商業(yè)模式課程體系
《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作》（創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動路徑圖）課程介紹在這里學(xué)習(xí)，有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí)，可以得到更多的解決實際問題的指導(dǎo)，改變您的競爭處境；在這里交流，可以做頭腦風(fēng)暴式的思考，積累更多的切實可行的建議，提升您的企業(yè)定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念，打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅實基礎(chǔ)，啟迪您的商業(yè)智慧；“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)...
講師：肖旭東在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新商業(yè)模式 課時：3H
《創(chuàng)新商業(yè)模式》龍韓林【課程背景】?當(dāng)今是商業(yè)模式競爭的時代，贏在商業(yè)模式——彼得-德魯克。?一帶一路、城鎮(zhèn)化、新生代、智能化的今天，市場變化太快，市場環(huán)境突變、金融危機、貿(mào)易戰(zhàn)、產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深度改革開放…?為什么同樣的條件和努力，卻得到不同的回報？為什么企業(yè)賺錢越來越難，發(fā)展越來越慢？企業(yè)如何應(yīng)對才能持續(xù)盈利？條條道路通羅馬？盈利捷徑在何方？如何打...
講師：龍韓林在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》 課時：12H
商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢課程背景：模式不對，努力白費。這里的“模式”，就是商業(yè)模式。中國走市場經(jīng)濟道路的時間還不長，所以中國企業(yè)家，特別是中小企業(yè)家，對于商業(yè)模式的認(rèn)知還很模糊：骨子里總以為只要產(chǎn)品好，就不用愁銷路。但事實上并不是這樣。一種商業(yè)模式，其實就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，企業(yè)家實現(xiàn)從“農(nóng)民型”（重產(chǎn)品）到“商人型”（重市場）的轉(zhuǎn)變已是一...
講師：鄭秀寶在線咨詢下載需求表
企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新課程背景：“當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭”?！芾泶髱煴说谩さ卖斂?、為什么同樣的技術(shù)水平，進入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經(jīng)營結(jié)果卻完全不同？2、是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)甚至連進入利潤區(qū)的大門都沒有找到？3、為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？4、從3千萬到1億，從1億到10億，從10億到30億的...
講師：文彬在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程背景：如果您還改變不了居高不下的運營成本；如果您還改變不了剛性支出的人力成本；如果您無可奈何的看著老客戶不斷流失而一籌莫展；如果您還改變不了同行間拼殺的價格戰(zhàn)和惡性競爭；如果您也阻擋不了借智.借勢.借力后的同行異軍突起；如果您也阻擋不了各種融合型業(yè)態(tài).復(fù)合式跨界合作的發(fā)生；如果您也阻擋不了客戶偏好.消費行為的多樣及個性化改變；如果您...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
轉(zhuǎn)型之路－商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)員：1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人；3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項目的投資者。授課時間：2天/共12小時序號課程模塊課時單元1總論：商業(yè)模式綜述0.5單元2第一式：客戶精準(zhǔn)定位殺手級隱性需求2單元3第二...
講師：馮進在線咨詢下載需求表
課程特點1．差異化。濃縮商業(yè)模式精華，揭秘商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯和本質(zhì)，獨創(chuàng)商業(yè)模式模型；2．實戰(zhàn)性。提供工具方法而不是紙上談兵；提供原創(chuàng)的商業(yè)模式思想而不是照本宣科；提供本人主導(dǎo)的咨詢方案為案例而不是隨意的案例摘錄；3．通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實的案例解釋深奧晦澀的專業(yè)思想和原理；4、多樣性。表達形式多樣，采取搞笑、案例、互動、故事、圖片、視頻等多元化形式寓教...
講師：廖曉在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式支撐系統(tǒng)：選人-財務(wù)部職能定位與部門管理1、財務(wù)體系測評：老板任用財務(wù)人員的風(fēng)險測評？2、企業(yè)家對財務(wù)管控的對策與解決模式？3、企業(yè)典型財務(wù)組織架構(gòu)解析與改進建議？4、企業(yè)發(fā)展歷程中相應(yīng)的財務(wù)組織發(fā)展規(guī)劃？案例討論：怎樣知道財務(wù)做的是否好？怎樣評估？商業(yè)模式支撐第二系統(tǒng)：懂帳-健全的賬務(wù)核算與分析體系1、財務(wù)體系測評：賬務(wù)系統(tǒng)問題與改進空間測評？2、...
講師：肖旭東在線咨詢下載需求表
【課程大綱】前言用資本的思維看企業(yè)1、賺錢的不一定是好公司2、有成長性的才是好公司3、企業(yè)的核心競爭力來自資源積累4、可執(zhí)行的路徑5、與其他鏈條伙伴的互利關(guān)系一單元用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品1、產(chǎn)品加入互聯(lián)網(wǎng)功能2、服務(wù)形成線上線下的閉環(huán)3、大數(shù)據(jù)對客戶進行分析4、大數(shù)據(jù)對客戶進行預(yù)測【案例分析】英國超市互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，經(jīng)營長盛不衰第二單元互聯(lián)網(wǎng)做客戶黏度1、社交化功能2、...
講師：胡進在線咨詢下載需求表
趨勢與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：為什么說2015年是社區(qū)O2O項目強力爆發(fā)之年？☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運營之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結(jié)婚...
講師：何偉在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式 課時：3H
模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬邦達等1.5互動：公司的差異化和壁壘體現(xiàn)在哪里？二、競爭力公式與競爭戰(zhàn)略2.1價值、效用與客戶偏好2.2競爭力公式2.3競爭力公式與企業(yè)戰(zhàn)略選...
講師：廖曉在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理實務(wù)改造 課時：12H
前言:理念破局=具核心競爭能力的商業(yè)模式=輕資產(chǎn)清庫存節(jié):培養(yǎng)你企業(yè)新興的競爭力1、向喬布斯致敬-Apple商業(yè)模式的奧妙與SCM模式的啟發(fā)2、善用CMMEMS-高效供應(yīng)鏈垂直整合實現(xiàn)Apple的成功第二節(jié):供應(yīng)鏈管理—隨商業(yè)模式而轉(zhuǎn)變？1、啞鈴型供應(yīng)鏈迷思與改革破局破冰之道2、中上游聯(lián)合管理與下游分銷體系的建置3、銷一補一后一里路搭接客戶及供應(yīng)商第三節(jié):案...
講師：顧聞知在線咨詢下載需求表
【課程大綱】課程L1－1：《贏在商業(yè)模式》課程大綱部分：贏在商業(yè)模式躺著數(shù)錢Vs躺著中槍這個世界怎么了品牌崇拜整合贏天下Vs跨界打劫花大錢無效Vs不花錢有大效商機商業(yè)模式企業(yè)無商業(yè)模式，優(yōu)勢會很短暫第二部分：“59”測評你的商業(yè)模式五大問題－抓住商業(yè)模式核心九大問題－精確定義商業(yè)模式賣產(chǎn)品不如賣贏利模式商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”商業(yè)模式≠掙錢模式第三部分：定位...
講師：王之峰在線咨詢下載需求表
趨勢與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：為什么說2015年是社區(qū)O2O項目強力爆發(fā)之年？☆各大服務(wù)行業(yè)的O2O運營之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結(jié)婚...
講師：何偉在線咨詢下載需求表
【課程模塊】趨勢篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？☆電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)☆什么是大數(shù)據(jù)思維？☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的電子商務(wù)與...
