企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
【課程大綱】講：互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)概念的內(nèi)涵2、互聯(lián)網(wǎng)九大思維核心思維3、未來(lái)商業(yè)浪潮的兩大主旋律4、房地產(chǎn)企業(yè)犯上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥5、房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三大系統(tǒng)6、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四大誤區(qū)7、互聯(lián)網(wǎng)思維革命房地產(chǎn)營(yíng)銷第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營(yíng)銷中運(yùn)用一、用戶思維1、得“屌絲”者得天下2、兜售參與感3、用戶體驗(yàn)至上案例1：沈陽(yáng)五礦圣誕節(jié)出大招二、極致思維...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》授課時(shí)間：一天（6小時(shí)）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁(yè)筆，2個(gè)無(wú)線麥克授課對(duì)象：本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干，包括企業(yè)董事長(zhǎng)，副董事長(zhǎng)，總裁，副總裁，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，黨委書記，副書記，部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等。課程簡(jiǎn)介：通過(guò)大量案例與互動(dòng)，展示最新的科技創(chuàng)新前沿信息，解剖雙循環(huán)格局下企業(yè)外部環(huán)境...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》授課時(shí)間：一天（6小時(shí)）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁(yè)筆，2個(gè)無(wú)線麥克授課對(duì)象：本課程主要面向企業(yè)儲(chǔ)備中層或儲(chǔ)備基層人員。課程簡(jiǎn)介：通過(guò)大量案例與互動(dòng)，展示最新的科技創(chuàng)新前沿信息，解剖雙企業(yè)外部環(huán)境變化，全面提升管理者對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)格局發(fā)展的認(rèn)知水平；通過(guò)對(duì)科技趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的分享，幫助企業(yè)管理者判斷未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的走向；通過(guò)對(duì)企...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
|[pic]|《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)踐方法》|||講師：史杰松博士|▉課程背景：這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。用數(shù)字化武裝到牙齒的跨界對(duì)手正在虎視眈眈，顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速，我們已進(jìn)入了“我顛覆你，與你無(wú)關(guān)”的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)如何利用數(shù)字化思維進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新移動(dòng)數(shù)字化時(shí)代企業(yè)如何自我定位是否需要去中心化？如何通過(guò)數(shù)字化獲客？數(shù)字化到底是營(yíng)銷的渠道...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一章：組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化一、從去中心化開始1.企業(yè)去中心化的優(yōu)勢(shì)和必要2.去中心化的成功案例教學(xué)方法：講授二、我要上火星1.虛擬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)2.虛擬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值教學(xué)方法：案例分析、測(cè)試三、火星人的生存法則1.虛擬團(tuán)隊(duì)管理教學(xué)方法：講授第二章：不一樣的客戶肖像一、得屌絲者得天下1.屌絲經(jīng)濟(jì)理念引入教學(xué)方法：講授二、屌絲的特征使用1.數(shù)據(jù)繪制客戶肖像教學(xué)方法：講授...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、主題詞：把握轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律，搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)二、課程的整體特征1.這是一門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略與設(shè)計(jì)的普及型培訓(xùn)課程，主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)律和商機(jī)2.學(xué)習(xí)，可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本策略，熟悉設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問(wèn)題1.準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)。可以使企業(yè)家們系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大，營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)、...
講師：李波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、主題詞：把握轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律，搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)二、課程的整體特征1.這是一門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略與設(shè)計(jì)的普及型培訓(xùn)課程，主要目的是向參加培訓(xùn)的企業(yè)家們介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)律和商機(jī)2.學(xué)習(xí)，可以讓參加培訓(xùn)的企業(yè)家掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本策略，熟悉設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案的基本規(guī)則三、課程可以解決的問(wèn)題1.準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)?？梢允蛊髽I(yè)家們系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)...
講師：黃飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問(wèn)題?！净顒?dòng)成果】互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動(dòng)方式】經(jīng)典案例分析：利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進(jìn)行錘煉，使學(xué)員在思索中不斷提升自我形象的能力互動(dòng)分享：通過(guò)老師與學(xué)員的訓(xùn)練，使...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過(guò)本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過(guò)轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)?！菊n程安排】1、培訓(xùn)對(duì)象：各大中型國(guó)有企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會(huì)成員、...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升 課時(shí)：12H
國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過(guò)本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過(guò)轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。【課程安排】1、培訓(xùn)對(duì)象：各大中型國(guó)有企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會(huì)成員、...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程單元單元要點(diǎn)開班典禮1.開訓(xùn)活動(dòng)2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務(wù)的發(fā)展三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)（移動(dòng)）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案...
講師：劉秀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
※序言：何為頂層設(shè)計(jì)？u中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的常見問(wèn)題◇模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥◇組織混亂，野蠻生長(zhǎng)---企業(yè)肥胖癥◇決策輕率、成本過(guò)低----企業(yè)多動(dòng)癥◇輕視客戶、失去根本----企業(yè)白眼病◇見異思遷、一夜成名----企業(yè)紅眼病◇惡性降價(jià)、品牌乏力-----企業(yè)肌無(wú)力◇包容不足、無(wú)法傳承-----企業(yè)侏儒癥◇諸侯割據(jù)、中央失控----企業(yè)分裂癥u企業(yè)成...
講師：肖陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程單元單元要點(diǎn)開班典禮1.開訓(xùn)活動(dòng)2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)一：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二：電子商務(wù)的發(fā)展三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)第二模塊互聯(lián)（移動(dòng)）網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈......一：互聯(lián)網(wǎng)思維1：互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維案例分析2...
講師：劉秀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”背景下的國(guó)企改革1、“穩(wěn)增長(zhǎng)”“促改革”“調(diào)結(jié)構(gòu)”三者之間的關(guān)系2、“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的核心在于結(jié)構(gòu)性改革3、國(guó)有企業(yè)要在調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用3.1國(guó)有企業(yè)分類監(jiān)管；3.2國(guó)有資產(chǎn)有進(jìn)有退，能做加減法，低效資產(chǎn)退出；3.3立足于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行新一輪的重組。二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性及轉(zhuǎn)型路徑1、國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展階段和“第...
