企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系

一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向1.研討:如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”?6.企業(yè)進化—危機線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是“轉(zhuǎn)形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”1.互聯(lián)網(wǎng)時代的特點:“網(wǎng)”2.企業(yè)形態(tài)特征:“鏈”3.何謂“三引擎模型”?4.為何是這“三引擎”?三、引擎一:矩陣型組織結(jié)構(gòu)1....

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1“大數(shù)據(jù)、大機會”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦?1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...

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1“大數(shù)據(jù)、大機會”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦?1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景:中國經(jīng)濟正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,無論主動與被動,企業(yè)都已被卷入這場業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉(zhuǎn)型升級的浪潮。無數(shù)的實踐證明:轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場和資源,而是人-企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理層、普通員工,能否把握這場變革的趨勢,能否把握好“變”與“?!钡墓?jié)奏,能否掌握新經(jīng)濟下所必需的經(jīng)營理念、方法、知識和技能。隨著商業(yè)競爭...

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疫情之下中國企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展專題培訓(xùn)一、培訓(xùn)講師堅鵬老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級顧問、清華大學(xué)總裁班特聘講師華中科技大學(xué)MBA,先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,國內(nèi)最大的管理咨詢機構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團深圳運營中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團高級合伙人,從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)十余年,獨創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)...

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商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向??不知道如何轉(zhuǎn)型??不知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新?課程目的:?讓大家知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)生升級過程中存在的...

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《新媒體創(chuàng)新營銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場的實戰(zhàn)打法【課時】1-3天。【對象】所有行業(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團隊偏重實戰(zhàn)技能?!菊n程風(fēng)格】幽默實戰(zhàn)、靈活生動;聽得懂、學(xué)得會、用得上?!局v師】傅一聲。新營銷變革實踐者,對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷有著豐富的實踐經(jīng)驗,通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)、教練的方式推動企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索,擴大組織的品牌影響力、增加市場觸點、提升團隊業(yè)績...

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互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營中運用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進行植入再造。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革講師:陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時代的大背景下,很多企業(yè)都開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn),這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:轉(zhuǎn)型后什么變了?什么不會變?轉(zhuǎn)型過程中人力資源部門的角色是什么?如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要?轉(zhuǎn)型過程中人力...

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讓企業(yè)基業(yè)長青流程管理:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)動機主講老師:丁云峰【課程背景】后疫情時代,在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下,眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手,內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境,而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因,在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下,其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學(xué)、各級流程建設(shè)不完善、流...

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期的組織職位管理與人效提升----講師徐棟梁課程價值:??★了解組織管理概念及全景★掌握組織價值鏈分析的方法和路徑??★掌握崗位、編制、組織設(shè)計的方法與路徑??★了解多種人效管理模型與工具★掌握動態(tài)的組織管理技巧與方法培訓(xùn)對象:組織發(fā)展專員、組織發(fā)展總監(jiān)、人力資源從業(yè)者、各級管理者、人力資源總監(jiān)、OD專責(zé)等授課方式:???講授+案例分析+工具演練...

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傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營及盈利模式主講人:吳坤嶺老師第一部分房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)1:政府財政要求房地產(chǎn)必須捆綁產(chǎn)業(yè);2:文化旅游是房地產(chǎn)增值的利器;3:傳統(tǒng)房地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點;4:為什么說文旅是底色?5:文旅地產(chǎn)的現(xiàn)金流問題;第二部分旅游地產(chǎn)項目的策劃和規(guī)劃1、文旅地產(chǎn)項目策劃;2、文旅地產(chǎn)項目規(guī)劃;3、文旅地產(chǎn)失敗案例分析;4...

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《435法則——新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路》講師:郝軍龍【課程背景】企業(yè)成長史就是一部變革史。沒有哪個企業(yè)可以以不變應(yīng)萬變成就百年基業(yè)。無論你是否做好準(zhǔn)備,都必須清晰的認(rèn)識這一點:我們正面臨著自從有人類以來信息、技術(shù)、思想、文化等更迭進化速度最快的時代。就像大自然一樣,環(huán)境的巨變一定帶來部分生命的滅絕,也一定還有一部分生命在適應(yīng)環(huán)境完成進化之后,再次興盛...

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《基于大數(shù)據(jù)和智能制造背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑與業(yè)績倍增策略》課程大綱【課程背景】今日的中國經(jīng)濟,仍處在產(chǎn)業(yè)升級換檔、中美貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護主義與逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情輸入壓力仍在持續(xù),這說明防控阻擊戰(zhàn)還遠未結(jié)束,將進入常態(tài)化防控的情況。這些情況,進一步加大了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性。除此之外,還有很多數(shù)字時代的新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、...

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《數(shù)字商業(yè)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》主講:韓迎娣【課程背景】在數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來,這些由機器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力,驅(qū)動農(nóng)業(yè)變革,并助力于農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營與發(fā)展。在數(shù)字化的條件下,能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務(wù)功能、流程、運營、市場及組織關(guān)系,這些組織關(guān)系之間如何有效互動,推動...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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