企業(yè)轉型課程體系
企業(yè)轉型發(fā)展之道高級研討課程(線上線下通用互動單天精華版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉型突破、業(yè)務設計、高效執(zhí)行【課程時長】單天(估計6小時)【課程對象】董事長、總經理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經理、職能部門正副職負責人、戰(zhàn)略部負責人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題...
講師:林恩在線咨詢下載需求表
《新常態(tài)下的企業(yè)轉型升級之道》萬新立老師1天【學習目的】:在當今經濟持續(xù)下行,處于新常態(tài)下,企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸,老板個人身心疲憊;為解決當下很多企業(yè)的經營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤,通過本課程對當下中國宏觀經濟大勢分...
講師:萬新立在線咨詢下載需求表
《移動互聯(lián)網下的傳統(tǒng)企業(yè)轉型戰(zhàn)略》大綱課程背景:當馬云、馬化騰、李彥紅、雷軍、羅永浩、羅振宇、周鴻祎、雕爺……一個個名字出現(xiàn)在我們視野的時候,我們無得不承認,他們是當下中國的互聯(lián)網英雄。因為他們的存在,中國商業(yè)社會發(fā)生了翻天覆地的變化。因為他們的存在,數(shù)以百萬計的大小企業(yè)遭遇了沖擊與蠶食。他們把他們的成功歸結為五個字——互聯(lián)網思維。那么,什么是互聯(lián)網思維互聯(lián)...
講師:陳衛(wèi)中在線咨詢下載需求表
理論課程:《借風口,促轉型》——企業(yè)轉型,總裁必聽課程課程收益:通過宏觀+微觀角度分析目前互聯(lián)網行業(yè),理解互聯(lián)網時代下的新商業(yè)模式,通過案例分享、交流、研討,企業(yè)管理者給企業(yè)把脈,找尋傳統(tǒng)企業(yè)進入契機以及進入方法。||講解模塊|模塊內容||D1:上午|時代下的互聯(lián)網+|互聯(lián)網+的歷史演進||(宏中觀)||互聯(lián)網+的企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)||||互聯(lián)網+的定義||||...
講師:喻旭在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉型》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產業(yè)帶來什么?是顛覆還是改變,2014年最火的恐怕就是人人談網,人人觸網,但僅僅如果把互聯(lián)網當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網思維接軌了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯(lián)網和互聯(lián)網思維到底是何關系,是不是做互聯(lián)網的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網思維?互聯(lián)網思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變?...
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《“互聯(lián)網+”下的企業(yè)轉型戰(zhàn)略和方案設計》主講:季猛課程背景本課程是一個指導企業(yè)如何進行“互聯(lián)網+”方案的設計和實施落地的課程!本課程適用于傳統(tǒng)企業(yè)需要進行新一代智能產品、智慧服務、智能制造、社交化營銷、O2O運營模式等“互聯(lián)網+”項目的策劃和設計!課程焦點什么是互聯(lián)網+?互聯(lián)網+的內涵是什么?傳統(tǒng)企業(yè)如何實施“互聯(lián)網+”實現(xiàn)企業(yè)轉型?智能制造、智慧辦公、數(shù)...
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互聯(lián)網思維下的餐飲企業(yè)轉型 課時:12H
《互聯(lián)網思維下傳統(tǒng)餐飲轉型之道》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產業(yè)帶來什么?是顛覆還是改變,2014年最火的恐怕就是人人談網,人人觸網,但僅僅如果把互聯(lián)網當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網思維接軌了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯(lián)網和互聯(lián)網思維到底是何關系,是不是做互聯(lián)網的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網思維?互聯(lián)網思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改...
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課程大綱一、“互聯(lián)網”的內涵和實施過程:什么是互聯(lián)網?要做些什么?1.“互聯(lián)網”的意義和內涵2.“互聯(lián)網”對傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的影響和意義3.“互聯(lián)網”的實施過程模型4.“互聯(lián)網”的產業(yè)集群策略5.“互聯(lián)網”的產品化策略6.O2O的商業(yè)運營7.新一代智能化產品或服務8.案例:一個包子鋪的“互聯(lián)網”實施方案解析二、“互聯(lián)網”產業(yè)集群整合:企業(yè)如何跨界進行行業(yè)的...
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講:中國市場大環(huán)境一、經營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講:互聯(lián)網思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何把握興奮點6、微創(chuàng)新思維先開炮后瞄準如何有效微創(chuàng)新7、免費思維...
講師:陳衛(wèi)中在線咨詢下載需求表
一、發(fā)展趨勢:傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇1、電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.1電子商務內涵1.2電子商務模式1.3電子商務特點1.4電子商務發(fā)展現(xiàn)狀(1)國家環(huán)境(2)市場情況(3)用戶規(guī)模(4)消費行為1.5電子商務未來發(fā)展趨勢2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務的必要性2.1必要性分析2.2傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型內涵,不僅僅是開網店二、戰(zhàn)略定位:傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務規(guī)劃與實施3、...
講師:呂江在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)轉型障礙根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題;1.1.1海爾的轉型之路——自殺式重生;1.1.2格男士另類績效考核;1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的團隊激勵;1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式;1.2中國未來財務拐大彎的財務趨勢;1.3企業(yè)轉型升級四大結論;1.4商業(yè)的精髓的根本;二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對商業(yè)模...
講師:萬新立在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)轉型困境根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題;1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢?1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式;1.1.3格男士另類績效考核;1.2中國經濟拐大彎下的財富趨勢;1.3互聯(lián)網思維下的企業(yè)轉型升級四大結論;1.4商業(yè)思維的精髓根本;二、互聯(lián)網思維的概念及要點解析2.1什么是互聯(lián)網思維;2.2企業(yè)家對互聯(lián)網思維四類誤區(qū);2.3互聯(lián)...
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一、企業(yè)轉型障礙根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題;1.1.1海爾的轉型之路——自殺式重生;1.1.2格男士另類績效考核;1.1.3阿芙精油“怪胎式”的團隊激勵;1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式;1.2中國未來財務拐大彎的財務趨勢;1.3企業(yè)轉型升級四大結論;1.4商業(yè)的精髓的根本;二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對商業(yè)模式...
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《智能制造與企業(yè)轉型升級》 課時:18H
《智能制造與企業(yè)轉型升級》制作:楊華參與人員公司負責人,智能改造參與實施人員,意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關人員課程收益了解工業(yè)4.0及中國制造2025發(fā)展歷程學習智能制造涉及核心技術學習智能制造與企業(yè)轉型升級成功案例企業(yè)智能制造轉型升級思路課程大綱(一天)一、中國制造2025解讀1.工業(yè)4.0的發(fā)展史2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對比3.中國制造2025的出臺兩個...