河課程背景:伴隨著社會的發(fā)展與進步，人類已經(jīng)進入了全民化的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何解讀互聯(lián)網(wǎng)思維，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢，將互聯(lián)網(wǎng)思維應用到實際工作當中，對于我們很多工作的開展和實施顯得尤為重要。在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于...
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
《騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維與技術性人才培養(yǎng)的融合與價值探索》第一部分互聯(lián)網(wǎng)思維與人才培養(yǎng)的模式融合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下引發(fā)的關鍵思考（人才發(fā)展及培養(yǎng)的新模式）互聯(lián)網(wǎng)思維與人才發(fā)展的滲透與融合從需求模式看組織管理和員工激勵第二部分騰訊技術人才培養(yǎng)詳解騰訊的職級發(fā)展體系及人才培養(yǎng)三級模式騰訊的人才培養(yǎng)組織架構騰訊的全員人才培養(yǎng)全景圖及技術人才培養(yǎng)全景圖技術人員培養(yǎng)案例模塊解析...
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視——時代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】——互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃出臺，一場由政府主導，自上而下，席卷所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號角全面吹響。新的挑戰(zhàn)與機遇出現(xiàn)，中國企業(yè)進入新戰(zhàn)國時代?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的本質是什么？基因與邏輯的全面改變，中國企業(yè)當如何應對這場從工業(yè)時代向互聯(lián)網(wǎng)時代的躍遷？當新零售概念甚囂塵上，傳統(tǒng)企業(yè)轉型路在何方...
講師：劉軍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)高效營銷》一、課程前言為什么有的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)后快速發(fā)展，有的卻快速死亡？顛覆4P后互聯(lián)網(wǎng)思維是如何在流量、產(chǎn)品、包裝、重復性購買上攻城掠地？互聯(lián)網(wǎng)時代下如何理解整個商業(yè)環(huán)境的變遷？揭示：通過多個案例梳理出企業(yè)如何高效擁抱互聯(lián)網(wǎng)，涅槃重生。案例鮮活生動、分析鞭辟入里，使所有學院能夠在宏觀的思路層面上有領悟在微觀的執(zhí)行層面上有收獲，更有醍醐...
講師：孔一言咨詢電話：010-82593357下載需求表
大互聯(lián)網(wǎng)思維下的醫(yī)藥電商與新媒體營銷行動地圖——賽道革新營銷賦能講師：劉軍榮【課程背景】隨著電子商務的快速發(fā)展，各個行業(yè)的產(chǎn)品都已經(jīng)開始以網(wǎng)絡為載體，在網(wǎng)上進行銷售，這其中也包括醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥電子商務通過網(wǎng)絡技術手段傳播關于醫(yī)藥產(chǎn)品的信息，以促使相關交易的達成。線下醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)可以通過網(wǎng)絡發(fā)布醫(yī)藥產(chǎn)品供需信息及對應的B2B業(yè)務，醫(yī)藥產(chǎn)品網(wǎng)絡廣告，醫(yī)藥行...
講師：劉軍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造超級賺錢機器商超零售互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營銷技巧講師：劉軍榮【課程背景】疫情的發(fā)生給商超零售業(yè)敲響了警鐘——光依托實體門店做生意有著巨大的不足，唯有“實體+網(wǎng)絡”兩條腿走路，商超零售業(yè)的生意才能走得穩(wěn)，走得快。疫情的到來使得眾多商超企業(yè)開始通過微信社群進行私域流量的經(jīng)營，開始通過抖音短視頻與主題直播的方式和客戶展開連接。收割了一波疫情紅利！然而，疫情之后呢...
